Консультаційні послуги аудиторських фірм

У деяких випадках від  консультанта може знадобитись допомога у вивченні і реорганізації системи  заробітної плати. Для цього він аналізує господарські операції, оцінює складність роботи.   Аналіз   цієї   проблеми  може  вказати  на   недоліки:

розбіжності в оплаті, які не відображають складності і  важливості категорій робіт; слабкий  зв'язок між оплатою і реальними результатами діяльності працівників; розбіжності в оплаті праці категорій працівників, які не прагнуть підвищення кваліфікації; відсутність гнучкості у використанні премій з метою заохочення до високоефективної роботи.

Консультанти повинні  надавати клієнту рекомендації з наступних питань: як можна підготовку і підвищення кваліфікації кадрів пов'язати з метою, проблемами й ефективністю роботи клієнта, як пояснити потребу різних категорій персоналу в підвищенні кваліфікації; як підвищення кваліфікації кадрів може вплинути на ефективність роботи організації і рівень затрат; як можна підвищити професійні знання керівників організації; як можна мотивувати працівників до підвищення кваліфікації і самовдосконалення тощо.

Консультант повинен  допомогти клієнту обрати методи оцінки кадрів, навчити використовувати результати оцінки для прийняття рішень по підготовці кадрів, просуванню по службі, збільшенню заробітної плати, переведення з місця на місце тощо.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаної літератури

1. Закон України „Про аудиторську діяльність” від 12.04.93 № 3125
2. Дорош Н.І. Аудит: методологія і організація. – К.: Знання, 2001
3. Гончарук, Яків Андрійович Аудит: Навчальний посібник/ Я.А.Гончарук, В.С.Рудницький.- Львів: Оріяна-Нова, 2004.
4. Гуцайлюк З.В., Мех Я.В., Щирба М.Т. Аудит. Теорія, методика, збірник завдань.- Тернопіль: Економічна думка, 2002..
5. Давидов Григорій Миколайович Аудит.- К.: Знання, 2004
6. Петрик Олена Анатоліївна Аудит: методологія і організація.- К.: КНЕУ, 2003.