Комплексный и экономический анализ ВЭД организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 21:12, курсовая работа

Описание работы

Одной из важнейших сфер деятельности российских предприятий на современном этапе является внешнеэкономическая. До падения административно-командной системы экономика нашего государства представляла собой замкнутый механизм. Долгие годы органами власти проводилась политика автаркии, являвшаяся тормозом экономического и технического прогресса. При такой политике отечественные предприятия не нуждались в выходе на внешние рынки, и развитие внешнеэкономической деятельности не представляло для них интереса. После падения "железного занавеса" у предприятий появились возможности использования преимуществ внешнеэкономических связей, а также вхождения в мировой процесс интеграции и кооперации производства. Отечественные предприятия стали проявлять активность во внешнеэкономической деятельности.

Работа содержит 1 файл

курсач.doc

— 567.00 Кб (Скачать)

     Ближайшей перспективой технического развития ОАО "Аммофос" станет создание гибких схем по производству самого широкого ряда тройных удобрений, система  фасовки удобрений будет дополнена установкой по упаковке продукции в 50-килограммовые мешки, в результате чего потребитель сможет получать все виды удобрений, упакованные в полиэтиленовую тару по 5 кг, 50 кг, в 1000-литровые контейнера. Компания уже выпустила первые партии тукосмесей и в дальнейшем планирует развивать сеть тукосмесительных установок.

     Модернизации  будут подвергнуты все основные технологические производства, особое внимание программа перспективного развития ОАО "Аммофос" уделяет  совершенствованию собственного транспортного комплекса и расширению комплекса природоохранных мероприятий.

     Компания  не ограничивает свою сферу деловой  активности только выпуском удобрений. АО "Аммофос" является учредителем  ряда совместных предприятий - ЗАО "Амко" (Россия-Швейцария), компании RPRL (Россия-Индия), инвестиционной российской компании "Аминвест", дис-трибьютерской фирмы ЗАО "Аммофос трейд".

2.2 Продукция предприятия

 

     Продукция, выпускаемая предприятием, хорошо известна практически во всех регионах России и далеко за ее пределами. Высокий уровень производства позволяет выпускать удобрения соответствующие мировым стандартам.

     В настоящее время предприятие  выпускает двойные марки удобрений, содержащие азот и фосфор, и трехкомпонентные, в состав которых входят все три основные элемента питания: азот, фосфор и калий, а также макро - и микроэлементы: сера, магний, кальций и небольшие количества меди, цинка, марганца и железа.

     Сфера применения этих удобрений в растениеводстве  практически неограничена. Они универсальны, высокоэффективны и экономичны. Аммофос, диаммонийфосфат, диаммофоска, NРК 13-19-19 и сульфоаммофос используются на любых типах почв для основного и рядкового внесения под основные сельскохозяйственные культуры, они совместимы с другими удобрениями, могут использоваться для тукосмешения. Все удобрения транспортируются насыпью, в контейнерах типа "big bag", в полиэтиленовых пакетах по 5 кг.

     Жидкие  комплексные удобрения удобны и  просты в применении, их можно точно  дозировать и равномерно вносить  в почву. Питательные вещества ЖКУ хорошо усваиваются растениями. По эффективности не уступают твердым удобрениям, а в ряде случаев их превосходят. Новая марка ЖКУ 11-37 содержит больше питательных компонентов, чем ЖКУ марки 10:34, и практически не содержит взвесей. Применяются для плодово-ягодных, овощных и декоративных культур на всех видах почв. Их транспортировка покупателю осуществляется в специальных цистернах.

     По  заказам покупателей в состав удобрений могут быть введены  любые виды микроэлементов - бор, медь, цинк и т.д., а также стимуляторы роста растений.

     Кроме выпуска традиционных, хорошо известных  марок фосфорных удобрений компания освоила и осуществляет производство сульфоаммофоса. Достаточно высокое  содержание серы в удобрении повышает его агрохимическую ценность - способствует увеличению урожайности, улучшению качества продукции, более полному использованию макро и микроэлементов. Сера повышает устойчивость растений к неблагоприятным погодным условиям и болезням.

     Для всех удобрений ОАО "Аммофос" характерна высокая концентрация основных питательных элементов, отсутствие балластных веществ, выровненный гранулометрический состав, химическая однородность. Все удобрения обладают хорошими физико-химическими свойствами, не содержат вредных примесей, для их производства используются высококачественные сырьевые материалы.

 

2.3 Анализ внешнеэкономической  деятельности ОАО  «Аммофос»

 

      ОАО «Аммофос» является одним из крупнейших отечественных экспортеров минеральных  удобрений. Доля экспорта в 2009 г составила 68% общего объема выпускаемой продукции. В таблице 2.1 нами дано описание основной продукции предприятия и принятых сокращений названий этой продукции. В дальнейшем, для удобства, мы будем использовать сокращенный вариант названия продукции.

Таблица 2.1

Наименование продукции ОАО «Аммофос»

Продукт Описание
Аммофос-экстра 12:52 концентрированное, безнитратное, водорастворимое, гранулированное  азотно-фосфорное удобрение  
Диаммонийфосфат удобрительный (ДАФ) 18:46  концентрированное, безнитратное, водорастворимое, гранулированное азотно-фосфорное удобрение  
Диаммофоска (ДАФК) 10:26:26 концентрированное, безнитратное, водорастворимое, гранулированное  азотно-фосфорно-калийное удобрение.  
Азотно-фосфорно-калийное удобрение (NPK) марка 13-19-19  концентрированное, гранулированное, безнитратное, водорастворимое удобрение 
ЖКУ марка 11-37 жидкое комплексное, концентрированное, безнитратное, азотно-фосфорное  удобрение с повышенным содержанием  питательных веществ 
 

      В таблице 2.2 нами проведен анализ поставок основных трех видов продукции, выпускаемой ОАО «Аммофос» на внутренний и внешний рынок. Анализ проведен за 2010 г. с помесячной разбивкой.

 

Таблица 2.2

Анализ  поставок продукции  ОАО «Аммофос», т. 

Месяц МАФ ДАФ ЖКУ Всего:
экспорт внутренний рынок экспорт внутренний рынок экспорт внутренний рынок
январь 57 961 200 71 661 200 3 950 200 198 676
февраль 53 210 200 66 467 200 3 000 200 185 864
март 64 704 200 72 657 200 2 700 200 210 257
апрель 61 467 200 71 661 200 3 950 200 209 416
май 45 317 200 63 436 200 2 700 4 500 164 861
июнь 78 191 200 71 445 200 2 700 4 500 191 379
июль 47 846 200 62 138 200 3 000 4 500 155 872
август 60 911 200 74 259 200 2 700 4 500 213 663
сентябрь 52 903 200 101 532 200 2 700 4 300 194 335
октябрь 38 995 200 90 493 200 2 900 200 140 988
ноябрь 50 375 200 112 224 200 3 950 200 181 157
декабрь 63 689 200 92 441 200 2 700 200 211 434
Итого: 675 569 2 400 950 414 2 400 36 950 23 700 2 257 901
 

      По  данным таблицы 2.2 и рис. 2.1 мы можем  сделать следующие выводы. Во-первых, поставки продукции на внешний рынок в несколько десятков раз превышают поставки на внутренний рынок. Во – вторых,  наибольшим спросо на внешнем рынке пользуется Диаммонийфосфат удобрительный (ДАФ), далее идет марка МАФ и, наиболее низкие объемы экспорта у марки ЖКУ.

Рис. 2.1 Объемы экспорту продукции ОАО «Аммофос» 

     География поставок продукции предприятия  достаточно разнообразна, она включает в себя страны Европы, Азии, Америки  и Африки. Основные потребители продукции  ОАО «Аммофос» приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3

География поставок продукции ОАО «Аммофос» за 11 мес. 2010 г. 

МАФ ДАФ ЖКУ
Страна Всего,  ТН Страна Всего,  ТН Страна Всего,  ТН
Аргентина 61 738,446 Турция 31 363,000 Швейцария 956,154
Уругвай 24 175,288 Аргентина 128 225,823 Франция 4 520,830
Бразилия 238 175,814 Уругвай 42 865,139 Великобритания 12 944,624
Нидерланды 75 114,073 Бразилия 45 766,615 Литва 323,800
Бельгия 19 800,000 Нидерланды 153 697,082 Германия 663,420
Швеция 4 484,167 Бельгия 47 632,891 Польша 937,600
Европа 64 071,428 Европа 135 476,406    
Испания 4 012,966 Иран 31 473,600    
Пакистан 53 013,800 Пакистан 169 221,368    
Канада 13 367,800 Индия 32 963,800    
ИТОГО: 557 953,782   818 685,724   20 346,428
 

      Если  проанализировать в процентном соотношении отгрузку продукции на экспорт в 2009-2010 гг. (рис. 2.2), то можно сделать вывод, что в 2010 г. экспорт продукции в 2010 существенно был увеличен в Европу и Азию и уменьшен в Америку. В Африку в 2010 г. продукция не поставлялась. 

Рис. 2.2 Анализ экспорта продукции ОАО «Аммофос» в 2009-2010 гг.

      Таким образом, подытоживая проведенный анализ мы можем констатировать, что предприятие увеличивает поставки не только на внутренний рынок, но и на экспорт, а также проводит активную политику по поиску и завоеванию новых рынков. 

3. Экспортный потенциал  химического комплекса  России в контексте  вступления в ВТО

 

     В настоящее время одной из самых  актуальных проблем является вступление РФ в ВТО. Данный вопрос активно дискутируется во многих инстанциях. Большинство руководителей химических предприятий относятся к этому процессу отрицательно, однако официальные представители химической промышленности страны все еще не высказали своего официального мнения по этому вопросу. Тем не менее, некоторые эксперты считают, что форсированное вступление России в ВТО может нанести ущерб химическому комплексу страны.

     За  последние годы химия и нефтехимия была одним из лидеров промышленного  развития страны. Согласно приведенным  выше данным Госкомстата, прирост выпуска продукции в отрасли как за 2009-2010 годы, так и в 2011 г. опережал расширение промышленного производства в России и показатели подавляющего большинства остальных отраслей. В особенности впечатляли результаты, достигнутые в отдельных подотраслях химии - производстве минеральных удобрений, синтетических смол и пластмасс.

     В значительной степени подобные успехи химической промышленности в целом  и ее отдельных подотраслей были достигнуты за счет удачного выступления  на внешних рынках и есть вероятность, что после вступления в ВТО отечественные заводы потеряют свою конкурентоспособность. Это, учитывая недостаточно высокий платежеспособный спрос на химическую продукцию на внутреннем рынке, чрезвычайно негативно скажется на всех параметрах и общих тенденциях развития отрасли.

     Правительство активно выступает за то, чтобы  РФ стала членом ВТО как можно  скорее, так как, экономика не может  развиваться, будучи изолированной  от процессов мировой торговли, от международной конкуренции, в условиях невысокой стоимости рабочей силы, низкой цены на энергоносители, снижения налоговой нагрузки. Важным моментом является и то, что без членства в ВТО Россия изолирована от участия в разработке новых норм международной торговли и ее интересы абсолютно не учитываются. Важнейшим элементом сегодняшнего этапа переговорного процесса является согласование условий членства в этой организации.

Информация о работе Комплексный и экономический анализ ВЭД организации