Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 22:57, контрольная работа
Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов - рабочей силы, средств труда и предметов труда.
В контрольной работе рассмотрены следующие вопросы:
1)Дайте определение калькулированию и перечислите его основные принципы
2) Охарактеризуйте преимущества и недостатки системы «директ-кост»
Введение
1)Дайте определение калькулированию и перечислите его основные принципы
2) Охарактеризуйте преимущества и недостатки системы «директ-кост»
3) Задача
Заключение
Список литературы
Содержание
Введение
1)Дайте определение
2) Охарактеризуйте преимущества
и недостатки системы «директ-
3) Задача
Заключение
Список литературы
Введение
Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов - рабочей силы, средств труда и предметов труда.
В контрольной работе рассмотрены следующие вопросы:
1)Дайте определение
2) Охарактеризуйте преимущества
и недостатки системы «директ-
1 Понятие, принципы
калькулирования
В русском языке слово «калькуляция»
(лат. Calculatio - вычисление) появилось во
второй половине XIX в. и означает исчисление
себестоимости.
Зарождение калькуляции непосредственно
связано с развитием производительных
сил общества. В условиях рабовладельческого
строя, формирующиеся товарно-денежные
и кредитные отношения велись по схеме–
«приход-расход».
В современной литературе
калькулирование определяется как система
экономических расчетов себестоимости
единицы отдельных видов продукции (работ,
услуг). В процессе калькулирования соизмеряются
затраты на производство с количеством
выпущенной продукции и определяется
себестоимость единицы продукции. Конечным
результатом калькулирования является
составление калькуляций.
Задача калькулирования
– определить издержки, которые приходятся
на единицу их носителя, т.е. на единицу
продукции (работ, услуг), предназначенной
для реализации, а также для внутреннего
потребления.
В зависимости от целей калькулирования
различают плановую, сметную и фактическую
калькуляции. Все они отражают расходы
на производство и реализацию единицы
конкретного вида продукции в разрезе
калькуляционных статей.
Между калькулированием
и производственным учетом существует
тесная взаимосвязь и взаимозависимость.
Так, базой для расчета себестоимости
единицы продукции является информация,
собранная в системе производственного
учета. Калькулирование себестоимости
конечного продукта предопределяется
системой и организацией производственного
учета..
Содержащаяся в них информация позволяет
не только решать традиционные задачи,
но и прогнозировать экономические последствия
таких ситуаций, как:
1. целесообразность дальнейшего выпуска
продукции;
2. установление оптимальной цены на продукцию;
3. оптимизация ассортимента выпускаемой
продукции;
4. целесообразность обновления действующей
технологии и станочного парка;
5. оценка качества работы управленческого
персонала.
Современное калькулирование лежит в
основе оценки выполнения принятого предприятием
или центром ответственности плана. Оно
необходимо для анализа причин отклонений
от плановых заданий по себестоимости.
Данные фактических калькуляций используются
для последующего планирования себестоимости,
для обоснования экономической эффективности
внедрения новой техники, выбора современных
технологических процессов, проведения
мероприятий по повышению качества продукции,
проверки проектов строительства реконструкции
предприятий.
Принципы калькулирования
Калькулирование может осуществляться как в рамках учетной системы (упорядоченный регулярный процесс), так и по требованию (например, сбор и измерение затрат, связанных с заменой оборудования). Конечно, постоянное калькулирование — более дорогостоящее, чем проводимое время от времени, и решение о том, насколько детализированные данные должны поступать из системы производственного учета на регулярной основе, принимается исходя из сопоставления затрат и доходов.
Калькулирование на любом предприятии, независимо от его вида деятельности, размера и формы собственности, организуется в соответствии с определенными принципами:
1.Научно обоснованная классификация
затрат на производство.
В ближайшей перспективе Минфином РФ предполагается
разработка специальных отраслевых рекомендаций
по планированию и учету затрат. Для отдельных
отраслей сферы материального производства.
Этими документами будут определены возможные
подходы к классификации затрат.
2. Установление объектов
учета затрат, объектов калькулирования
и калькуляционных единиц. Во многих случаях
объекты учета затрат и объекты калькулирования
не совпадают. Объектами учета затрат
являются места их возникновения, виды
или группы однородных продуктов. Местом возникновения
затрат в управленческом учете называют
структурные единицы и подразделения
предприятия, в которых происходит первоначальное
потребление производственных ресурсов
(рабочие места, бригады, цехи и т.п.).
3. Выбор метода распределения косвенных
расходов чрезвычайно важен для правильного
расчета себестоимости единицы продукции
(работ, услуг). Он производится предприятием
самостоятельно, записывается в учетной
политике и является неизменным в течение
всего финансового года.
4. Разграничение затрат по периодам.
При этом необходимо руководствоваться
принципом начисления. Его сущность состоит
в том, что операции отражаются в бухгалтерском
учете в момент их совершения и не увязываются
с денежными потоками. Доходы и расходы,
полученные (понесенные) в отчетном периоде,
считаются доходами и расходами этого
периода независимо от фактического времени
поступления (или выплаты) денежных средств.
Доходы и расходы, не относящиеся к отчетному
периоду, не признаются доходами (расходами)
отчетного периода, даже если деньги по
ним поступили или перечислены в данном
периоде.
5. Раздельный учет по текущим затратам
на производство продукции и по капитальным
вложениям. Данный принцип нашел свое
отражение в Законе РФ «О бухгалтерском
учете» (ст. 8, п. 6) и в Положении по ведению
бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в РФ.
6. Выбор метода учета затрат и калькулирования.
Под методом учета затрат на производство
и калькулирования себестоимости продукции понимают
совокупность приемов документирования
и отражения производственных затрат,
обеспечивающих определение фактической
себестоимости продукции, а также отнесения
издержек на единицу продукции. Существуют
различные методы учета затрат на производство
и калькулирования себестоимости продукции.
Их применение определяется особенностями
производственного процесса, характером
производимой продукции (оказываемых
услуг), ее составом, способом обработки.
Общепринятой классификации методов учета
затрат и калькулирования пока не существует.
Тем не менее их можно сгруппировать по
трем признакам: по объектам учета затрат,
по полноте учитываемых затрат и по оперативности
учета и контроля за затратами [6, С. 24].
Метод учета затрат и калькулирования
выбирается предприятием самостоятельно,
так как зависит от ряда частных факторов:
отраслевой принадлежности, размера, применяемой
технологии, ассортимента продукции и
т.п., иначе говоря, от индивидуальных особенностей
предприятия. На практике эти методы могут
применяться в различных сочетаниях. Главное,
чтобы выбранный организацией метод обеспечивал
возможность группировки затрат по отдельным
объектам учета, текущего контроля за
затратами на производство, а также возможность
реализации важнейшего принципа управленческого
учета — управления себестоимостью по
отклонениям.
2)Охарактеризуйте
преимущества и недостатки
Различают две основные системы управленческого учета: систему полного включения затрат в себестоимость продукции (работ, услуг), ограниченного включения затрат в себестоимость по какому - либо признаку, например по признаку зависимости расходов от объема производства, получившую название директ-костинг. Учет по полной себестоимости может быть нормативным и ненормативным. Стандарт-кост предназначен для измерения полных затрат предприятия.
Директ-костинг - это система учета себестоимости, базирующаяся на разделении общих издержек предприятия на постоянные, т.е. не зависящие от количества продукции, произведенной за единицу времени, и переменные, т.е. изменяющиеся расходы, прямо связанные с количеством продукции, произведенной за единицу времени. Только последняя группа издержек - прямые затраты и переменные косвенные расходы - вовлекается в исчисление себестоимости изделий. Это касается как оценки запасов полуфабрикатов и годовых изделий при составлении заключительного годового баланса, так и оценки затрат, относящихся к реализованным за отчетный период - товарам. Постоянные расходы при директ-костинге учитываются на счете прибылей и убытков.
Директ - костинг позволяет руководству организации:
1.обратить особое внимание
на изменение маржинального
2.выявить изделия и
услуги с большей
В отчете о финансовых результатах, составляемом при системе директ - костинга, видно изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции.
Еще одно важное достоинство системы состоит в том, что ограничение себестоимости продукции лишь переменными расходами позволяет упростить нормирование, планирование, учет и контроль резко уменьшившегося числа статей затрат: себестоимость становится «более обозримой», а отдельные затраты - лучше контролируемыми. Чем больше контролируемых объектов, тем сильнее рассеивается внимание между ними, тем слабее становится контроль.
Директ-костинг дает возможность оперативнее контролировать постоянные расходы, так как часто в процессе контроля за себестоимостью используются нормативные (стандартные) затраты или гибкие сметы, т.е. директ-костинг организуется в сочетании со стандарт-костингом. Применяя принципы стандарт-коста в системе директ-костинга, устанавливают нормы на постоянные затраты; в основе же контроля гибких смет лежит разделение затрат на постоянные и переменные. При системе учета полной себестоимости часть неопределенной суммы накладных расходов переходит из одного периода в другой, поэтому контроль за ними ослабевает. Директ-костинг помогает снизить трудоемкость распределения накладных расходов.
Таким образом директ-костинг это система учета себестоимости, базирующаяся на разделении общих издержек предприятия на постоянные не зависящие от количества продукции.
Преимуществами директ-костинга по сравнению с системой нормативного учета полных затрат являются:
1.Простота и, следовательно, меньшая трудоемкость расчета нормативов. переменные расходы определяют как издержки производства, зависящие от конструкции, состава, технологии изготовления продукции, постоянные затраты рассчитывают как расходы периода.
2. В системе учета полных затрат отклонение в расходах по обслуживанию производства и управлению зависит от степени загрузки предприятия или его подразделений (объема продукции) и от уровня самих затрат. В системе дитект-костинга отклонения зависят только от уровня фактической величины косвенных расходов за отчетный период. Это повышает степень адресности и ответственности за отклонения. Подразделения предприятия, которые не могут повлиять на объем производства и продаж, не отвечают и за связанные с этим отклонения в расходах по обслуживанию производства и управлению.
3. При использовании директ-костинга усиливаются возможности контроля издержек предприятия: контроль переменных затрат на основе норматива их величины на каждую единицу продукции более логичен и естествен, чем по другим критериям. При этом учитываются особенности каждого вида продукции и технологии ее производства. Контроль постоянных затрат с использованием нормативов, рассчитанных, главным образом, исходя из длительности периода, также представляется более обоснованным, чем по другим критериям, поскольку они зависят в первую очередь от продолжительности отчетного периода.
4. В системе учета переменных издержек величина выручки (дохода) непосредственно сопоставляется и соотносится с объемом продаж. В системе учета полных затрат она сравнивается с объемом производства и продаж в течении отчетного периода. Изменение количества запасов готовой продукции и незавершенного производства в этом случае влияет на величину прибыли, полученной в данном периоде. Если вся произведенная в этом периоде продукция реализована, обе системы дадут одинаковый конечный результат - прибыли или убытка. При учете полной себестоимости остатки незавершенного производства и нереализованной продукции - тоже актив, увеличение которого положительно влияет на результаты хозяйствования.
5. Возможность расчета ставки покрытия (маржинального дохода) по изделиям, товарам, услугам позволяет более оперативно и обоснованно корректировать цены и тем самым своевременно реагировать на изменение условий рынка, поведение покупателей, определять порог рентабельности продаж. Расчет цен и их изменение на базе полных затрат усредняет влияние рынка на цены и замедляет реакцию продавца на рыночную ситуацию.
Директ-костинг как система измерения издержек предприятия имеет и определенные недостатки:
1. Она недостаточно полно
и объективно характеризует
2. Поскольку директ - кост имеет далеко с альтернативами предстоящих расходов, они не отражаются в системе счетов бухгалтерского учета. Бухгалтерия и администрация предприятия в этом случае в этом случае оценивают фактический эффект принятых решений путем сопоставления дифференцированных затрат и результатов и сравнения полученных итогов с тем, что было раньше. При использовании директ-коста на практике необходимо иметь в виду, что в этой системе все активы, в том числе товарно-материальных запасов, также отражают только по величине прямых (переменных) затрат. Поэтому это применение для составления финансовой отчетности западные фирмы согласовывают с налоговыми органами и отражают в описании содержания учетной политики.
3. Система учета полных издержек капитализирует (т.е. откладывают) на счетах товарно-материальных ценностей постоянную часть накладных расходов до наступления периода, когда произведенная продукция будет реализована. Система директ-коста отражает эту часть постоянных издержек в статьях расходов того периода, когда они были произведены, если предприятие работало и не продало ни одной единицы продукции, при системе полного учета затрат оно будет иметь нулевую прибыль, при директ-костинге - убыток в сумме понесенных накладных расходов. Это может привести к появлению так называемых фиктивных убытков для налогообложения.
Если предприятие хочет знать ожидаемые издержки при различных вариантах производства и сбыта и лучше управлять ими, целесообразнее применять систему директ-коста.
Директ-костинг - зарубежная система управленческого (производственного) учета, возникшая и развивающаяся в условиях рыночной экономики. В нашей стране до последнего времени была распространена система учета и калькулирования полной себестоимости, директ-костинг практически не применяется. В условиях централизованно планируемой экономики в нем не было необходимости. С переходом на рыночные условия хозяйствования положение существенным образом меняется. Предприятия, в первую очередь основанные на частной себестоимости, проявляют к управленческому учету, в том числе и к его основе - директ-косту, повышенный интерес.