Директ-Костинг

Система получения информации о себестоимости была налажена в организациях достаточно хорошо. Другое дело, что большая часть ее не была востребована, так как не было стимула для снижения затрат на производство, а значит, и управления процессом формирования себестоимости в организации. Необходимость составления точных, достоверных калькуляций была обусловлена системой государственного централизованного ценообразования.

Введение 3

1 Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета

1.1 Характеристика системы «директ-костинг».

1.2 Роль и значения затрат в системе «директ-костинг».

1.3 Преимущества и недостатки организации управленческого учета по системе «директ-костинг».

2 Аналитический обзор деятельности ОАО «МашПром-К»

2.1 Краткая характеристика.

2.2 Оценка финансового состояния и эффективности деятельности.

2.3 Система бухгалтерского управленческого учета организации.

3 Рекомендации по внедрению системы «директ-костинг» для совершенствования управленческого учета в ОАО «МашПром-К»

3.1 Составление сметы затрат себестоимости стеклотары.

3.2 Разделения затрат на прямые и переменные.

3.3 Применение структурно-логической схемы модели.

Заключение

Список использованных источников

Приложения