Бюджетирование как инструмент управления предприятием и его структурными подразделениями

Актуальной задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов.

Введение……………………………………………………………………………………
3

1.
Бюджетирование в системе управленческого учета………………….
5

1.1
Понятие бюджетирования. Бюджетное управление………………….
5

1.2
Бюджетирование как управленческая технология…………………….
6

2.
Системы и методы построения бюджетирования……………………
9

2.1
Постановка системы бюджетирования в организации, определение целей………………………………………………………………


9

2.2
Административные процедуры разработки и принятия бюджета
11

3.
Система бюджетирования как один из наиболее популярных и современных инструментов управления, его достоинства и недостатки……………………………………………………………………...




20

Заключение………………………………………………………………………………..
24

Список использованных источников…………………………………………………
26