Анализ состояния и использования основных средств

     Устав санатория зарегистрирован в Администрации города Тюмени за № 267 РИУ от 12.04.2004 года. Учреждение является некоммерческой организацией, создано с целью осуществления медико-социальной реабилитации инвалидов по зрению, членов  ВОС и других граждан.

     Источниками финансирования санатория являются: денежные средства и иные активы, закрепленные за организацией; доходы от реализации продукции, работ и услуг, производимых ЛПУ санаторием «Ника»; иные источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

     Основной  вид деятельности - комплекс услуг  по лечению оздоровлению и отдых  оформляется бланками строгой отчётности (санаторно-курортная путёвка). В перечень услуг оказываемых санаторием по путёвке, включаются такие основные услуги, как медицинское обеспечение, проживание, лечебное и диетическое питание организация досуга, в том числе спортивно-оздоровительные мероприятия.

     Для успешной реализации всего комплекса  услуг основного вида деятельности санатории развита сеть сопутствующих и дополнительных услуг, входящих и не входящих в стоимость путёвки (медицинские и лечебные процедуры, бассейн, тренажерный зал). Основные показатели деятельности организации показаны в таблице 2. 
 
 
 
 

Таблица 2 – Основные показатели деятельности организации.

     В 2010 г. за счет увеличения себестоимости оказанных услуг произошло увеличение выручки на 14969 тыс. руб., или что составило 21 % от прошлого года. Снижение прибыли на 4124 тыс. руб. свидетельствует об увеличении затрат организации (заработная платная, налоги, услуги ЖКХ и др.). Себестоимость оказываемых услуг возросла на 31 %, а удельная себестоимость на 1 руб. продаж возросла на 0,07 тыс. руб.

     В результате в 2010 г. была получена прибыль в сумме 6791 тыс. руб., что на 4124 тыс. руб. меньше, чем в 2009г. На рост себестоимости повлияли следующие факторы: повышение тарифов на коммунальные услуги; низкий объем продаж.

     Источники формирования имущества в целом  также увеличились на 4973 тыс. руб.

     Дебиторская задолженность в 2009 г. составила 2844 тыс. руб., а в 2010 г. – 4779 тыс. руб. Кредиторская задолженность в 2009 г. составила 4754 тыс. руб., а в 2010 г. 4779 тыс. руб. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей в 2009 г. составил  0,6 , а в 2010 г. – 1. Это свидетельствует о том, что без привлечения дополнительных заемных средств рассчитаться по своим  долгам организация не сможет.

     Таким  образом, в 2010г. по сравнению с 2009г. изменение значений коэффициента рентабельности характеризующих деятельность могут рассматриваться неоднозначно.

     Ответственность за организацию бухгалтерского учета в санатории, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет главный врач.

     Ведение бухгалтерского учета на предприятии  осуществляется бухгалтерией во главе  с главным бухгалтером. Бухгалтерский  учет ведется с соблюдением действующими нормативными документами. На предприятии применяется журнально-ордерная форма учета. Аналитический и синтетический учет осуществляется в единой системе записей, используя для этого два вида бухгалтерских регистров: журналы – ордера и вспомогательные ведомости.

     Вопросами  планирования, анализа и др. вопросов управленческого учета затрат занимается заместитель главного врача по экономическим  вопросам, а  сбыта - отдел реализации вместе с экономистом. 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2 Анализ состояния и движения основных средств 

     Проведем  анализ состояния и движения основных средств в санатории «Ника», который осуществляет комплекс услуг по лечению, оздоровлению и отдыху.

     В процессе анализа необходимо оценить  размеры, динамику и структуру вложений капитала организации в основные средства, выявить главные функциональные особенности основной деятельности санатория.

     Состав, структура и движение основных средств  санатория «Ника» за 2009-2010гг. представлены в таблицах 3 и 4. 

Таблица 3 – Состав, структура и движение основных средств за 2009г.

     По  величине наиболее значимыми элементами основных средств санатория на начало 2009г. являются: здания (30165 тыс. руб.), медицинское оборудования (16007 тыс. руб.). Значимость элементов не меняется и к концу года.

     Стоимость основных средств за 2009г. увеличилась на 8903 тыс. руб. или на 14,7 %, что сложилось, в основном, в результате приобретения здания(4894 тыс. руб.) и поступления медицинского оборудования (3743 тыс. руб.). Выбытие основных средств произошло по элементам: сооружения и передаточные устройства, медицинского оборудования, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, и другие виды основных средств. 

Таблица 4 – Состав, структура и движение основных средств за 2010г.

     По  величине наиболее значимыми элементами основных средств санатория на начало 2010 г. являются: здания (34853 тыс. руб.), медицинское оборудование (18687 тыс. руб.).

     Стоимость основных средств за 2010г. увеличилась на 2031 тыс. руб., или на 1,5 %, что сложилось в связи с поступлением медицинского  оборудования (2031 тыс. руб.). Выбытие основных средств произошло по элементам – медицинское оборудование (995 тыс. руб.).

     Анализ  структуры основных средств позволяет  судить о технической оснащенности. Он показывает, что наибольший удельный вес имеют здания (53,9 % в 2009г., 52,8 % - 2010г.). Изменение структуры в значительной части обусловлено приобретением транспортных средств (269 тыс. руб.) в 2009г., и поступлением медицинского  оборудования (2031 тыс. руб.) в 2010г.

     Увеличение  основных средств по отдельным элементам  свидетельствует о правильной политике, проводимой в санатории, направленной на техническое перевооружение.

     Движение  и состояние основных средств за 2009-2010гг. характеризуют следующие показатели степени обновления, выбытия и прироста основных средств, которые представлены в таблицах 5 и 6. 

Таблица 5 – Оценка состояния и движения основных средств за 2009г.