Адаптация производственного учёта по системе «директ-костинг» к условиям работы российских предприятий

Цель работы заключается в изучении ведения производственного по системе «директ-костинг» на предприятии ОАО «Пензмаш». В первой главе раскрываются теоретические основы, а также адаптация российский предприятий к ведению управленческого учёта по системе «директ-костинг». Вторая глава является практической в ней, на примере предприятия ОАО «Пензмаш», показано ведение управленческого учёта по системе «директ-костинг».

ВВЕДЕНИЕ………….……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ»………………………………………….5
1.1 Понятие и особенности системы «директ-костинг»……………………………….5
1.2 Классификация затрат для принятия управленческих решений…………………..9
1.3 Учёт затрат и калькулирование в системе управления себестоимости продукции……………………………………………………………………………13
1.4 Метод калькулирования сокращённой себестоимости продукции в России………….……………………………………………………………………15
ГЛАВА 2. ВЕДЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЁТА ПО СИСТЕМЕ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ» НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ПЕНЗМАШ»……………………………19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………..27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………………..29