Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2013 в 19:28, реферат
С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня производительности и качества труда в более короткие сроки.
Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в другое подразделение, на новую должность, внедрение новых форм организации труда, его оплаты и т. д.
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….. 3
РАЗДЕЛ 1 РОЛЬ И СУЩНОСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРИЕНТАЦИИ ………………………………………………………………… 4
1.1 Адаптация, ее цели ……………………………………………... 8
РАЗДЕЛ 2 ВИДЫ И СТАДИИ АДАПТАЦИИ ……………………………..10
РАЗДЕЛ 3 АДАПТАЦИЯ РАЗЛИЧНЫХ РАБОТНИКОВ ……………… 13
3. 1 Адаптация молодых специалистов ………………………… 13
3.2 Адаптация новых сотрудников ……………………………... 16
3.3 Адаптация руководителей …………………………………... 18
РАЗДЕЛ 4 УПРАВЛЕНИЕ АДАПТАЦИЕЙ РАБОТНИКОВ …………... 21
4.1 Оценка результатов адаптации …………………………….. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .……………………………………………………………… 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………….… 26