Внешняя среда организации

Стратегическое управление рассматривает внешнее окружение как совокупность двух сред: макроокружения и непосредственного окружения. В работе представленной мною работе мы рассмотрим более подробно то, как они анализируются, какие стратегические выводы следуют из результатов анализа.
В первой части моей контрольной работы (теоретической) будет подробно описана внешняя среда организации. Будет подчеркнута взаимосвязанность всех элементов организации и влияние на них факторов внешней среды.
Во второй части работы (практической) будет разобран такой важнейший элемент стратегического планирования как анализ внешней среды ООО "Джапанавто".

Введение

1. Внешняя среда организации

1.1 Сущность внешней среды

2. Факторы внешней среды

2.1 Факторы прямого воздействия

2.2 Факторы косвенного воздействия

3. Анализ внешней среды

4. Анализ внешней среды фирмы ООО "Джапанавто"

Заключение

Список литературы