Виды интеграций предприятий

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 07:07, реферат

Описание работы

В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и т.п

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ





ВВЕДЕНИЕ
3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ

4
2 ФОРМЫ ИНТЕГРАЦИИ
8
2.1 Финансово-промышленные группы
8
2.2 Корпорация
9
2.3 Холдинг
10
2.4 Консорциум

11
2.5 Совместное предприятие
13
2.6 Картель

14
2.7 Синдикат

15
2.8 Трест
16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
18

Работа содержит 5 файлов

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ.doc

— 91.00 Кб (Открыть, Скачать)

ВВЕДЕНИЕ.doc

— 29.00 Кб (Открыть, Скачать)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.doc

— 28.50 Кб (Скачать)


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В комплексном понимании интеграционный процесс понимается как ряд мер организационных форм развитого сотрудничества предприятий и организаций различных сфер, отраслей и видов деятельности, экономической основой которой являются общественное разделение труда, специализации и кооперации.

Целью интеграции является получения конкурентных преимуществ хозяйственной организации на рынке.

Можно выделить две принципиально различные формы интеграции предприятий. Первая предполагает формирование горизонтальных структур (ассоциации или стратегические альянсы). Вторая – вхождение предприятий в вертикально интегрированные структуры (корпоративные группы).

Говоря о недостатках стратегических объединений, следует отметить, что эффективная координация деятельности самостоятельных компаний является сложной задачей. Будучи в значительной степени независимыми, партнеры в состоянии принимать решения, неоптимальные в плане интересов стратегического альянса в целом. Его участники постоянно вынуждены находить формы разрешения противоречий между задачами, стоящими перед стратегическим альянсом в целом и отдельными его партнерами. Приходится преодолевать также языковые и культурные барьеры. Результаты анализа функционирования интеграционных предприятий показывают, что около половины из них не дают ожидаемой отдачи, а их участники зачастую оказываются в сложном положении, подчас жертвуя своими преимуществами.

 

17

 



СОДЕРЖАНИЕ.doc

— 33.00 Кб (Открыть, Скачать)

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.doc

— 30.50 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Виды интеграций предприятий