Модели и методы принятия управленческих решений

Решение - это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься человеком в трех основных системах: технической, биологической и социальной. Решение, принятое в социальной системе и направленное на стратегическое планирование, управление управленческой деятельностью, управление человеческими ресурсами, управление производственной и обслуживающей деятельностью, формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм), управленческое консультирование, коммуникации с внешней средой, называется управленческим.

Введение 3
I. Понятие и классификация решений 5
1.1 Классификация решений. Ограничения и критерии принятия решений 5
II. Модели принятия решений 26
2.1 Физическая модель 28
2.2 Аналоговая модель 29
2.3 Математическая модель 29
III. Методы принятия решений 31
3.2 Методы прогнозирования 31
3.3 Требования к методам принятия решений 32
Заключение 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ Список 35