Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2011 в 12:56, реферат
В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие:
входное воздействие (вход) (поступающая информация, распоряжение руководителя)
преобразование входящего воздействия (обработка вход воздействия по известным или новым алгоритмам)
результат преобразования вод воздействия (управленческое решение или исполнительское действие самого руководителя)
влияние результата на входное воздействие (корректировка алгоритма обработки начального входного воздействия или изменение его значения)
Между входным воздействием и выходным результатом имеется зависимость, кот может иметь различный вид: табличный, графический, формульный, словесный.
Введение 3
Законы организации. 4
Основополагающие законы организации. 4
Законы организации второго уровня. 9
Принципы динамической организации 13
Принципы приоритета 14
Принципы соответствия 17
Заключение. 18
Список литературы. 20