Ализ и совершенствование технологии выработки управленческих решений в организации ООО «Приалит»

Субъекты, принимающие управленческие решения, должны ориентироваться в главных организационных предпосылках, которые могут помочь повысить качество решений, тем самым способствовать повышению эффективности управления в целом. 

Чтобы обеспечить эффективность процесса разработки и принятия решений, предлагаются следующие рекомендации: 

· люди предпочитают не брать на себя ответственность  добровольно, и этого ждать от них не следует; 

· нельзя пускать  на самотек процессы согласования на всех этапах, включая совещания и  заседания; 

· нельзя во всем полагаться на память, многое рекомендуется  фиксировать в записной книжке или  иных материальных носителях; 

· необходимо осваивать  и пополнять знания по теории разработки управленческих решений. 

Важную проблему составляет низкая мотивация исполнителей управленческого решения в ООО «Приалит». Для решения этого вопроса в настоящее время рекомендуется своевременно доводить решения до исполнителей для предупреждения потери принятым управленческим решением своей актуальности. 

Поэтому необходимым является повышение эффективности управленческих решений, что является главной предпосылкой рационального управления. 

Список литературы 

1. Амстронг М.  Основы менеджмента. Ростов н/Д.: Феникс, 2005. 

2. Анализ и  обоснование хозяйственных решений.  М.: Финансы и статистика, 2006. 

3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого  решения. Железнодорожный : ТОО  НПЦ "Крылья", 2005. 

4. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих  решений: Учеб. пособие. М.: ИИК  "Калита", 2007. 

5. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2006. 

6. Князев С.Д., Хрусталев Е.Н. Российское муниципальное  право: Учебное пособие. - Владивосток:  Изд-во Дальневост. ун-та, 2007. 

7. Кричевский  Р.Л. Если вы - руководитель. М.: Дело, 2008. 

8. Кутафин О.Е., Фадеев. В.И Муниципальное право  Российской Федерации: Учебник. - М.: Юристъ, 2006. 

9. Ларичев О.И.  Наука и искусство принятия  решений. М.: Наука, 2008. 

10. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы  принятия решений. Вербальный анализ решений. М.: Наука, 2009. 

11. Лебедева О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента:  Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 2009. 

12. Лескин А.А., Мальцев В.Н. Системы поддержки  управленческих и проектных решений.  Л.: Машиностроение, 2008. 

13. Литвак Б.Г.  Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ "Экмос", 2008. 

14. Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы  управления: Учебное пособие. Ростов  н/Д: «Феникс», 2005. 

15. Матвеев Л.А.  Системы поддержки принятия решений:  Учеб. пособие. СПб.: Спец. литер., 2008. 

16. Муниципальное право: Вопросы и ответы/Под ред. проф. А.И. Коваленко. - М.: Новый Юрист, 2009. 

17. Никольский  А.А. и др. Технология принятия  управленческих решений. М.: МГАГП, 2008. 

18. Общий и  социальный менеджмент: Учеб. пособие  / Под общ. ред. А.А. Гапоненко. М.: РАГС,2009. 

19. Основы менеджмента:  Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. М.: Центр, 2007. 

20. Ременников  В.В. Разработка управленческого  решения: Учеб. пособие для вузов.  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.