Экономическое обоснование размещения деревообрабатывающего производства в лесном комплексе

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 20:45, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта – усвоить порядок и сущность расчетов по определению экономической эффективности осуществляемых в отрасли организационно-технических мероприятий.
В данной курсовой работе решены следующие задачи:
1) с учетом тенденций развития отрасли предложены направления развития предприятия, позволяющие ему повысить свою конкурентоспособность;
2) методически точно разработаны варианты развития предприятия и обеспечена их сопоставимость;
5) получены представления о системе экономических расчетов и установлена сущность их взаимообусловленности;

Содержание

Введение 2
1. Анализ исходной информации 3
2. Варианты развития предприятия и их сопоставимость 7
3. Обработка экономической информации и 14
установление параметров ЭММ 14
4. Определение потребности в капитальных вложениях 20
5. Обоснование себестоимости продукции 21
по вариантам развития 21
6. Определение прибыли по вариантам развития предприятия 26
7. Экономическая оценка вариантов развития леспромхоза 27
Заключение 32

Работа содержит 1 файл

курсовая по экономике отрасли.doc

— 853.00 Кб (Скачать)

Таблица 11

Определение посортиментной производственной себестоимости круглых лесоматериалов

Сортименты

Количество, тыс. м3

Ценностной коэффициент

Сумма кубокоэф-фициентов

Себестоимость производств. 1м3, руб.

С/с всего объема сорт-в, тыс. руб

Пиловочник

84

0,930

78,12

401,64

33737,76

Шпальн. кряж

28

1

28

431,87

12092,36

Стройлес

20

0,592

11,84

255,67

5113,4

Балансы

30

0,775

23,25

334,70

10041

Фанерн. Кряж

16

0,845

13,52

364,93

5838,88

Спец. сорт-ты

6

1,197

7,182

516,95

3101,7

Дрова

16

0,254

4,064

109,70

1755,52

Итого

200

-

165,98

-

71680,62


Посортиментную себестоимость  одного кубокоэффициента во II и III вариантах определим по формуле:

где Спр* - себестоимость валового выпуска круглых лесоматериалов.

Следующий этап расчетов – определение производственной себестоимости внутреннего оборота (сырья, направляемого в цех деревообработки).

В  III варианте производственная себестоимость сырья равна:

Во II варианте: Илимский цех: 12,6 ∙ 431,87 = 5441,56 тыс. руб.;

                          Бродский цех: 8,4 ∙ 431,87 = 3627,71 тыс. руб.;

                          Успенский цех: 7∙431,87=3023,09 тыс. руб.

Устанавливаем производственную себестоимость товарного выпуска  круглых лесоматериалов и дров:

Полная себестоимость  товарного выпуска лесозаготовки равна:

Прибыль лесозаготовительного производства составляет:

44064 + 29376 + 24480 – 70598,04 = 27321,96 тыс.руб. 

Таблица 12

Калькуляция себестоимости продукции цеха лесопиления

Калькуляционные статьи затрат

Затраты

Примечание

II вариант развития

III вариант разв

Илимский цех (Q=7,37 тыс. м3)

Бродский цех (Q=4,91 тыс. м3)

Успенский цех (Q=4,09 тыс. м3)

По всему предприятию (Q=16,37 тыс.м3)

Бродский цех (Q=16,37 тыс.м3)

На весь объем, тыс. руб

На 1 м3, руб.

На весь объем, тыс. руб

На 1 м3, руб.

На весь объем, тыс.руб

На 1 м3, руб.

На весь объем, тыс.руб

На 1 м3, руб.

На весь объем, тыс.руб

На 1 м3, руб.

1.Сырье

5441,56

738,34

3627,71

738,34

3023,09

739,14

12092,36

738,69

12092,36

738,69

Производственная себестоимость  внутреннего оборота

2. Возвратные отходы

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Нет реализации отходов

3. Зарплата основная  и дополни-тельная основных производствен-ных  рабочих

390,02

52,92

263,01

52,92

216,44

52,92

866,3

52,92

866,3

52,92

Вспомогательный расчет № 1

4. Социальный налог

101,4

13,76

67,56

13,76

56,27

13,76

225,24

13,76

225,24

13,76

26% от зарплаты в  статье 3.

5. Затраты на подготовку  и освоение производств

471,68

64

314,24

64

261,76

64

1047,68

64

1047,68

64

Норматив - 64 руб./м3

6. Затраты на перевозку

-

-

-

-

-

-

-

-

531,04

32,44

Вспомогательный расчет № 2

7.Затраты на содержание  машин и оборудования

1930,94

262

1060,26

215,94

945,4

231,15

3936,60

240,47

3790,33

231,54

Вспомогательный расчет № 3

8. Прочие производственные затраты

583,49

79,17

373,29

76,03

296,88

72,59

1271,77

77,69

1225,37

74,85

7% от суммы затрат  с 1 по 7 статьи

9. Цеховые расходы

3500

474,89

2100

427,70

2100

513,45

7700

470,37

   

Дано в исходных данных

10. Общехозяйственные  расходы

1943,84

263,75

1295,02

263,75

1078,8

263,75

4317,6

263,75

4317,6

263,75

ЗП директора, главного инженера, всех работников аппарата управления предприятием, учтены допол-нительные хозяйственные рас-ходы

11. Производственная себесто-имость  сырья

14362,93

1948,84

9101,09

1853,58

7978,64

1950,77

31442,36

1920,73

30821,29

1882,79

Сумма с 1 по 10 статьи

12.Коммерческие расходы

456,94

62

304,42

62

253,58

62

1014,94

62

1014,94

62

Дано в исходных данных (62 руб./м3)

13. Полная себесто-имость продукции лесопереработки

14819,87

2010,84

9405,51

1915,58

8232,22

2012,77

32457,6

1982,75

31836,23

1944,79

Сумма 11 и 12 статьи


 

Для упрощения выручку  от реализации горбыля я включила в товарную продукцию, но при подведении финансовых результатов условно  считаем: этот вид отходов (по принятой классификации) не влечет затрат на их выпуск.

Для нахождения затрат по третьей калькуляционной статье нужен вспомогательный расчет №1. Зарплата основная и дополнительная основных рабочих лесоцеха равна:

где ТСI – тарифная часовая ставка рабочего I разряда (15 руб.);

ТКсред – средний тарифный коэффициент основных рабочих цеха (1,4);

- нормативная технологическая  трудоемкость одного кубометра  шпал, чел.-час/м3 (параметр а ЭММ зависимости трудоемкости от объема производства=1,4 чел.-час/м3);

Qi – годовой объем производства шпал в цехе, тыс. м3;

Кобщ – коэффициент, учитывающий премии, выплаты по районному коэффициенту, дополнительную зарплату, и прочие доплаты к зарплате по сдельным расценкам (1,8).

Во II варианте развития предприятия:

Илимский цех: Зосн = 15 * 1,4 * 1,4 * 7,37 * 1,8 = 390,02 тыс.руб.

Бродский цех: Зосн = 15 * 1,4 * 1,4 * 4,97 * 1,8 = 263,01 тыс.руб.

Успенский цех: Зосн = 15 * 1,4 * 1,4 * 4,09 * 1,8 = 216,44 тыс.руб.

 

В III варианте развития: Зосн = 15 * 1,4 * 1,4 * 16,37*1,8 = 866,30 тыс.руб.

Вспомогательный расчет № 2 – определение затрат на перевозку сырья (только в III варианте):

,

где Li – расстояние перевозки сырья с i-того нижнего склада до лесоцеха, км;

Qi – объем перевозки пиловочного сырья, тыс. м3;

Нзатр – норматив затрат на перевозку сырья, (принято методом интерполяции по данным в приложении);

γ  - удельная плотность древесины, т/м3 – 0,7-0,75;

Нзпрр – норматив затрат на погрузочно-разгрузочные работы (1,8 руб./м3).

В моем примере:

Вспомогательный расчет №3. В затратах на содержание машин и оборудование, кроме затрат на электроэнергию, запчасти, амортизацию и др. учтена зарплата обслуживающих и ремонтников с социальным налогом, тыс. руб.:

где Ссмен.обор.i – себестоимость содержания оборудования цеха (4,9 тыс. руб./смена);

Ni – число смен работы цеха в году, определяемое как Qсырьясырья;

Уд – удельный вес затрат в себестоимости содержания оборудования в смену, не зависящих от использования производственной мощности цеха (примем равным 0,65);

- коэффициент использования  производственной мощности цеха (таблица 9).

Количество смен, вырабатываемых в году технологическим потоком:

II вариант развития:

Илимский цех: N = 12 600 \ 39 = 323

 

Бродский цех: N = 8 400 \ 39 = 215

 

Успенский цех: N = 7 000 \ 39 = 179

 

III вариант: N = 28 000 \ 39 = 718

 

Определение затрат. II вариант развития:

Илимский цех:

З сод i = (4,9 * 323 (0,65 * (0,614 – 1) + 1)) \ 0,614 = 1930,94 тыс.руб.

Бродский цех:

З сод i = (4,9 * 215 (0,65 * (0,982 – 1) + 1)) \ 0,982 = 1060,26 тыс.руб.

Успенский цех:

З сод i = (4,9 * 179 (0,65 * (0,818 – 1) + 1)) \ 0,818 = 945,4 тыс.руб.

III вариант:

 З сод i = (4,9 * 78 (0,65 * (0,819 – 1) + 1)) \ 0,819 = 3790,33 тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Определение прибыли по вариантам развития предприятия

Для I варианта развития показатели прибыли предприятия и чистой прибыли (после уплаты налога) исчислены в разделе 1.

Прибыль предприятия  составит: ПрI=29000 тыс. руб.

Чистая прибыль: тыс. руб.

Определяем прибыль  во II и III вариантах развития:

139707,5 – 32 457,6 – 70598,04 = 36 651,86 тыс.руб.

36651,86 * (100-24) \ 100 = 27855,41 тыс.руб.

При определении прибыли  реализован методический прием с целью уменьшения вычислительной работы. Во II и III вариантах развития предприятия в цехе деревообработки ликвидным является только один вид отходов – горбыль. Фактически горбыль является сопутствующей продукцией предприятия, он обладает потребительской стоимостью, но его получение не сопряжено с дополнительными затратами.

Расчеты показали, что  самая высока чистая прибыль будет  достигнута в III варианте развития предприятия. Основные причины, обусловившие максимизацию прибыли предприятия:

  1. реализация шпал для АО РЖД из древесины собственной заготовки;
  2. высокий уровень концентрации деревообработки на предприятии, хотя при создании одного крупного лесоцеха себестоимость продукции возрастает из-за перевозки сырья, тем не менее, эффект концентрации производства более весом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Экономическая оценка вариантов развития леспромхоза

Для сравнения и выбора оптимального варранта развития леспромхоза  я буду использовать систему показателей, одним из которых является показатель производительности труда. Другим показателем будет выработка на одного рабочего ППП по товарной продукции, определяемый по формуле:

,

где ТП – товарная продукция, тыс. руб.;

ЧППП – среднегодовая численность работающих ППП.

Методика расчета данного  показателя в каждом варианте различна и учитывает его организационно производственные особенности.

Товарная продукция  установлена ранее в разделе 1 (см. таблицу 2, 3, 4) для каждого варианта развития предприятия.

В I варианте численность ППП определим по формуле:

,

где Qвыв.i – объем вывозки древесины на каждом лесопункте, м3;

КВ – комплексная норма выработки в леспромхозе (420 м3);

Чупр – среднесписочная численность работников управления на уровне цехов и всего предприятия (37 чел.);

- численность прочих работников  леспромхоза, не входящих в  предыдущие категории, чел. (принять  8% от численности рабочих лесозаготовок).

  ;

Во II варианте развития порядок расчета численности ППП таков:

где ТЕпр.i – производственная трудоемкость продукции деревообработки в каждом цехе, чел.-час/м3(определить в установленной ЭММ в 3 разделе);

Qi – объем продукции деревообработки в каждом цехе, м3;

- численность работников прочих  категорий, связанных с цехом  деревообработки (15% от численности  работников цехов деревообработки);

Фэфф – фонд эффективного времени одного рабочего, час/год (1750 часов);

 и  - соответственно объем сырья и готовой продукции в цехах деревообработки, м3;

ТЕпер – трудоемкость переместительных операций и погрузочных работ на участке отгрузки готовой продукции и сырья (0,4 чел.-час/м3). Учитывает снижение объема работ на погрузке круглых лесоматериалов и необходимость погрузки в вагоны АО РЖД продукции деревообработки.

ТЕ пр.1 = 1,4 + 2,35 \ 7,37 = 1,72 чел.-час\м3

ТЕ пр.1 = 1,4 + 2,35 \ 4,91 = 1,88 чел.-час\м3

(1,72*7370\1750) + (1,88*4910\1750) + (1,97*4090\1750) = 18 чел.

 

Информация о работе Экономическое обоснование размещения деревообрабатывающего производства в лесном комплексе