Экономическая эффективность расширения производства на примере: ООО «ОЗПИ «Альтернатива»

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2010 в 18:10, курсовая работа

Описание работы

В данной курсовой работе объектом моих исследований стало предприятие на ООО «ОЗПИ «Альтернатива» (Октябрьский завод пластмассовых изделий). Это предприятие уже многие годы обеспечивает пластмассовыми изделиями, высокого качества, многие регионы России. Целью работы является оценка экономической эффективности расширения производства.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Экономическая эффективность расширения производства ……………...…6
1.1. Расчет срока окупаемости и индекса рентабельности инвестиций……8
1.2. Метод наращения (компаундирования)………………………………....9
1.3. Метод чистой текущей стоимости……………………………………...10
1.4. Определение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования………………………………………………………………….…11
1.5. Расчет годового экономического эффекта, чистого дисконтированного дохода, индекса доходности………………………………………………….…14
2. Анализ экономической эффективности расширения производства на ООО «ОЗПИ «Альтернатива» …………………………………..……..……….16
2.1. Общая характеристика предприятия...………………………………...16
2.2. Расчетно-аналитическая часть…………………………………………17
3. Пути повышения экономической эффективности расширения предприятия………………………………………………………………...........27
Заключение………………………………………………………………………29
Список литературы………………………………………………………….…..30

Работа содержит 1 файл

курсовая по ЭП.doc

— 278.50 Кб (Скачать)

      Министерство  науки и образования Российской Федерации

      ГОУ ВПО

      Уфимский  государственный авиационный технический  университет 
 
 
 

                    Кафедра Экономики предпринимательства.

 
 
 

      Курсовая  работа

      по  дисциплине "Экономика предприятия"

      на  тему:

      “Экономическая эффективность расширения производства”

      на  примере: ООО «ОЗПИ «Альтернатива». 
 
 
 

                                                                                Выполнил: студент гр.

                                                                                ЭУП-226. Камаев А.А.

                                                                                Проверила: Соловьева Н.М. 
 
 
 
 
 

Уфа 2007

     Содержание.

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Экономическая эффективность расширения производства ……………...…6

   1.1. Расчет срока окупаемости и индекса рентабельности инвестиций……8

   1.2. Метод наращения (компаундирования)………………………………....9

   1.3. Метод чистой текущей стоимости……………………………………...10

   1.4. Определение расходов на содержание  и эксплуатацию оборудования………………………………………………………………….…11

   1.5. Расчет годового экономического  эффекта, чистого дисконтированного  дохода, индекса доходности………………………………………………….…14

2. Анализ экономической эффективности расширения производства на    ООО «ОЗПИ «Альтернатива» …………………………………..……..……….16

      2.1. Общая характеристика предприятия...………………………………...16

      2.2. Расчетно-аналитическая часть…………………………………………17

3. Пути  повышения экономической эффективности  расширения предприятия………………………………………………………………...........27

Заключение………………………………………………………………………29

Список  литературы………………………………………………………….…..30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение.

     Инвестиционная  деятельность в той или иной степени  присуща любому предприятию. Прекращение  инвестиционной деятельности для предприятия  означало бы прекращение экономического роста и его неминуемое банкротство в последующем.  Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: вид инвестиции, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения и др.

     Причины, обусловливающие необходимость  инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: обновление имеющейся  материально-технической базы, наращивание  объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности. Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства. Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд новых факторов: возможность изменения положения фирмы на рынке товаров, доступность дополнительных объемов материальных, трудовых и финансовых ресурсов, возможность освоения новых рынков и др.

     Очевидно, что важным является вопрос о размере  предполагаемых инвестиций. Так, уровень  ответственности, связанной с принятием  проектов стоимостью 1 млн. руб. и 100 млн. руб., различен. Поэтому должна быть различна и глубина аналитической  проработки экономической стороны проекта, которая предшествует принятию решения. Кроме того, во многих фирмах становится обыденной практика дифференциации права принятия решений инвестиционного характера, т. е. ограничивается максимальная величина инвестиций, в рамках которой тот или иной руководитель может принимать самостоятельные решения.

     Нередко решения должны приниматься в  условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать  выбор одного или нескольких проектов, основываясь на каких-то критериях. Очевидно, что таких критериев может быть несколько, а вероятность того, что какой-то один проект будет предпочтительнее других по всем критериям, как правило, значительно меньше единицы.

     В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем любое предприятие имеет ограниченные свободные финансовые ресурсы, доступные для инвестирования. Поэтому встает задача оптимизации инвестиционного портфеля.

     Весьма  существен фактор риска. Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьировать. Так, в момент приобретения новых основных средств никогда нельзя точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко решения принимаются на интуитивной основе.

     В данной курсовой работе объектом моих исследований стало предприятие на ООО «ОЗПИ «Альтернатива» (Октябрьский завод пластмассовых изделий). Это предприятие уже многие годы обеспечивает пластмассовыми изделиями, высокого качества, многие регионы России. Целью работы является оценка экономической эффективности расширения производства.

     При проведении анализа использовалась следующая литература: Р.А. Асадулин “Инвестиции предприятия: экономическая  оценка и управление”, А.А. Геворкян “Экономика и организация производства в дипломных проектах по технологическим специальностям”, Г.В. Савицкая “Анализ хозяйственной деятельности предприятия” и др.

     Принятие  решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько менеджер знаком с имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном случае. В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд формализованных методов, расчеты, с помощью которых могут служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики. Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует. Я считаю, что управление все же в большей степени является искусством, чем наукой. Тем не менее, имея некоторые оценки, полученные формализованными методами, пусть даже в известной степени условные, легче принимать окончательные решения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. Экономическая эффективность расширения производства. 

     При принятии решений в бизнесе о  долгосрочных инвестициях возникает  потребность в прогнозировании  их эффективности. Для этого нужен  долгосрочный анализ доходов и издержек.

     Основными методами оценки программы инвестиционной деятельности по расширению предприятия  являются:

  • Срок окупаемости инвестиций (t)
  • Годовой экономический эффект (Эг)
  • Чистый дисконтированный доход или интегральный эффект (ЧДД)
  • Индекс доходности (ИД)
  • Другие показатели, отражающие интересы участников проекта или специфику проекта.

      В основу этих методов положено сравнение  объема предполагаемых инвестиций и  будущих денежных поступлений.

      В данной курсовой работе проанализируем на основе данных методик экономическую эффективность расширения предприятия ООО «ОЗПИ «Альтернатива» (Октябрьский завод пластмассовых изделий). Рассмотрим и проанализируем капиталовложения на организацию участка по выпуску пластмассовых изделий. Таблица 1, 2. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                               Таблица 1

      Доходы  и расходы, связанные  с расширением  предприятия.

                                                               
№ п/п Наименование  статей доходов и расходов Единица

измерения

Сумма

р

  ДОХОДЫ    
1. Годовой выпуск продукции.    
 
    прибыль ( прибыль  от изготовления 1 формы 16720 01)
руб. 601920,36
       
2. Годовой выпуск продукции.    
 
    прибыль ( прибыль  от изготовления 1 формы 3258,66)
руб. 104277,12
  ВСЕГО   себестоимость руб. 7383184,88
        прибыль от производства руб. 706197,48
       
3. РАСХОДЫ    
  Расходы по смете  на оборудование участка. руб. 1926000
       
 
 
 
 

                                                               Таблица 2

Схема расходов на организацию  участка. 

Наименование  оборудования, оснасти Кол-во шт. Стоимость с уч. НДС, тыс. руб.
1. ОБОРУДОВАНИЕ.    
Станок с пресс-формами типа 7210 1 700.0
Автопогрузчи  г/п 5 тн. 1 350,0
Эл. Таль г/п 3,2 тн, 1 56,0
Сварочное оборудование 1 80.0
Радиально-сверлильный  станок типа М55 1 100,0
ИТОГО:   1286,0
     
2. ОСНАСТКА    
Изготовление  оснастки для производства пластмассовых изделий 1 190
Изготовление  стенда сборки и правки пластмассовых изделий 1 210
Изготовление  эл. тележки для подачи заготовок  и вывоза готовой 1  
продукции на участок 1 130
Смонтировать  проточно-вытяжную вентиляцию на участке 1 50
ИТОГО:   580
     
3. РЕМОНТ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ    
Капитальный ремонт кровли участка   60
     

Информация о работе Экономическая эффективность расширения производства на примере: ООО «ОЗПИ «Альтернатива»