Формы и системы заработной платы на предприятии: современная практика

Эта модель может применяться:

а) на основе постоянного коэффициента квалификационного  уровня работника;

б) на основе постоянного и текущего коэффициентов  квалификационного уровня.

     В первом случае работнику устанавливается единый постоянный коэффициент квалификационного уровня, который отражает его вклад в результат работы коллектива. Во втором случае постоянный коэффициент устанавливается в соответствии с основными результатами труда работника  с учётом его квалификации, производительности труда, отношения к работе, а текущий коэффициент учитывает особенности труда в данном периоде времени. 

                                      1.2 Доплаты и надбавки

     Переменная часть заработной платы  включает такие элементы, как доплаты и надбавки. По своей природе они близки именно  к этой части заработной платы,  но по периодичности  отличаются от  должностного оклада или тарифной ставки. Каждый элемент заработной платы выполняет свои  функции. Доплаты и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работы. Они носят относительно стабильный характер и персонифицированы, т. е. установлены для конкретного человека.

     Ряд доплат и надбавок являются обязательными для предприятий всех форм собственности. Их выплата гарантирована государством и установлена Трудовым кодексом РФ. Другие доплаты и надбавки применяются в отдельных  сферах приложения труда. В большинстве случаев эти доплаты  также обязательны, однако об их конкретных размерах договариваются непосредственно на самом предприятии.

     По характеру выплат доплаты и надбавки  делятся на компенсационные и стимулирующие.

    В настоящее время применяется  около 50 видов наиболее распространенных доплат и надбавок компенсационного характера. К ним относятся доплаты:

-за работу в вечернее и ночное время;

-за сверхурочную работу;

-за работу в выходные и праздничные дни;

-за разъездной характер работы;

-несовершеннолетним работникам  в связи  с сокращением их рабочего дня;

-рабочим, выполняющим работы, уровень которых ниже присвоенного им тарифного разряда;

-при невыполнении норм  выработки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника;

-до среднего заработка в условиях, предусмотренных законодательством;

-рабочим в связи с отклонениями от нормальных условий исполнения работы;

-за работу по графику с разделением дня на части перерывами не менее 2 ч;

-за многосменный режим работы;

-за работу сверх нормативной продолжительности рабочего времени в период массовой приемки и закладки на хранение  сельскохозяйственной продукции и др.

     К числу обязательных относятся доплаты и надбавки за вредные, тяжелые и опасные условия труда.

      К стимулирующим  доплатам и надбавкам  относят оплату:

-за высокую квалификацию (специалистам);

-за профессиональное мастерство (рабочим);

-за работу с меньшей численностью работников;

-за совмещение профессий (должностей);

-за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;

-за выполнение обязанностей отсутствующего работника;

-бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы;

-за ведение делопроизводства и бухгалтерского учета;

-за обслуживание вычислительной техники и др.

     Минимальный размер компенсационных доплат и надбавок гарантируется государством и обязателен для применения. Доплаты и надбавки стимулирующего характера устанавливаются по усмотрению руководства предприятия, и их размеры определяются предприятием самостоятельно. При определении размера доплат и надбавок стимулирующего характера учитываются конкретные условия работы.

     Размер доплат и надбавок чаще всего определяется в процентах,  т.е. относительно должностного оклада или тарифной ставки за отработанное время.      Однако предприятие может устанавливать их и в абсолютной сумме — либо в равном размере для всех работников, либо дифференцированно. Размеры доплат и надбавок должны корректироваться при изменениях окладов или ставок с учетом инфляции.

     Таким образом, особенности работы отражаются в доплатах и надбавках, чей перечень предприятие устанавливает самостоятельно, не нарушая гарантии государства по их компенсационным видам. Доплаты и надбавки могут устанавливаться в процентах к постоянной части заработной платы или в абсолютной сумме. 
 

 

1.3 Нормирование труда.

Нормы труда, их функции и роль норм труда  в управлении производством.

Нормирование  труда – это часть  организации  труда  на  предприятии,  вид

деятельности  по  управлению  производством.  Под   нормированием   понимают процесс установления научно-обоснованных норм  затрат  труда  на  выполнение работ.  Нормирование  труда  многоаспектная  деятельность,  цель  которой  – определение необходимых затрат  и  результатов  труда  и  соотношения  между численностью  персонала   и   количеством   единиц   оборудования.   Научно- обоснованные  нормы  отражают  технические  и  технологические   возможности производства,   учитывают   особенности   применяемых    предметов    труда, физиологически оправданную интенсивность труда и его нормальные условия.

Основные  виды норм труда:

- Нормы  времени (длительность и трудоемкость  производственных операций);

- Норма  выработки;

- Нормы  обслуживания;

- Нормы  численности;

- Нормы  управляемости;

- Нормированные  задания;

Для определения  составных частей, из которых складываются различные нормы труда,  необходимо  изучить  классификацию  затрат   рабочего   времени,   в соответствии с которой все рабочее время исполнителя или  группы  работников подразделяются на время работы и время перерывов.

Комплексное обоснование норм  труда  с  учетом  взаимосвязи  технических,

психофизиологических  и социальных факторов следует рассматривать  как  поиск оптимального  значения   нормы   и   определяющих   ее   характеристик   для технологического и трудового процессов.

Существуют  два основных метода разработки норм труда:

- Опытно-статистический;

- Аналитический;

Опытно-статистический (суммарный) метод используется для  разработки нормы без поэлементного анализа операций, то  есть  в  целом  на  всю  работу.  Он основан   на   использовании   и   суммировании   опыта   нормировщика,    и статистических данных о фактических затратах времени на  аналогичную  работу в прошлом.  Метод  оперативен  и  сравнительно  дешев,  он  применяется  для разработки первичных норм труда, которые не относятся к  научно-обоснованным нормам.

Аналитический метод  позволяет  устанавливать  научно-обоснованные  нормы труда.   Этому   способствует   поэлементное    нормирование,    расчленение нормируемой операции на  составляющее  ее  элементы,  выделение  в  процессе нормирования  технических,  организационных,  экономических   и   социальных факторов.  Это  позволяет  проектировать  рациональный  состав  операции   и наилучшее   сочетание   факторов   и   условий   труда,   влияющих   на   их продолжительность.  Данный  метод   нормирования   предполагает   разработку организационно-технических     мероприятий,     обеспечивающих     внедрение установленных норм.

В процессе нормирования труда используют следующие  нормативы:

- Нормативы  режимов работы оборудования;

- Нормативы  времени;

- Нормативы  численности;

- Типовые  нормы;

Роль  нормирования труда особенно важна  при  оценке  и  контроле  издержек

производства, в том числе, издержек на рабочую  силу.  Важнейшим  показателем наряду  с  трудоемкостью  является  заработная  плата  в  расчете  на   одну операцию.