Формы и системы организации оплаты труда в организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 17:05, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является рассмотрение оплаты труда на предприятии, так как на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место.

Содержание

Введение

1.Теоретическая часть

1.2 Мотивация труда ……………………………………………………………..……….1

1.3Принципы организации оплаты труда ………………………….....…………...…….4

1.4 Формы и системы оплаты труда ……...…………………………………..………....10

1.5Планирование фонда оплаты труда на предприятии …………………….….…......17

2. Расчетная часть

2.1.Расчет заработной платы работников по простой

повременной работе ……………………………………..………………….….……..19

2.2 Расчет заработной платы при почасовой и поденной форме

оплаты труда ……………………………………………………….……....…...…20

2.3. Расчет заработной платы при повременно-премиальной

оплате труда…………..……………………………………………………….………..20

2.4 Расчет заработной платы при сдельной оплате труда ………………….………......20

2.5. Расчет заработной платы при коллективной (бригадной)

оплате труда………..…………………………………………………...….……..…21

2.6.Расчет заработной платы при прямой сдельной оплате труда…………….……….. 22

2.7. Расчет заработной платы при сдельно-прогрессивной

оплате труда………..…………………………………………………………..……22

2.8. Расчет заработной платы при косвенной сдельной оплате труда………..…………………..…………………………….…………………………....…23

2.9. Расчет заработной платы при аккордной оплате труда .…………………………......23

2.10. Расчет заработной платы на комиссионной основе…………………………………24

Заключение

Работа содержит 1 файл

реферат.doc

— 128.50 Кб (Скачать)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используются рабочая сила и эффективность работы предприятия.

Кадры на предприятии  классифицируются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Приоритет  следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70—80% зависит от руководителя предприятия.

С переходом  предприятия на рыночные отношения  они получили большую самостоятельность  в области оплаты труда. Как показывает анализ, предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную системы оплаты труда, а также оплату труда по контракту.

Выявились и  негативные стороны в оплате труда, смысл которых заключается в  следующем:

•   на некоторых предприятиях стал допускаться слишком 
большой разрыв в оплате труда между работниками, получа 
ющими минимальную заработную плату, и руководителем 
предприятия и его заместителями. Это соотношение иногда 
достигает 1:15, 1:20 и более;

Кадры, производительность труда и заработная плата —  это понятия, которые тесно связаны  между собой. На каждом предприятии  должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышении производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста средней заработной платы.

Информация о работе Формы и системы организации оплаты труда в организации