Товародвижение на предприятии – организация процесса движение товара

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 13:26, курсовая работа

Описание работы

В данной куровой работе будет дано определение каналу распределения, факторы, влияющие на выбор канала распределения. Все эти требования можно выполнить, всемерно развивая сбытовую сеть, приближая ее конечные точки к потребителю, создавая максимум удобств для него в этих точках. И если фирма сумела это сделать, она (при прочих равных условиях) привлекла к себе покупателя и добилась преимущества в рыночной борьбе. Поэтому процесс организации распределения товара является очень важным этапом работы предприятия.

Содержание

Введение 3
1. Понятие каналов распределения товаров, уровни и порядок выбор каналов товародвижения 5
1. Природа каналов распределения 5
1.2 Уровни каналов распределения в процессе товародвижения 12
1.3 Выбор каналов распределения 14
2 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО «Лео Люкс Плюс»
22
2.1 Правовая характеристика ООО «Лео Люкс Плюс» 22
2.2 Оценка основных экономических показателей ООО «Лео Люкс Плюс»
24
3. Товародвижение на предприятии – организация процесса движение товара
28
3.1 Оценка товародвижения на предприятии ООО «Лео Люкс Плюс» 28
3.2 Совершенствование каналов товародвижения ООО «Лео Люкс Плюс»
31
Заключение 35
Список используемой литературы

Работа содержит 1 файл

Каналы распределения и товародвижения. Лео Люкс плюс.doc

— 254.00 Кб (Скачать)

    Схематично  схему управления можно представить в виде рисунка 4.

    

    Рисунок 4 – Организационная схема управления ООО «Лео Люкс Плюс»

    Высшим  органом управления общества является директор, в подчинении которого четыре отдела: главный бухгалтер, менеджер, отдел продажи специальной одежды, а также отдел продажи посуды.

    Исходя  правовой из оценки данного экономического субъекта, можно сказать, что деятельность данного экономического субъекта регламентировано учредительными документами, утвержденным уставом, не противоречащим действующему законодательству. 
 

    2.2 Оценка основных экономических  показателей ООО «Лео Люкс  Плюс» 

    Анализ  основных экономических показателей включает, прежде всего, группу показателей, характеризующие финансовые результаты деятельности ООО «Лео Люкс Плюс» за два года. Общая характеристика эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия может быть дана с помощью таких показателей:

    – эффективности использования основных фондов (фондоотдача, фондоемкость);

    – эффективность использования материальных затрат (материалоотдача, материломкость);

    – общая эффективность хозяйственной  деятельности (рентабельность, прибыльность) и другие.

    Принципом оптимальной технико-экономической  деятельности предприятия является минимизация затрат на производство единицы продукции (работ, услуг), которая  достигается при наиболее полном (с точки зрения особенностей и  условий данного предприятия) соблюдении требований технологии и обеспеченности качественных характеристик. Различают следующие виды эффективности:

    – эффективность затрат;

    – эффективность финансово-хозяйственной  деятельности;

    – эффективность инвестиций;

    – эффективность специализации и  так далее.

    Отметим, что на эффективность финансово-хозяйственной  деятельности предприятия оказывает  влияние множество факторов интенсивности  экстенсивного характера, среди  которых можно выделить параметры  живого труда (численность занятых, производительность труда), параметры овеществленного труда (стоимость основных производственных фондов, фондоотдача), совместное влияние живого и овеществленного труда фондовооруженность, фондоотдача).

    Используя данные бухгалтерской отчетности, проведем обзор основных экономических показателей, характеризующие экономическую и производственную деятельность данного экономического субъекта.

    Таблица 2 – Основные показатели, характеризующие финансовую деятельность ООО «Лео Люкс Плюс»

Показатель 2007г. 2008г. 2009г. Абсолютное  отклонение, +/- Темп  роста, %
2008/

2007г.

2009/

2008г.

2008/

2007г.

2009/

2008г.

1. Выручка  от реализации товаров, продукции,  тыс.руб. 3713 3008 3946 -705 +938 81,01 31,18
2. Себестоимость  проданных товаров, тыс.руб. 2787 1745 2260 -1042 +515 62,61 29,51
3. Среднегодовая  стоимость оборотных средств,  тыс.руб. 3193 2007 4307 -1186 +230 62,86 114,59
4. Материальные  затраты, тыс.руб. 967 642 927 -325 +285 66,39 44,39
5. Прибыль  от продаж, тыс.руб. 658 908 1241 +250 +333 137,99 36,67
6. Среднесписочная  численность работающих, чел. 8 9 7 +7 -7 112,50 -22,12
7. Чистая  прибыль, тыс.руб. 605 844 1189 +239 +345 139,50 40,88
9. Производительность  труда, тыс.руб./чел. 464,13 334,22 563,71 -129,91 +229,49 72,01 68,66
10. Оборачиваемость  активов, оборот 1,16 1,49 0,92 +0,33 -0,57 128,45 -38,26
11. Материалоотдача,  руб./руб. 3,84 4,69 4,26 +0,85 -0,43 122,14 -9,17
12. Рентабельность  продаж, % 17,72 30,19 31,45 +12,47 +1,26 170,37 4,17
13. Затраты  на 1рубль реализованной продукции,  руб. 0,75 0,58 0,57 -0,17 -0,01 77,33 -1,72
 

    Исходя  из полученных результатов, полученных в таблице 2, сделаем вывод о динамике основных финансовых показателей деятельности. Выручка от реализации в 2008году в сравнении с 2007годом снизилась на 705тыс.руб., составив 3008тыс.руб., а в 2009году выручка от реализации составила 3946тыс.руб, что на 938тыс.руб. больше. Себестоимость реализованной продукции в 2007году 2787тыс.руб, а в 2008году на 1042тыс.руб. меньше, чем в 2007году. А в 2009году себестоимость составила 2260тыс.руб., что на 515тыс.руб. в сравнении с 2008году. В результате динамики себестоимости реализованной продукции, затраты на 1рубль реализованной продукции в 2008году на 0,17рублей меньше, чем в 2007году, а в 2009году на 0,01рублей меньше, чем в 2008году, составив 0,57рублей на 1рубль полученной выручки. Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2007году составила 3193тыс.руб., в результате оборачиваемость активов составила 1,16оборотов. В 2008году среднегодовая стоимость оборотных средств снизилась на 1186тыс.руб., составив 2007тыс.руб., в результате оборачиваемость увеличилась на 0,33оборотов, составив 1,49оборота. В 2009году стоимость оборотных средств увеличилась на 230тыс.руб., в результате оборачиваемость снизилась на 0,57оборота, составляя 0,92оборота.

    Материальные  затраты в 2007году составляли 967тыс.руб., в результате материалоотдача в данный период составила 3,84руб./руб. В 2008году стоимость материальных затрат снизилась на 325тыс.руб., повлияв тем самым на оборачиваемость материальных затрат, составив 4,69руб./руб., что на 0,85оборота больше, чем в 2007гоу. В 2009году стоимость материальных затрат увеличилась на 285тыс.руб., составив 927тыс.руб., в результате материалоотдача 4,26руб./руб., что на 0,43руб./руб. меньше, чем в 2008году.

    Прибыль от продаж в 2007году составляла 658тысюруб., а в 2008году прибыль увеличилась на 250тыс.руб, составив 908тыс.руб., а в 2009году прибыль от продаж в сравнении с 2008году на 333тыс.руб. больше. В результате роста прибыли от продаж и выручки от реализации, рентабельность в 2008году увеличилась по сравнению с 2007годом на 12,47%, составив 30,19%, а в 2009году на 1,26% больше, составив 31,45%.

    Таким образом, проведя краткий обзор  основных экономических показателей, можно сказать, что данное торговое предприятия является достаточно успешным торговым предприятия, действующее на основании учредительных документов и российского законодательства. Обзор экономических показателей показал, что за счет динамики выручки, увеличилась экономическая отдача всех экономических ресурсов предприятия, таких как фондоотдача, производительность труда, фондоотдача, оборачиваемость. Затраты на 1рубль полученной выручки снизились, что положительно отразилось на финансовых результатах работы предприятия в 2009-2007гг. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3 Товародвижение на предприятии – организация процесса движение товара

    3.1 Оценка товародвижения на предприятии  ООО «Лео Люкс Плюс» 

    В процессе товародвижения от изготовителей  к потребителям конечным звеном, замыкающим цепь хозяйственных связей, является розничная торговля. При розничной торговле материальные ресурсы переходят из сферы обращения в сферу коллективного, индивидуального, личного потребления, т.е. становятся собственностью потребителей. Это происходит путем купли-продажи, поскольку потребители приобретают нужные ему товары в обмен на свои денежные доходы. Здесь создаются стартовые возможности для нового цикла производства и обращения, так как товар превращается в деньги.

    Розничная торговля осуществляет ряд функций [3]:

    - исследует конъюнктуру, сложившуюся  на товарном рынке;

    - определяет спрос и предложение  на конкретные виды товаров;

    - осуществляет поиск товаров, необходимых  для розничной торговли;

    - проводит отбор товаров, их  сортировку при составлении требуемого  ассортимента;

    - осуществляет оплату товаров,  принятых от поставщиков;

    - проводит операции по приемке,  хранению, маркировке товаров, устанавливает  на них цены;

    - оказывает поставщикам, потребителям  транспортно-экспедиционные, консультационные, рекламные, информационные и другие  услуги.

    Розничная торговля с учетом специфики обслуживания потребителей подразделяется на стационарную, передвижную, посылочную.

    Показателем, характеризующим объемы и качество розничной торговли, является товарооборот. Под розничным товарооборотом понимается объем реализации товаров в денежном выражении, он характеризует заключительный этап движения продукции из сферы обращения в сферу потребления, констатирует общественное признание стоимости и потребительской стоимости части общественного продукта в виде конкретных видов товаров. Розничный товарооборот отражает пропорции между производством и потреблением, спросом и предложением, реализацией и денежным обращением, объемом и структурой торговой сети, материальными и трудовыми ресурсами.

    При выборе канала товародвижения основным условием является его доступность для изготовителя. Для достижения коммерческого успеха при использовании того или иного канала товародвижения нужно тщательно проанализировать все финансовые вопросы. Необходимо провести сравнительную характеристику затрат предприятия на возможные каналы сбыта. В эти затраты входят: расходы на подбор и обучение сбытового персонала; административные расходы; затраты на рекламу и стимулирование сбыта, на организацию товародвижения, включая расходы на транспортировку, складское хозяйство; уровень комиссионных выплат. При этом следует иметь в виду, что на начальной стадии работы предприятия сбытовые издержки возрастают, но они не носят постоянного характера.

    Исходя  из данных отчетности и данных синтетического учета ООО «Лео Люкс Плюс» проведем сравнительную характеристику поступления товаров на предприятия.

    Таблица 3 – Динамика движения товаров ООО «Лео Люкс Плюс»

Показатель 2007г. 2008г. 2009г. Абсолютное  отклонение, +/- Темп  прироста, %
2008/

2007г.

2009/

2008г.

2008/

2007г.

2009/

2008г

1. Выручка  от реализации, тыс.руб. 3713 3008 3946 -705 +938 81,01 31,18
2. Готовая  продукция, тыс.руб.              
- на  начало периода 3017,55 966,72 641,84 -2050,83 -324,88 -67,97 -33,61
- на  конец периода 966,72 641,84 927,02 -324,88 +285,24 -33,61 44,43
3. Объем  реализованной продукции, тыс.руб. 5763,28 3332,88 3660,82 -2430,40 +327,94 -42,17 9,84
4. Коэффициент  оборачиваемости товаров 3,72 3,74 2,52 +0,02 -1,22 0,54 -32,62
5. Продолжительность  оборота, дней 193,15 96,26 143,13 -96,89 +46,87 -50,16 48,69
6. Сумма  кредиторской задолженности, тыс.руб. 2281 532 2651 -1749 +2119 -76,68 398,31
7. Коэффициент  оборачиваемости кредиторской задолженности,  оборот 1,62 5,65 1,49 +4,03 -4,16 +248,77 -98,59
8. Продолжительность  оборота, дней 221,16 63,67 241,86 -157,49 +178,19 -72,21 279,86

Информация о работе Товародвижение на предприятии – организация процесса движение товара