1. Шляхи покращення маркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 18:21, реферат

Описание работы

Все ще немає чіткого тлумачення механізму, завдяки якому сільськогосподарські товаровиробники можуть вижити в умовах, коли держава поступово відходить від таких функцій, як заготівля та збут сільськогосподарської продукції незважаючи на те, що вже існують значні здобутки вчених аграрників. Тому найбільш ефективним буде створення самими товаровиробниками засобів, які сприятимуть організації маркетингової діяльності на підприємстві, що значно підвищить ефективність виробництва продукції.

Содержание

Вступ
1. Теоретична сутність маркетингової діяльності та її особливості в ринкових відносинах
2. Формування стратегії збуту товарів у системі товаропросування
3. Вплив факторів маркетингової діяльності на підвищення економічної ефективності підприємства
4. Сучасний стан та проблеми розвитку маркетингу на вітчизняних підприємствах

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Word (2).doc

— 156.50 Кб (Скачать)

 

 

Як показують дані таблиці, маркетингова проблематика підприємств має різнобічний характер. Але слід зазначити, що 80 % респондентів за­явили, що неможливо обійтися без маркетингових досліджень.

Результати опитування свідчили про те, що маркетинг як один з напрямків економічної реформи сприяє продуктивному розвитку бізнесу [8, c. 4].

Основними причинами незацікавленості України в маркетингу і маркетингових дослідженнях є такі:

      елементарна відсутність знань про маркетинг узагалі;

      нерозвинена конкуренція на ринку;

      відсутність інформаційного забезпечення.

Проблемна ситуація на сільськогосподарських підприємствах характеризується в такий спосіб.

У сучасних умовах господарювання головне завдання підприємства - продати свою продукцію. Девізом підприємства в умовах ринку є – „Спочатку знайти замовлення, а потім розгорнути виробництво”. Звідси і вимоги до функцій маркетингу — він стає основною світоглядною політикою підприємства. [8, c. 5]

Головна проблема в галузі маркетингу - проблема збуту продукції, що викликана, у свою чергу, такою сукупністю проблем:

      утрата традиційних ринків збуту, розрив традиційних зв'язків зі споживачами;

      низька платоспроможність споживачів;

      низька конкурентоспроможність продукції, що утруднює її просування на нові ринки;

      слабка поінформованість потенційних покупців про продукцію і про умови її постачання;

      неефективна цінова політика підприємства, зумовлена, зокрема, різким подорожчанням енергоносіїв, сировини, матеріалів, які комплектуються, і гострим дефіцитом обігових коштів;

      нерозвиненість збутової сфери підприємства, застарілі організаційні схеми збуту продукції;

      занепад у оптовій ланці, яка існувала раніше;

      нерівні умови і «правила гри» для різних підприємств, особливо порівняно з підприємствами-імпортерами;

      „неповоротність” підприємств у освоєнні продукції, що користується підвищеним платоспроможним попитом;

      відсутність у підприємства чіткої стратегії розвитку тощо.

Для подолання названих вище труднощів і проблем служба маркетингу на сучасному підприємстві повинна вирішувати цілий комп­лекс взаємозалежних завдань.

Комплексне розв'язання таких завдань означає реалізацію функцій маркетингу на підприємстві. Визначення складу і змісту основних функцій маркетингу - найважливіший етап інноваційної політики підприємства в даній сфері.

Постановка функцій маркетингу на підприємстві повинна починатися з конкретизації конкурентних переваг компанії, з виявлення вимог ринку, оцінки сильних і слабких сторін конкурентів підприємства.

Подальша робота пов'язана з формулюванням місії підприємства, що являє собою сутність, масштаби компанії, перспективи зростан­ня, відмінності від конкурентів. Місія фокусує увагу на споживачеві, а не на товарі чи послузі, тому що місія (філософія) бізнесу повинна визначатися в термінах купівельного інтересу, у термінах потреб і за­питів, що задовольняються даним бізнесом.

Таким чином, першочерговим завданням є здобуття знань про маркетинг керівниками підприємств, організація служб маркетингу на підприємстві та проведення широкомасштабних маркетингових досліджень.

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1.        Аграрная экономика. Учебник для студентов экономических специальностей вузов. /Серова Е.В. – М.: ГУ ВШЭ, 1999. – 56 с.

2.        Білоусько Я.К. Застосування норми прибутку для регулювання економічних відносин //Економіка АПК. – 2000. - №5. – с.8-9

3.        Борисова В.А. Підвищення конкурентоспроможності підприємств АПК //Економіка АПК. – 2000. - №5. – с.75-79

4.        Боровиков Г.И. Безопасность труда в сельском хозяйстве. – М.: Агропромиздат, 1988. – 189 с.

5.        Гончаренко В., Пантелеймоненко А. Маркетингова стратегія обслуговуючих кооперативів Полтавщини //Кооперативний поступ. – 2000. – №7. – с.3

6.        Котлер Ф. управление маркетингом. – М.: Єкономика, 1980.

7.        Кретон И.и. Маркетинг предприятия: Прак. Пособие. – М.: АО „Тинстатинформ”, 1994.

8.        Липчук В.В. Маркетинг: основи теорії і практики – Львів ,2003 – 288 с.

9.        Маркетинг / Под ред. А.А, Романова – М.: Банки и биржи , ЮНИТИ, 1995. – 560 с.

10.   Маркетинг / Упоряд. А.І. Кредисов. – К.: Україна , 1994.

11.   Чапко І.П. Маркетингові методи забезпечення конкурентоспроможності аграрних підприємств. – К., 1999.

 

 

 



Информация о работе 1. Шляхи покращення маркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств