Project Management (Проектное управление предприятием)

Автор: Виктория Резникова, 11 Июня 2010 в 16:45, курсовая работа

Описание работы

Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования заслуживает серьезного внимания, особенно в настоящее время — время укрупнения субъектов рыночных отношений и передела собственности.

Содержание

введение 3
1. теоретические положения управления проектом 6
1.1. необходимость инвестиционной деятельности 6
1.2. характеристика общего менеджмента 8
1.3. управление проектом как система управления 9
1.3.1. Характеристики системы управления 9
1.3.2. Понятие и характеристика инвестиционного проекта 10
1.3.3. Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов 14
1.3.4. Жизненный цикл проекта 18
1.4. функции управления проектом 20
1.5. управление проектом как форма предпринимательства 23
2. содержание функционального аспекта управления проектом 26
2.1. управление на прединвестиционной фазе 26
2.2. управление на инвестиционной фазе 45
2.3. управление на эксплуатационной фазе 51
3. определение эффективности и сравнение различных вариантов инвестиционного проекта 53
3.1. требования к исходным данным 53
3.2. постановка задачи 53
заключение 60
список использованной литературы 61
приложение №1. сетевой график для проекта " проект 2" 62
приложение №2. календарный план проекта " проект 2" 64

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Word.doc

— 519.50 Кб (Скачать)
 

NPV= —  7882,6 тыс. долл. 

 

      Аналогичным образом проанализируем проект " Проект 2".  

     Таблица 3.6

Поток реальных денег от инвестиционной деятельности 

Наименование   Значения  по шагам расчета
      1 2 3 4 5 Ликвидация
1 Земля З 3182         0
    П           0
2 Здания и З 10000 5000       16575
  сооружения П           38000
3 Нематериальные З 600          
7 активы П            
4 Машины и  З 7400 2000       2935
  оборудование П           9000
5 Итого основного З 21182         19500
  капитала П           47000
6 Изменение ?   670        
  оборотного  капитала ?           670
7 Всего инвестиций   -28852 -7670       28170
                 
 

 

Таблица 3.7.

Поток реальных денег от операционной деятельности 
 

 
 
Наименование
 
Значения  по шагам расчета
    1 2 3 4 5 Ликвидация
1 Выручка (млн. долл.)   18,8 30,5 30,5 30,5  
2 Внереализац.доходы            
3 Переменные  затраты

(млн. долл.)

  8,8 7,3 6,0 5,8  
4 Постоянные  затраты 10,5 3,0 3,0 2,0 2,0  
5 Амортизация зданий

(млн. долл.)

  0,5 0,5 0,5 0,5  
6 Амортизация оборудования   1,1 1,1 1,1 1,1  
7 % по кредиту            
8 Прибыль до налогов (млн.руб.) -10,5 5,4 18,6 20,4 21,1  
9 Налоги и  сборы (65%) -6,8 3,5 5,5 6,7 7,2  
10 Чистый доход -3,17 1,9 3,0 3,7 3,9  
11 Амортизация   1,6 1,6 1,6 1,6  
12 Чистый приток от опер. деятельности -3,17 3,5 14,6 15,3 15,5  
 
 

Таблица 3.8

Поток реальных денег на стадии ликвидации (тыс. долл.) 

Наименование Земля Здания Активы Всего
1 Рыночная стоимость 0 38000 9000 47000
2 Затраты 3182 15000 10000 28182
3 Амортизация   2500 5500 8000
4 Балансовая  стоимость 3182 12500 4500 20182
5 Затраты по ликвидации        
6 Доходы от прироста стоимости капитала  
-3182
    30000
7 Операционный  доход   25500 4500 26818
8 Налоги (65%) 16575 2925 19500
9 Чистая ликвидационная стоимость 21425 6075 27500

Таблица 3.9

Подсчет NPV проекта 

Наименование 1 2 3 4 5  
1 Поток денег  от операционной деятельности -3175 3500 14600 15300 15500  
2 Поток денег  от инвестиционной деятельности -21182 -7670       28170
3 Чистый поток  денег  -24357 -4170 14600 15300 15500 28170
4 Текущая стоимость  при d=20% -24357 -3475 10138 8827 7475 13608,7
 

NPV= 12216,7 тыс. долл. 

     Сравнивая показатели NPV двух проектов, очевидно, что принимать необходимо проект "Памперс2". Для более точной оценки его эффективности, вычислим для него критерии I и IRR.

     I=1,4389; IRR=36%.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Как уже отмечалось, на данном этапе  экономического развития России создаются  предпосылки для активного развития инвестиционной деятельности различных финансовых институтов. В свете этого, перед потенциальным инвестором остро встает задача правильно подобрать условия конкретного инвестиционного проекта и обеспечить эффективное управление им. В Дипломной работе решена эта задача, а также осуществлено достижение поставленных целей.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом ?" — М., ФиС, 1994. 

  1. Берес В., Хавранек П. "Руководство по оценке эффективности инвестиций", М.: Интерэксперт, 1995. 
  2. Бланк И.А., "Инвестиционный менеджмент", Киев, МП "Итем" Лтд, 1995. 
  3. Воропаев В.И. "Управление проектом в России", Москва, "Альянс", 1995. 
  4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.М., "Основы менеджмента", Пер. с англ. — М., Дело, 1992. 
  5. Методологические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпрома России. — М., Информэлектро, 1994.
  6. Мир управления проектами. Перевод с англ. Под ред. Х..Решке, Х.Шеме.— М., Аланс, 1993. 
  7. Управление пректами (Зарубежный опыт). Под ред. В.Д.Шапиро.—Санкт-Петербург:"ДваТри", 1993.  
  8. Управление проектами. Под общей ред. В. Д. Шапиро. — Санкт-Петербург; "ДваТри", 1996.
 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ №1. СЕТЕВОЙ  ГРАФИК ДЛЯ ПРОЕКТА " Проект 2"

     Список  работ:

A
    Оплата пятилетней аренды земли
B
    Покупка здания бывшего кирпичного завода
C
    Реконструкция
D
    Покупка и завоз  оборудования
E
    Установка оборудования
F
    Уборка территории
G
    Пуск завода
H
    Эксплуатация
I
    Подготовка  к продаже
J
    Продажа
 

      Данный сетевой график описывает  последовательность и взаимосвязь  перечисленных выше работ. 
 
 
 
 
 
 

       
 
 

 
ПРИЛОЖЕНИЕ №2. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА "
Проект 2"

 
Аренда  земли                                                        
Покупка завода                                                        
Реконструкция                                                        
Покупка оборудования                                                        
Установка оборудования                                                        
Уборка  территории                                                        
Пуск  завода                                                        
Эксплуатация                                                        
Подготовка  к продаже                                                        
Продажа                                                        
Периоды планирования 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Информация о работе Project Management (Проектное управление предприятием)