Аналіз потенціалу підприємства, його сутність

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 21:27, реферат

Описание работы

Сучасний економічний розвиток свідчить про необхідність використання нових теоретичних підходів, прикладного інструментарію, які уможливлюють ефективне подолання складними соціально-економічними системами господарювання різних рівнів невизначеності динамічного ринкового середовища та дасть змогу своєчасно адаптуватися до нього.Для ефективного функціонування і забезпечення конкурентоспроможності підприємств та інших суб'єктів господарювання необхідно якісно розвивати матеріально-технічні, структурно-функціональні, соціально-трудові та інші елементи потенціалу.

Содержание

ВСТУП
1. Сутність потенціалу підприємства.
2.Методичні та організаційно-економічні засади формування потенціалу.
3. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства.
Висновок
Використана література.

Работа содержит 1 файл

РЕФЕРАТ КЛ.doc

— 102.50 Кб (Скачать)

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ЖИТОМИРСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРОЕКОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

 

 

 

 

Кафедра менеджменту організації

 

 

 

РЕФЕРАТ

На тему:

«Аналіз потенціалу підприємства, його сутність»

 

 

 

 

 

 

Виконала:

Студентка 4 курсу 1 групи

Спец. «Менеджмент  ЗЕД»

Ражик Ірина

 

Перевірила:

Муляр Т. С.

 

 

 

 

Житомир - 2012

ЗМІСТ

          ВСТУП

1. Сутність потенціалу підприємства.

2.Методичні та організаційно-економічні засади формування   потенціалу.

          3. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства.

Висновок

Використана література.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСТУП

Сучасний економічний  розвиток свідчить про необхідність використання нових теоретичних  підходів, прикладного інструментарію, які уможливлюють ефективне подолання  складними соціально-економічними системами господарювання різних рівнів невизначеності динамічного ринкового середовища та дасть змогу своєчасно адаптуватися до нього.Для ефективного функціонування і забезпечення конкурентоспроможності підприємств та інших суб'єктів господарювання необхідно якісно розвивати матеріально-технічні, структурно-функціональні, соціально-трудові та інші елементи потенціалу.

Це зумовлює виключну увагу керівників підприємницьких  структур до ефективного управління технологічними й організаційними змінами, а особливо до алгоритмів визначення та використання їхніх потенційних соціально-економічних можливостей.                   

   Термін «потенціал» у своєму етимологічному значенні походить від латинського слова «potentia» й означає «приховані можливості», які в господарській практиці завдяки праці можуть стати реальністю. Вперше про цей термін згадано в 1924 році Воблиєм К.Г.                                                                                      У вітчизняній економічній літературі цей термін у широкому розумінні трактують як можливості, наявні сили, запаси, засоби, які можуть бути використані, або як рівень потужності у будь-якому відношенні, сукупність засобів, необхідних для чого-небудь. Тлумачний словник української мови також під цим терміном розуміє „приховані здатності, сили для якої-небудь діяльності, що можуть виявитися за певних умов”.

Таким чином  термін „потенціал” означає наявність  у кого-небудь прихованих можливостей, які ще не виявилися, або здатності  діяти у відповідних сферах.

 

 

 

1. Сутність  потенціалу підприємства

Вивчення еволюції наукового розуміння терміна  «потенціал» дає змогу зробити  висновок, що його запровадження в  економічні дослідження було пов'язане  з розробкою проблем комплексної  оцінки рівня розвитку виробничих сил у двадцяті роки минулого століття.

Еволюція трактування  науковою думкою терміна „потенціал”  в економіці є такою:

1) Воблий К.Г. 1924 рік – Потенціал виробничих сил – потенційна можливість країни виробляти матеріальні блага для задоволення потреб населення.

2) Вейц В. 1927 рік – Потенційні виробничі сили – не тільки матеріальні елементи, а також ті чи інші матеріальні і умови, за яких здійснюється виробничий процес.

3) Струмилін С. Г. 1954 рік – Економічний потенціал – сукупна виробнича сила праці всіх працездатних членів суспільства.

4) Нємчинов В. С. 1967 рік – Потенціал розширеного виробництва – ресурсні можливості національної економіки для здійснення економічного зростання.

5) Анчишкін 0. І. 1973 рік – Виробничий потенціал – сукупність ресурсів, які в процесі виробництва набирають форми факторів виробництва.

7) Абалкін Л. І. 1981 рік – Потенціал – це узагальнена збірна характеристика ресурсів, прив'язана до місця й часу.

8) Архангельський В. М. 1983 рік – Потенціал – засоби, запаси, джерела, які є в наявності і можуть бути мобілізовані для досягнення певної мети або розв'язання певної задачі.

Загальна  характеристика потенціалу підприємства.

Перехід до нового механізму господарювання значно підвищив актуальність дослідження тих ринкових ознак потенціалу, котрі якнайповніше виражають, на нашу думку, поняття «потенціал підприємства».

Потенціал, що об'єднує  в собі як просторові, так і тимчасові  характеристики, концентрує одночасно  три рівні зв'язків і відносин:

По-перше, він відображає минуле, тобто сукупність властивостей, нагромаджених системою в процесі її становлення і таких, що зумовлюють можливість до її функціонування та розвитку. У цьому плані поняття «потенціал» фактично набуває значення поняття «ресурс».

По-друге, він характеризує рівень практичного застосування і використання наявних можливостей. Це забезпечує розмежування реалізованих і нереалізованих можливостей. У цій своїй функції поняття «потенціал» частково збігається з поняттям «резерв».

По-третє, він орієнтується на розвиток (на майбутнє). Будучи єдністю стійкого і мінливого станів, потенціал містить (як можливі) елементи майбутнього розвитку.

Рівень потенціалу, характеризуючи наявний стан системи, обумовлений тісною взаємодією всіх трьох перелічених станів, що і  відрізняє його від таких, на перший погляд близьких, понять, як «ресурс» і «резерв».

Основний зміст  поняття «потенціал підприємства»  полягає в інтегральному відображенні (оцінці) поточних і майбутніх можливостей  економічної системи трансформувати вхідні ресурси за допомогою притаманних її персоналу підприємницьких здібностей в економічні блага, максимально задовольняючи в такий спосіб корпоративні та суспільні інтереси.

Потенціал підприємства – це складна, динамічна, поліструктурна система. Ця агломерація має певні  закономірності розвитку, від уміння використати які вирішальною мірою залежить ефективність економіки, темпи та якості її зростання. Отже, потенціал підприємства характеризується чотирма основними рисами.

Перши риса. Потенціал підприємства визначається його реальними можливостями в тій чи іншій сфері соціально-економічної діяльності, причому не тільки реалізованими, а й нереалізованими з будь-яких причин.

Друга риса. Можливості будь-якого підприємства здебільшого залежать від наявності ресурсів і резервів (економічних, соціальних), не залучених у виробництво.

Третя риса полягає в тому, що потенціал підприємства визначається не тільки і не стільки наявними можливостями, але ще й навичками різних категорій персоналу до його використання з метою виробництва товарів, здійснення послуг (робіт), отримання максимального доходу (прибутку) і забезпечення ефективного функціонування та сталого розвитку виробничо-комерційної системи.

Четверта  риса. Рівень і результати реалізації потенціалу підприємства (обсяги виробленої продукції або отриманого доходу (прибутку) визначаються також формою підприємництва та адекватною їй організаційною структурою.

Спираючись на основні характеристики потенціалу підприємства, можна стверджувати, що його модель визначається:

- обсягом та  якістю наявних у нього ресурсів (кількістю зайнятих працівників, основними виробничими і невиробничими фондами або матеріальними запасами, фінансовими та нематеріальними ресурсами – патентами, ліцензіями, інформацією, технологією);

- можливостями  керівників та інших категорій персоналу створювати певні види продукції, інакше кажучи, їхнім освітнім, кваліфікаційним, психофізіологічним та мотиваційним потенціалом;

- можливостями  менеджменту оптимально використовувати  наявні ресурси підприємства (професійною  підготовкою, талантом, умінням створювати й оновлювати організаційні структури підприємства);

- інформаційними  можливостями, тобто можливостями  підприємства генерувати і трансформувати  інформаційні ресурси для використання  їх у виробничій, комерційній  та управлінській діяльності;

- інноваційними  можливостями підприємства щодо  оновлення техніко-технологічної  бази виробництва, переходу на  випуск пової конкурентоспроможної  продукції, використання сучасних  форм і методів організації  та управління господарськими  процесами;

- фінансовими можливостями залучення коштів, що їх бракує (кредитоспроможністю, внутрішньою та зовнішньою заборгованістю у сфері фінансів);

- іншими можливостями.

Разом усі ці можливості створюють сукупний (економічний  та соціальний) потенціал підприємства, який стосовно аналогічного потенціалу, будь-якого іншого підприємства відображає рівень його конкурентоспроможності.

Структура потенціалу підприємства.

З урахуванням  викладеного можна чіткіше уявити не тільки сутність потенціалу підприємства, а і його структурну побудову.

Під структурою системи, якою є потенціал підприємства, розуміють мережу найсуттєвіших, стійких (інваріантних) зв'язків між елементами.

Структуру потенціалу підприємства складається з об'єктних та суб'єктних складових.

Об'єктні  складові пов'язані з матеріально-речовинною та особовою формою потенціалу підприємства. Вони споживаються і відтворюються в тій чи іншій формі в процесі функціонування. До них належить: інноваційний потенціал, виробничий потенціал, фінансовий потенціал та потенціал відтворення.

 

2. Методичні  та організаційно-економічні засади  формування потенціалу

Під час формування ринкової економічної системи набувають  особливої актуальності проблеми планування та оптимізації можливостей підприємств  довгострокового й поточного  характеру.

Формування потенціалу підприємства – це процес ідентифікації та створення спектра підприємницьких можливостей, його структуризації та побудови певних організаційних форм задля стабільного розвитку та ефективного відтворення. Розгляньмо докладніше суть процесу формування потенціалу підприємства з урахуванням того, що він є складною економічною системою з притаманними тільки їй певними властивостями.

Властивості потенціалу підприємства як інтегрованої економічної  системи:

- цілісність потенціалу  – це єдине ціле, яке має певні властивості;

- полі структурність потенціалу  – потенціал складається з  певних частин (підсистем);

- складність потенціалу  – потенціал визначається неоднорідністю  складових, ієрархічними зв’язками  між ними;

- не стаціонарність потенціалу  – потенціал має мінливі параметри, характеризується стохастичністю поведінки;

- унікальність потенціалу  – потенціал має в будь-який  час притаманні лише йому можливості  і властивості;

- адаптивність потенціалу  – потенціал має здатність  до адаптації під впливом факторів зовнішнього середовища;

- синергічність потенціалу  – для потенціалу характерний  ефект посилення елементів при  їх взаємодії;

- протиентропійність –  це можливість протидіяти руйнівним  тенденціям.

Ці властивості економічних систем уможливлюють формування загальних постулатів, які слід ураховувати за формування потенціалу підприємства:

- потенціал підприємства  – це складна система пересічних  характеристик його елементів,  причому останні можуть тією  чи іншою мірою заміщати один одного, тобто є альтернативними;

- потенціал підприємства  не можна сформувати на базі  механічного додавання елементів,  оскільки він є динамічним  угрупованням;

- під час формування  потенціалу підприємства діє  закон синергії його елементів;

- потенціал підприємства  у вищих формах його виявлення  може самостійно трансформуватися  з появою нових складових елементів;

- елементи потенціалу  підприємства мають функціонувати  одночасно і в сукупності, бо  закономірності розвитку можливостей  підприємства не можуть бути розкриті окремо, а тільки в їхньому поєднанні, що потребує досягнення збалансованого оптимального співвідношення між елементами;

- усі елементи  потенціалу об'єктивно пов'язані  з функціонуванням і розвитком  підприємства, тобто, з одного боку, вони підлягають фізичному та техніко-економічному старінню, а з другого - вони чутливі до досягнень науково-технічного прогресу;

- складові потенціалу  підприємства мають бути адекватними  характеристикам продукції і  послуг, що виробляються на підприємстві.

Ці постулати  визначають загальнотеоретичну модель формування потенціалу підприємства де кожен з елементів підпорядковується  досягненню загальних цілей потенціалу підприємства, тобто, якщо існують засоби виробництва, кадри, приміщення з певними  характеристиками та інші ресурси, то потенціал підприємства як економічна система здатний задовольнити постійно мінливі потреби потенційних споживачів.

Информация о работе Аналіз потенціалу підприємства, його сутність