Административный менеджмент

      Процедуры контроля, осуществляемые на основе системы  подтверждения полномочий, имеют много разновидностей, две из которых — специальная система паролей, дающая возможность тем или иным людям пользоваться компьютером и получать доступ к определенным базам данных Таким образом, процедуры административного контроля ООО "Лукра" должны включать следующие основные элементы:

      1.) На основе детально разработанных должностных инструкций формальное определение и документальное закрепление порядка деятельности (действий и взаимоотношений) определенного круга работников организации по поводу планирования, организации, регулирования, контроля, учета и анализа в процессе реализации конкретных финансовых и хозяйственных операций организации;

      2.) Определение круга первичных  документов или других носителей  информации, где отражаются  данные,    свидетельствующие  об исполнении соответствующими работниками своих функций и о реализации этапов соответствующих финансовых или хозяйственных операций; определение порядка движения документов или иных носителей информации от момента их возникновения до архивирования;

      3.) Определение точек контроля для  оценки различных аспектов реализации конкретных финансовых или хозяйственных операций и оценки состояния или наличия ресурсов организации; установление контролируемых параметров объектов контроля; установление критических точек контроля, где риск возникновения ошибок, искажений и других нежелательных явлений особенно велик.

      Выводы 

      В процессе выполнения курсовой работы была исследована и проанализирована административная система управления предприятия ООО «Мегатекс».

      Проведен количественный и качественный анализ структурных подразделений ООО «Мегатекс». Дана характеристика коммуникационно-информационных потоков на предприятии.

      Детально  рассмотрена регламентация процесса управления на предприятии. Разработана  модель, в которой отражаются взаимосвязи  и взаимозависимость между работниками аппарата управления в процессе выполнения функций управления в виде функциональной матрицы. Разработана документограмма структурного подразделения ООО «Мегатекс» -отдела кадров. Составлена карта специфических прав и обязанностей для должности начальника отдела кадров. Проанализирована должностная инструкция начальника отдела кадров, предложены варианты ее совершенствования.

      Выполнен  анализ кадрового обеспечения предприятия. Разработана модель рабочего места  для вакантной должности, а также процедура подбора кандидата на вакантную должность. Предложены рекомендации по улучшению административного контроля на предприятии. 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  использованных исочников 

      1.   Ананькина Е. А., Данил очкин  С. В., Дани дочкина Н. Г. и  др. "Контроллинг как инструмент управления предприятием" - М.: Аудит, изд. "ЮНИТИ", 1998.

      2.  Завьялов С.К. Проблемы и методы  повышения результативности деятельности  менеджеров. Автореферат диссертации  на соискание ученой степени  кандидата экономических наук. Барнаул. 2007.

      3. Гончаров В.Н. 

       4.    Ромахова О.А. Методические  рекомендации по выполнению курсовой  работы по дисциплине « Административный  менеджмент». Луганск. Изд. ВНУ  им. В.Даля, 2004.

      5. Гончаров В.Н.  Концепция качества трудовой жизни в системе гуманизации труда и трудовые мотивации

      6. Волкова К.А., Дежкина И.П. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Норма, 1997г.-287с.

      7. http://smartcat.ru/1/51  8 1 .shtml.