Управление материальными ресурсами и запасами. Диспетчеризация на производстве

Реферат: Управление материальными  ресурсами и запасами. Диспетчеризация  на производстве 

     I. Принципы  формирования и функционирования  системы

     управления  материальными ресурсами

В настоящее время на основе научных разработок и хозяйственной  практики

отечественных и зарубежных предприятий сформулирова основные принципы

формирования и функционирования систе управления материальными  ресурсами:

     •  плюрализм  источников и форм материально-технического  обеспе 

(материальные ресурсы  могут приобретаться по прямым  договорам в оптово-торговых

организациях или непосредствен  у предприятий-изготовителей данного  вида

ресурсов);

     • самостоятельность  предприятий-поставщиков (продавцов)  и

пред-потребителей (покупателей) в использовании по своему усмотрению

материальных и финансовых ресурсов, находящих в рамках их прав

собственности;

     • саморегулирование  на основе действующих с помощью  управля­ющи

воздействий (налогов, процентных ставок, таможенных пошлин и т. п.) элементов

государственной экономической  поли для достижения сбалансированности

производства с мате ресурсами;

     • ресурсосбережение  и противозатратность (основные  параметры процесса —

материальные ресурсы, материальные затраты, за и запасоемкость —  должны

находиться в равновесном  со на общественно необходимом уровне);

     •  интенсификация  использования материальных ресурсов  в резуль­тат

достижения максимально  возможной глубины их вовлечен в  производственный

оборот, т. е. повторного и  многоце использования главным  образом отходов

потребления как вторичных  материальных ресурсов;

     •  комплексность  (предусматривается, что в системе  циркулируют все

необходимые для деятельности предприятия виды материаль ресурсов, в том

числе предназначенные для  предоставления информационных, производственных и

коммерческих услуг);

     • оперативность  (способность системы быстро реагировать  на тре­бовани

рынка в целом и индивидуальные потребности отдель предприятий-партнеров);

     • обратимость  (возможность свободного перехода  продукции как то из

натурально-вещественной формы  в стоимостную и обратно);

     • восприимчивость  к научно-техническому прогрессу  (система дол­жн

изыскивать, осваивать и  рекламировать новейшие виды то и  услуг, а также

насыщать ими рынок. То же относится к использованию  в деятельности предприятия

новейшей техники и  технологий продвижения товаров  на рынок, переработки

инфор и обслуживания предприятий-потребителей);

     • реализация  приоритета потребителя (удовлетворение  индивиду и

общественных потребностей (рынков) в материальных ресурсах и  услугах на

общественно необходимом  уровне при на затратах).

Эти принципы должны действовать  одновременно, ибо они опреде условия

равновесного состояния  и эффективного функционирова системы. В противном

случае система управления деформируется, что неизбежно приводит к сбоям в

процессе материально-технического обеспечения: возникновению дефицитных

ситуаций при одновремен образовании избытка запасов  товарно-материальных

ценностей.

Отметим, что в настоящее  время предприятия оснащены современ­но

вычислительной техникой, с помощью которой становится воз­можны

моделирование материальных потоков с учетом влияния различных  факторов

внутренней и внешней  сред предприятия, а так разработка с учетом указанных

принципов систем управления ма ресурсами.

     Управление  процессом материалопотребления

Одна из особенностей рассматриваемой  системы управления ма­териальным

ресурсами — отсутствие в  ней иерархии управления, так как  движение

материальных ресурсов осуществляется не дирек методами, а с помощью

реальных экономических  рычагов.

В такой системе все  ее пользователи находятся в равноправном по (а

если и есть привилегии, то только у стабильно работаю  предприятий!).

В условиях рыночной экономики  благодаря конкуренции между

товаропроизводителями устанавливается  некоторый наиболее рас­пространенны

уровень затрат материальных ресурсов, который и является общественно

необходимым. Практика показывает, что ка-то время этот уровень остается

стабильным, но имеет тенденцию  к снижению.

Превышение общественно  необходимого уровня затрат для конк­ретног

товаропроизводителя чревато  негативными экономически последствиями  —

вплоть до банкротства. Поэтому  каждое пред вынуждено работать так,

чтобы его затраты не превышали  установленный общественно необходимый  уровень.

В этом заключа экономическая  основа механизма рационального

использова материальных ресурсов, т. е. ресурсосбережения.

Затраты материальных ресурсов в значительной мере определяются характером

процесса материалопотребления. На процесс материалопотребления влияет

множество факторов. Приведем основные из них:

     • тип производства (массовое, крупно-, мелкосерийное и  единич);

     •  объем  производства;

     • степень  регламентации производственного  процесса, прежде все в части

требований к предметам  труда — от его исходного со до готовой

продукции;

     • длительность  производственного цикла, что  определяет объемы

незавершенного производства;

     • номенклатура (ассортимент) выпускаемой продукции  или выпол­няемы

работ, т. е. степень многономенклатурности  программы;

     •  гибкость  производства, т. е. способность  производства к быстрой

переналадке для выпуска  новых видов продукции;

     •  вид  продукции или работ с точки  зрения их сложности, энерго-,

материале- и наукоемкости;

     •  уровень  законченности изготовляемой продукции;

     • уровень  надежности изготовляемой продукции  (определяет материалозатраты

в процессе их эксплуатации);

     •  характеристика  технологических процессов с  точки зрения их

прогрессивности, экологической  чистоты, безотходности.

Перечисленные и другие факторы  предопределяют процесс управ­лени

материальными ресурсами. Например, в массовом и крупносерийном производстве

объем потребления материальных ресурсов значительный, но ограничен

номенклатурой, а в единичном  и мел производстве (которое, как

правило, является опытным) объем  потребления этих ресурсов небольшой, но

достаточно обши по номенклатуре. Кроме того, в первом случае процесс

потребле носит стабильный и строго регламентированный характер, а во

втором часто возникает  случайно и имеет неустойчивый характер.

Более того, указанные факторы  в основном формируют отраслевые особенности

материалопотребления, в  наибольшей степени проявля в  строительстве,

агропромышленном комплексе, на транспор, в научно-исследовательской  и

опытно-конструкторской деятельно, сфере обслуживания.

Многообразие процессов  материалопотребления можно свести к парным

характеристикам, т. е. материалопотребление может быть стабильным и

нестабильным, детерминированным  и стохастичес, равномерным и

неравномерным, ритмичным  и неритмичным.

Некоторые из приведенных  характеристик могут пересекаться, а некоторые

несовместимы; возможны промежуточные  значения.

Следовательно, процесс материалопотребления предусматривает использование

определенных видов материальных ресурсов, прежде всего сырья, основных и

вспомогательных материалов, полуфабри, комплектующих изделий, топлива,

причем непосредственно  в производстве и при формировании запасов.

     Место и виды  производственных запасов в системе  предприятия

     Запасы в  системе предприятия

Единый экономический  процесс, в ходе которого и создается  лю предприятие,

охватывает три этапа (рис. 1):

• закупка сырья, материалов и комплектующих;

•  производство продукции  или оказание услуг;

• распределение готовой  продукции или услуг.

                               

      Рис. 1. Процесс  производства отдельного вида  продукции     

Предприятие является открытой систе. На рис. 2 представлена организация

как открытая система с  учетом движения материальных потоков  и информации, т.

е. пред связи в системе. Здесь процесс производства продукции  или

оказания услуг, осуществляемый в организации, показан в расширенном  виде.

Закупка сырья, материалов или  комплектую для производства конкретного

вида продукции или  услуги (см. первый этап на рис. 1) является отдельной

операцией в рам сферы  снабжения процесса производства всей номенклатуры,

изготовляемой в организации. Аналогично распределение отдель видов

продукции или услуг входит в процесс сбыта продук организации.

                             

             Рис. 2. Организация как открытая  система            

Процесс движения материальных потоков и связанной с ним  ин­формаци

рассмотрим на примере  машиностроительного предприя (рис. 3). Как видим,

предметы труда перед  каждым этапом об и после него сосредоточиваются

в виде запасов.

                             

     Рис. 3. Движение  материальных и информационных  потоков на

                       машиностроительном предприятии                      

Цели образования и  соответствующие им виды запасов  могут быть различными, но

независимо от этого запасы представляют со вторую по значимости после

партии обработки расчетную  со производственного процесса. Объем

запасов, их место и динамичная зависимость от потребностей

последу стадий производства в большей степени определяют эффек­тивност

материальных потоков  внутри организации и во внешней  по отношению к ней

среде. Именно запасы сырья, материалов, ком и готовой продукции

непосредственно связывают  орга с ее поставщиками и потребителями.

Из изложенного следует, что запасы занимают одно из ведущих  мест в системе

как отдельной организации, так и экономики в целом. Обеспечение  единого и

непрерывного процесса снабжения  всех сис производственного процесса

необходимыми запасами в  опти количестве и заданного качества —

важнейшая гарантия эффективного функционирования предприятий.

     Виды производственных  запасов

     Запасы (сырье,  материалы, комплектующие, готовая  продукция) представляют

собой материальные ценности, ожидающие производ или личного

потребления. Они, как правило, классифици по двум критериям:

•  параметрам движения материальных потоков — пространству (или

местонахождению) и времени;

• функции запаса.

Все имеющиеся на предприятии  запасы определяются как сово.

Они включают в себя сырье, материалы, основные и вспомо полуфабрикаты,

готовые изделия, топливо, а  также запас части для ремонта  средств

производства.

Совокупные запасы производства подразделяются на производ и товарные

(рис. 4).

                             

   Рис. 4. Виды запасов  по местонахождению и исполняемой  функции  

     Производственные  запасы формируются в организациях-потреби  и

предназначены для обеспечения  бесперебойного производ процесса. Они

учитываются в натуральных, условно-нату и стоимостных измерителях. К

ним относятся предметы труда, поступившие в подразделения  потребителя

различного уров, но еще  не использованные и не подвергнутые переработке.

     Товарные запасы  находятся у организаций-изготовителей  на скла готовой

продукции, а также в  каналах сферы обращения. Они  не для

бесперебойного обеспечения  потребителей материаль ресурсами.

Производственные и товарные запасы подразделяются на следу виды:

     • текущие  запасы обеспечивают непрерывность  снабжения произ­водственног

процесса между двумя  поставками, а также орга торговли и потребителей.

Эти запасы составляют ос часть  производственных и товарных запасов. Их

объем постоянно изменяется;

     • подготовительные (буферные) запасы выделяются из  производ­ственны

запасов при необходимости  дополнительной их под перед использованием в

производстве (например, суш  леса). Такие запасы формируются  в случае

подготовки мате ресурсов к отпуску потребителям партиями;

     • гарантийные  (страховые) запасы предназначены  для непрерыв­ног

снабжения потребителя в  непредвиденных обстоятельствах (например, задержки

поставок в пути). В отличие  от текущих га запасы постоянны. При

нормальных условиях рабо эти запасы неприкосновенны;

     • переходящие  запасы — остатки материальных  ресурсов на конец отчетного

периода. Они предназначаются  для обеспечения не производства и

потребления в отчетном и  следую за отчетным периодах до очередной  поставки.

     По времени  запасы разбиваются на количественные  уровни (рис. 5):

     • максимальный  желаемый запас определяет экономически  целе в

данной системе управления запасами уровень запаса и применяется  как ориентир

при расчете объема заказа;