Понятие материального запаса, описать виды материальных запасов

Содержание

Введение………………………………………………………………………..…3

1. Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и стратегическим планированием………………………………………………....5

1.1. Логистика и маркетинг………………………………………………………5

1.2. Логистика и финансы………………………………………………………..6

1.3. Логистика и стратегическое планирование……………………………..…7

2. Понятие материального запаса, описать виды материальных запасов………………………………………………………………………….…9

2.1.Понятие и классификация материальных запасов……………………...….9

2.2. Материальные запасы и ее виды…………………………………….…….11

Заключение…………………………………………………………………......14

Список  использованной литературы……………………………………..….16 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     В своей контрольной работе я хочу осветить такую актуальную на сегодняшний день тему, как логистика. Наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного и потребителей, координацию спроса и предложения на рынке товаров и потребителя. Логистику также определяют как научное направление, связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных потоков. В настоящее время можно отметить более широкий подход к логистике, который включает анализ рынка поставщиков услуг, а также гармонизацию интересов участников процесса движения товаров. В этом случае многие функции маркетинга переходят к логистике. 
      В цепи по которой проходят материальный и информационный потоки от поставщика до потребителя выделяются следующие звенья: поставка материалов, сырья, полуфабрикатов, хранение продукции и сырья, производство товаров, их распределение, потребление готовой продукции.

    В условиях перехода к рыночной экономике повышение эффективности производства и реализации продукции определяет необходимость выделения и изучения логистических финансовых потоков, соответствующих перемещению товарно-материальных и товарно-нематериальных ценностей, которые в процессе перемещения от одного хозяйствующего субъекта к другому могут рассматриваться в качестве соответствующего товарного потока. При этом его движение обусловлено выполнением целого ряда логистических операций.

     Запасы представляют  собой  один  из  важнейших  факторов  обеспечения

постоянства и непрерывности воспроизводства.  Эту  важную  роль  играют  всесоставные части совокупного материального запаса,  в том числе товарно-материальные запасы, находящиеся у предприятия отраслей обращения.

    Несмотря на то, что сейчас идет  тенденция  ускорения  оборачиваемости

запасов на предприятие, а следовательно и снижение размеров запасов,  вплоть до работы с колес, запасы по-прежнему занимают главную  роль  в  обеспечении предприятия нормальными ритмичными условиями  работы.

    Цель данной работы выявить  функциональную взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и стратегическим планированием, а так же изучит материальные запасы и ее виды. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и стратегическим планированием. 

  Планирование, управление, контроль и осуществление  логистической деятельности тесно переплетается с другими видами деятельности на предприятии. Зачастую логистическая функция «растаскивается» по различным службам. Например, одно подразделение производственного предприятия занимается закупками материалов, другое — содержанием запасов, третье — сбытом готовой продукции. При этом цели этих подразделений зачастую могут не совпадать с целями рациональной организации совокупного материального потока, проходящего через предприятие.

  Логистический подход к функциональному планированию на предприятии предполагает выделение специальной логистической службы, которая должна управлять материальным потоком, начиная от формирования договорных отношений с поставщиком и кончая доставкой покупателю готовой продукции.

  Рассмотрим, как взаимодействует служба логистики  с другими службами предприятия.[3,c.4] 

1. Логистика и маркетинг.

 

  Наиболее  существенная взаимосвязь у логистики с маркетингом. Выделим следующие задачи, решаемые на производственном предприятии службой маркетинга:

    1. Анализ окружающей среды и  рыночные исследования.

    2. Анализ потребителей.

    3. Планирование товара, определение  ассортиментной специализации производства.

    4. Планирование услуг, оптимизация  рыночного поведения по наивыгоднейшему сбыту услуг.

  Если  первые две задачи могут решаться службой маркетинга без участия  службы логистики, то задачи третья и  четвертая должны решаться совместно.

  Допустим, служба маркетинга обосновала необходимость  выпуска нового вида продукции. Тогда  задачей службы логистики будет  обеспечение производства сырьем, управление запасами, транспортировка, причем все  в разрезе нового вида продукции.

  Решая четвертую задачу, маркетинг определяет для физического распределения  строгие рамки требований логистического сервиса. Выполняются эти требования системой логистики. Таким образом, логистику можно рассматривать как инструмент реализации стратегии маркетинга.

  Взаимосвязь маркетинга и логистики обширна  и разнообразна, т.к. эти две реальности тесно увязаны между собой  единым алгоритмом управления бизнес-процессами.[5,c.29] 

2. Логистика и финансы.

 

  Деятельность  по управлению материальными потоками на предприятии, как правило, сопряжена с большими расходами. Соответственно деятельность службы логистики тесно связана с деятельностью службы финансов. Например, определяя оптимальные объемы запасов, служба логистики, естественно, будет исходить не только из экономических расчетов, но и из реальных финансовых возможностей предприятия. Совместные решения служб логистики и финансов принимаются также при закупках оборудования для обеспечения логистических процессов. Совместно осуществляется контроль и управление транспортными, а также складскими затратами.

  Логистика, по отношению к фактору «цена», обычно оказывает прямое влияние на достижение фирмой корпоративных или финансовых стратегических целей, задаваемых маркетингом. Ценовые решения требуют тщательного анализа факторов, относящихся к конкурентным товарам, социально-экономическим, демографическим и др. характеристикам потребителей на конкретном сегменте рынка. [4,c.228] 

3. Логистика и стратегическое планирование

 

  Служба  логистики на предприятии тесно  взаимодействует с планированием производства. Это обусловлено тем, что производство зависит от своевременной доставки сырья, материалов, комплектующих частей в определенном количестве и определенного качества. Соответственно, служба логистики предприятия, обеспечивающая прохождение сквозного материального потока (следовательно и организующая снабжение предприятия), должна участвовать в принятии решений о запуске продукции в производство, так как обеспечивать производство ресурсами придется ей.

  С другой стороны, логистика взаимодействует  с производством в процессе организации  сбыта готовых изделий. Управляя материальными потоками в процессе реализации и имея исчерпывающую информацию о рынке сбыта, служба логистики, естественно, должна участвовать в формировании графиков выпуска готовой продукции.[1,c.235]

  Существенной  функцией службы логистики является доставка сырья и комплектующих в цеха, непосредственно к рабочим местам и перемещение изготовленной продукции в места хранения. Слабая взаимосвязь производства с логистикой при реализации этой функции приводит к увеличению запасов на разных участках, созданию дополнительной нагрузки на производство.

  Одним из основных показателей, характеризующих  поставщика и влияющих на организацию всего логистического процесса, является качество поставляемой продукции. Определение оптимального уровня качества, а также контроль за его соблюдением -  также совместная задача службы логистики предприятия и службы планирования производства. [8,c.304] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Понятие материального запаса, описать виды материальных запасов

1. Понятие и классификация материальных запасов

 

     В процессе производства, наряду со средствами труда, участвуют предметы труда, которые  выступают в качестве производственных запасов.

     Они занимают особое место в составе  имущества организации. В отличие  от средств труда, предметы труда участвуют в процессе производства только один раз, и их стоимость полностью включается в себестоимость производимой продукции, составляя ее материальную основу.

     Таким образом, товарно-материальные запасы – это активы в виде:

     - незавершенного производства;

     - готовой продукции;

     - товаров, предназначенных для  продажи.

     Для правильной организации учета материалов важное значение имеют научно обоснованная их классификация, оценка и выбор единицы учета. По функциональной роли и назначению в процессе производства все запасы делятся на основные и вспомогательные: основные – материалы, вещественно входящие в готовую продукцию, составляя ее материальную основу (мука при выпечке хлеба); вспомогательные – материалы, входящие в состав вырабатываемой продукции, но, в отличие от основных, они не создают материальной основы производимой продукции.

     Их  применяют в качестве компонентов  к основным материалам для придания продукции необходимых качеств (краски, лак, клей), либо они содействуют  производственному процессу.

     Деление материалов на основные и вспомогательные  условно, поскольку зависит от количества применения одного и того же материала  в разных видах продукции, от характера  технологии и других факторов. Например, топливо на электростанциях для технологических целей – основной материал, а используемое в котельной завода для отопления производственных помещений – вспомогательный. Выделение в учете вспомогательных материалов возможно в ряде случаев только на конкретном предприятии при определенном технологическом процессе.[9,c.135]

     Покупные  полуфабрикаты – сырье и материалы, прошедшие определенные стадии обработки, но не являющиеся еще готовой продукцией.

     В изготовлении продукции они выполняют  такую же роль, как и основные материалы, т.е. составляют ее материальную основу.

     Возвратные  отходы производства – остатки сырья  и материалов, образовавшиеся в процессе их переработки в готовую продукцию, полностью или частично утратившие потребительские свойства исходного  сырья и материалов.

     Из  группы вспомогательных материалов отдельно выделяют в связи с особенностью их использования топливо, тару и  тарные материалы, запасные части.

     Учет  всех видов материальных запасов  ведется на основных активных инвентарных  счетах группы 1300, 1 раздела:

     1300 "Сырье и материалы"

     1311 "Покупные полуфабрикаты и  комплектующие изделия"

     1312 "Топливо"

     1313 "Тара и тарные материалы"

     1314 "Запасные части"

     1315 "Прочие материалы"

     1316 "Материалы, переданные в переработку"

     1317 "Строительные и другие материалы"

     1320 "Готовая продукция"

     1330 "Товары"

     1340 "Незавершенное производство"

     1360 "Резерв по списанию запасов"