Логистика производственных процессов

       Объектом  производственной логистики являются материальный поток, материальные услуги.

       Существует  два варианта управления материальными  потоками: толкающая система и тянущая система.

       Внутрипроизводственные логистические системы состоят из двух уровней – микро- и макроуровня.

       Для наиболее эффективной работы предприятия  были выдвинуты принципы рациональной организации производственного процесса: обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику,  обеспечение максимальной непрерывности процессов производства, обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ,  обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана, обеспечение непрерывности планового руководства  обеспечение соответствия системы оперативного управления производством  типу и характеру конкретного производства, использование прямоточности и пропорциональности, параллельности и гибкости.

       Основными законами, обеспечивающими оптимизацию  производственных процессов являются следующие: Закон упорядоченности движения материальных потоков, Закон календарной синхронизации технологических  операций, Закон резервирования ресурсов производственного процесса, Закон эмерджентности основных и вспомогательных процессов,  и Закон ритма производственного процесса.

       В реализации целей логистики существенное место занимают новые методы организации производства, которые называются стройное производство. Оно рассматривает возникновение узких мест как шанс их полной ликвидации.

       Важную  роль в обеспечении рационального  товародвижения  играют торгово-посреднические организации, которые обеспечивают производство необходимым сырьем и материалами. Логистика здесь заключается в выборе стратегии управления приобретением, движением и хранением материалов, изделий и запасов, а также управление  информационными потоками, сопровождающими процесс товародвижения. Логистические посредники становятся эффективным инструментом экономии финансовых и материальных ресурсов в процессе товародвижения.

       Не  малую роль в приобретении сырья  и материалов для предприятия  оказывают поставщики продукции. Рыночные условия, предоставляя покупателям право свободного приобретения товаров, ставят перед ними задачу самостоятельного выбора поставщика.

       Выбор поставщика осуществляется двумя способами:

       -по  средством конкурсных торгов, если  предприятие предполагает закупить материалы на очень большую сумму или предполагает установить длительные связи,

       -по  средством письменных переговоров  (твердая и свободная оферта).

       Не  малую роль в выборе поставщика должны играть следующие критерии:

       -удаленность  поставщика от потребителя,

       -сроки  выполнения заказов,

       -цена  и качество сырья,

       -психологический  климат в фирме поставщика.

       Для более эффективной работы предприятия  учеными и специалистами были разработаны прогрессивные способы организации производственных логистических  систем, которые в настоящее время применяются во всем мире. Это системы:

       КАНБАН  – суть которой состоит в том, чтобы  обеспечить оперативное регулирование количества произведенной продукции на каждой стадии поточного производства.

       МРП -  служит для планирования производственных ресурсов, отвечающих  потребностям производства.

       Из  всего сказанного  можно сделать  вывод, что производственная логистика является одним из центральных звеньев организации производства, к которому нужно относиться с  особой долей внимания, учитывать все вышеперечисленные аспекты и на основе этого разрабатывать более приемлемые формы, способы и методы управления производством. 

         Список литературы 
 

       1. Логистика под ред. Проф. Б.А.  Аникина. М Инфра М, 2008г, 325с.

2. А.  М. Гаджинский “ Основы логистики”. М.  ИВУ Маркетинг,2007г., - 124 с.

       3. “Рынок и логистика” под ред. М.П. Гордона,  М, 1993г.

4. М.П.  Гордон, С.Б. Карнаухов “Логистика  товародвижения”, М : Центр экономики  и маркетинга.2006 г.– 168 с.

       5. А.А. Смехов “Введение в логистику”, М. Транспорт, 2003г. 120с.

6. А.А.  Семененко “Предпринимательская логистика”, СПб, Политехника, 2007г., 349 с.