Информационная логистика

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 13:18, контрольная работа

Описание работы

В течение последних лет бурно развиваются основанные на информатике так называемые новые логистические технологии. Информационные системы занимают в этих технологиях центральное положение. Развитие логистики в развитых странах не в последнюю очередь стимулируются необходимостью быстрой реакции производителей на конъюнктуру рынка, стремлением в короткое время адаптироваться в изменяющихся ситуациях.

Содержание

Раздел. 1. Теоретические аспекты информационной логистики 4
1.1. Информационные потоки в логистике 4
1.2. Информационные системы в логистике, виды и принципы их построения. 6
1.3. Штриховые коды: понятие, виды, области применения в логистике 12
Раздел 2. Практический вопрос. 18
2.1. Задача 20. 18
2.2. Задача 27. 18
Заключение 20
Используемая литература 21

Работа содержит 1 файл

контрольная.docx

— 372.45 Кб (Скачать)

     Если же внутрь транспортной упаковки помещены изделия в групповых упаковках, то в ITF-14 включается номер EAN/UCC-13 групповой упаковки.

     В логистике также может применяться код 128 (рис. 6). Им могут быть закодированы номер партии, дата изготовления, срок реализации и т. д.

     

     Рис. 5. Код ITF – 14. Предназначен для кодирования отгрузочных упаковок 
 

     

     Рис. 6. Код 128. Вместе с другими кодами предназначен для кодирования дополнительной информации 
 

     Использование в логистике технологии автоматической идентификации штриховых кодов  позволяет улучшить управление материальными  потоками во всех  логистических  процессах. Отметим ее основные преимущества:

     На  производстве:

     • создание единой системы учета и  контроля движения изделий и комплектующих его частей на каждом участке, а также за состоянием логистического процесса на предприятии в целом;

     • сокращение численности вспомогательного персонала и отчетной документации, исключение ошибок.

     В складском хозяйстве:

     • автоматизация учета и контроля материального потока;

     • автоматизация процесса инвентаризации материальных запасов;

     • сокращение времени на логистические операции с материальным и информационным потоком.

     В торговле:

     • создание единой системы учета материального  потока;

     • автоматизация заказа и инвентаризации товаров;

     • сокращение времени обслуживания покупателей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 2. Практический вопрос.

    1. Задача 20.

        Выберите для внедрения систему  распределения из трех предлагаемых, ели для каждой из систем  известно:

− годовые  эксплуатационные затраты: 1) $6040 в год; 2) $4320 в год; 3) $5780 в год;

− годовые  транспортные затраты: 1) $5430 в год; 2) $5560 в год; 3) $4570 в год;

− капитальные  вложения в строительство распределительных  центров: 1) $43530 в год; 2) $54810 в год; 3) $45750 в год;

− срок окупаемости системы: 1) 4,3 года; 2) 4,8 года; 3) 4,7 года.

Решение:

  где  — приведенные годовые затраты системы распределения, долл. США/год; Э — годовые эксплуатационные расходы системы, долл. США/год; Т — годовые транспортные расходы системы, долл. США/год; К — капитальные вложения в строительство распределительного центра, долл. США; С — срок окупаемости варианта, год. 
 
 

Ответ. Для внедрения выбираем третью систему распределения, так как она имеет минимальное значение приведенных годовых затрат.

    1. Задача  27.

        Выполните расчет параметров  системы управления запасами  с фиксированным интервалов времени  между заказами и определите  общие годовые издержки управления  запасами при следующих условиях. Годовая потребность в древесине составляет 4000 м3. Количество рабочих дней в году – 260. Издержки выполнения заказа 12500 руб./м3, затраты на хранение 250 руб./м3, коэффициент неравномерности пополнения запасов на складе – 0,9.

Решение:

ОРЗ = 2*12500*4000/250*0,9 = 667 м3

     
№ п/п Показатель  Порядок расчета  Значение
1 Потребность, м3 - 4000
2 Интервал времени  между заказами, дни I= N * ОРЗ/S 43
3 Время поставки, дни - 16
4 Возможная задержка в поставках, дни - 1
5 Ожидаемое дневное  потребление, м3/день [1] / [число рабочих дней] 15,38
6 Ожидаемое потребление  за время  поставки, м3 [3]×[5] 246,08
7 Максимальное  потребление за время поставки, шт. ([3]+[4])×[5] 261,46
8 Гарантийный запас, м3. [7]-[6] 15,38
9 Максимальный  желательный запас, м3. [8]+[2]×[5] 682,26

Общие годовые издержки = 4000/2*250 + 4000/667*12500 = 574963 руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

         
 
 
 
 

Заключение

     В основе процесса управления материальными  потоками лежит обработка информации. В связи с этим одним из ключевых понятий логистики является понятие информационного потока.

     Обработка информации в системах производится в темпе, определяемом скоростью  ее поступления в компьютеризацию. Это так называемый режим работы в реальном масштабе времени, который  позволяет получать необходимую  информацию о движении грузов в текущий момент времени и своевременно выдавать соответствующие административные и управляющие воздействия на объект управления. Этими системами могут решаться задачи, связанные с контролем материальных потоков, оперативным управлением обслуживания производства, управлением перемещениями и т. п.

        Через каждое звено логистической цепи проходит большое количество единиц товаров. Для того, чтобы иметь возможность эффективно управлять этой динамичной логистической системой, необходимо в любой момент иметь информацию в детальном ассортименте о входящих и выходящих из нее материальных потоках, а также о материальных потоках, циркулирующих внутри нее. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Используемая  литература

  1. А.М. Гражданский. Логистика, Москва 2006.- 432с
  2. А.А. Канке. Логистика, М.: 2005, - 352с
  3. Б.А. Аникин. Практикум по логистике, М.: ИНФРА-М, 2006

Информация о работе Информационная логистика