При подготовке этих сведений используют материалы экономической оценки земель, результаты анализа их состояния  и использования, проведенного в  ходе подготовительных работ. Учитывают  то, что большинство показателей  задания носит многовариантный, оптимизационный характер и зависит  от множества факторов. В ходе определения  параметров применяют экономико-математические, экономико-статистические методы и  компьютер.

    Основное  производственное направление хозяйства (специализация) на год землеустройства - молочно-зерновое, на перспективу  предполагается, что направление  специализации хозяйства не изменится.

    В колхозе «Вперед» Иссинского района Пензенской области отраслевая структура производства, в ходе преобразований она останется неизменной. На год землеустройства в производственной деятельности хозяйства задействовано 391 человек.

    Почвы хозяйства пригодны для овощных  и садоводческих культур, чему также  благоприятствует равнинный рельеф местности.

    На  площади землепользования существуют полезащитные лесные полосы, однако они  не имеют должного эффекта, поэтому  предполагается посадка новых полезащитных, водоохранных и декоративных лесных полос. 
 
 
 
 
 
 
 

3. Размещение производственных  подразделений и хозяйственных центров

    По  имеющимся материалам изучаются:

• существующая организационно-производственная структура хозяйства, закрепление земель за пользователями, собственниками, арендаторами и размещение производства по территории землепользования;
• размещение общехозяйственных центров, угодий и севооборотов по территории хозяйства;
• размещение границ массивов производственных подразделений, дорожной сети и так далее.

    Оценку  проектного размещения подразделений  дают по следующим показателям: уровень  внутрихозяйственной и внутриотраслевой специализации, состав и расположение земельных угодий, организация производства, труда и управления, естественно  исторические условия землепользования и др.

    Характеризуется место и роль хозяйства в осуществлении  внутренних и внешних производственных и экономических связей.

    Оценка  возможных проектных вариантов  производства, с точки зрения рациональных размеров отраслей и их сочетания, специализаций, соответствия запроектированных отраслей природно-территориальным особенностям земельных угодий и специфике  сельского хозяйства.

    Разрабатываются предложения по переходу к проектному варианту и уточняются сроки реорганизации.

    По  материалам полевых обследований, описаний и плану землепользования проводится оценка размещения населенных пунктов  по следующим показателям:

• количество и размещение их по территории, количество дворов, численность населения, в том числе трудоспособного, занятого в сельском хозяйстве;
• наличие и использование строительного фонда:

    а) жилого;

    б) культурно-бытового;

    в) производственного;

    г) инженерного   оборудования;   водоснабжения   и   питьевые   качества   воды;

    канализация; электрификация; радиофикация; наличия  тепловых и газовых сетей;

• максимальная удаленность территории, обслуживаемая поселком, подъездные пути, условия труда, быта и занятости рабочей силы, санитарно-гигиенические условия; рельеф местности; грунт; залегания грунтовых вод;
• эколого-эстетические условия ландшафта; пригодность почв для эффективного ведения сельскохозяйственного производства.

    Границы и площади для развития и функционирования населенных пунктов устанавливается  в соответствии с проектами землеустройства  планировки и застройки.

    При установлении использования земельных  угодий в границах населенных пунктов  на проектный срок необходимо дать предложения по проведению организационно-хозяйственных  мероприятий; по размещению приусадебных участков, общественных земель, свободного приусадебного земельного фонда, посторонних  земель пользователей; по совершенствованию  территориального размещения приусадебных земель.

3.1. Определение организационно - хозяйственных структур, состава, количества и размеров производственных подразделений

    Организационная структура колхоза «Вперед» является отраслевой. Общее число цехов  на год землеустройства составляет 3, но мы считаем это недостаточным  и планируем еще 2. Что касается цеха растениеводства, он 1, в нем 2 тракторно-полеводческих бригады, 1 кормодобывающая и 1 овощеводческая. Изменений в этом цехе не планируется.

3.2 Характеристика производственных структурных подразделений и хозяйственных центров

      Для дальнейшей разработки проекта внутрихозяйственного землеустройства нам необходима характеристика производственных структурных подразделений и хозяйственных центров, которая отражает площадь хозяйства, посевные площади и поголовье скота.

    Как нам уже - известно, общая площадь  угодий равна 4220,236 га, из которых 3594,13 га пашни, 125,625 га сенокосы и 460,3 га пастбища.

    Животноводство  представлено в основном поголовьем крупнорогатого скота и лошадьми. В хозяйстве содержится 300 коров, 300 нетелей, 180 голов молодняка до 1 года и 200 голов молодняка старше одного года.

    Помимо  коров в хозяйстве имеется  30 лошадей (таблица №13). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Организация угодий и севооборотов

  Организация угодий и севооборотов является одной  из главных задач внутрихозяйственного землеустройства сельскохозяйственных предприятий. В процессе ее решения  определяют:

• хозяйственное назначение и характер использования каждого участка земли;
• уровень интенсивности использования отдельных видов угодий и земельных участков;
• систему севооборотов, улучшения и консервации угодий,  сохранения и воспроизводства плодородия почв, мелиоративного, природоохранного и противоэрозионного обустройства территории;
• нормативы, режим и условия использования земельных участков.

  Под организацией угодий и севооборотов подразумевают установление обоснованного  их состава, соотношения, хозяйственно целесообразного размещения на территории и дифференцированного использования. Это предполагает решение нескольких неразрывно связанных вопросов.

1. Установление состава и соотношения (структуры) угодий, режима и 
   условий их использования.
2. Трансформация, улучшение и размещение угодий.
3. Организация системы севооборотов.

  Основная  цель организации угодий и севооборотов - повышение интенсивности и выявление  резервов, роста эффективности использования  земли на основе учета экономических  интересов землевладельцев и  землепользователей. При этом должны строго соблюдаться экологические  требования, так как в противном  случае будет снижаться плодородие почв, развиваться процесс их эрозии и деградации.

  Прежде  чем организовывать севооборот необходимо запроектировать недостающие полезащитные, водоохранные, декоративные лесополосы. На территории нашего хозяйства мы запроектировали лесополос общей площадью еще на 45,12 га (табл. 15).

4.1. Трансформация, размещение и улучшение угодий

    Переход от фактического состава угодий к  проектируемому осуществляется путем трансформации земель — перевода угодий из одного вида в другой.

    Трансформация представляет собой не единичный  акт, а многогранный и длительный процесс; в организационно-хозяйственном, техническом и правовом отношениях это одна из важнейших задач землеустройства.

    В организационно-хозяйственном отношении  трансформация может быть разделена на следующие группы:

• перевод угодий из менее интенсивных в более интенсивные с целью увеличения общей площади сельскохозяйственных земель, их отдельных видов и подвидов;
• перевод угодий из одного вида в другой с целью улучшения пространственных условий землевладения и землепользования;
• трансформация угодий в связи с размещением объектов и сооружений, имеющих почвозащитное и природоохранное назначение;
• то же в связи с размещением объектов жилого, производственного, дорожного, мелиоративного характера и т. д.

    С целью защиты озера от высыхания  запроектирована водоохранная лесополоса на территории пастбища.

    Увеличилась площадь сенокосов, пастбищ и  пашни за счет трансформации пашни  и пастбищ соответственно. Запроектированы  недостающие полезащитные лесополосы на территории пашни (все сведения приведены  в табл. 16).

    4.2. Расчет экономической  эффективности освоения и улучшения угодий

    В процессе разработки проекта землеустройства  ставится задача нахождения наиболее целесообразного варианта экономической  эффективности освоения и улучшения  угодий. Рассчитывая экономическую  эффективность, мы находим дополнительный доход в результате поверхностного улучшения пастбищ и сенокосов. Все расчеты приведены в табл.18 рабочей тетради. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Обоснование севооборота

5.1.Установление типов и видов севооборота

    Основная  цель севооборота - создать наиболее благоприятные условия для роста  и развития всех культур и повышения  плодородия полей. Вводимые полевые  севообороты должны обеспечить выполнение хозяйственных задач, намечаемых в  перспективных планах. Типы, виды и  количество севооборотов определяются конкретными экономическими и природными условиями хозяйства.

    Основой для разработки структуры посевных площадей являются план продажи продукции  и сверхплановая сдача ее государству  при обеспечении внутрихозяйственных  нужд.

    Посевы  сельскохозяйственных культур размещают  по производственным подразделениям (отделениям, бригадам) с учетом специализации, что  позволяет осуществить целесообразную концентрацию производства, возможность  правильного чередования культур  в севообороте. Специализация определяется с учетом особенностей землепользования, качества земель, затрат на перевозку  продуктов к местам реализации или  переработки, а также на перевозку  удобрений.

    Размещая  посевы по производственным подразделениям, следует учитывать, сколько будет  введено севооборотов и каких. Если они введены и поля запроектированы  правильно, при размещении посевов  надо уточнить чередование культур.

    При определении количества полевых  севооборотов, как показывает практика, обычно исходят из того, что каждое производственное подразделение (бригада) имеет свой полевой севооборот.

    При организации севооборотных массивов необходимо:

• предусматривать размещение отраслей по территории и закрепление земель за производственными подразделениями на основе рациональной внутрихозяйственной специализации и концентрации производства;
• создавать оптимальные (рациональные) соотношения размеров производства и территории, обеспечивающие получение продукции при минимальных издержках (экономия капитальных вложений, экономия затрат на транспорт путем определения наиболее выгодного территориального расположения хозяйственных центров, земельных массивов бригад и др.);
• учитывать качественный состав земельных угодий при размещении подразделений и размещении культур и севооборотов на территории.