Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2011 в 18:09, контрольная работа
Известный закон Лермана гласит: "Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег", а следствие Лермана уточняет: "Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег". Именно для преодоления сформулированной в следствии Лермана проблемы и была разработана методика управления деятельностью на основе проекта. А распространение данной методики управления на различные сферы деятельности является дополнительным доказательством ее эффективности. Если попросить менеджера описать, как он понимает свою основную задачу в выполнении проекта, то, скорее всего он ответит: "Обеспечить выполнение работ". Это действительно главная задача руководителя.
Введение 3
Немного истории ... 4
Жизненный цикл проекта. 8
Формулирование проекта 8
Планирование. 9
Осуществление. 10
Завершение. 10
Процессы управления проектами 11
Процессы проекта 11
Группы процессов 12
Взаимосвязи процессов 13
Процессы инициации 13
Процессы планирования 14
Основные процессы планирования 14
Вспомогательные процессы планирования 16
Процессы исполнения и контроля. 17
Процессы анализа 18
Процессы управления 19
Процессы завершения 21