Разработка элементов стратегического плана строительного предприятия в части выбора направления развития производства

Федеральное агентство по образованию

Московский  Государственный Строительный Университет

Факультет Экономики  Управления и Менеджмента в Строительстве

Кафедра Финансового Менеджмента

Курс  «Стратегический менеджмент» 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа на тему:

 «Разработка элементов стратегического плана строительного предприятия в части выбора направления развития производства» 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнила:

 студентка  ЭУМС-4-7 Керова М.С.

Проверил:

 Доцент, к.э.н. Темишев Р.Р.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Москва

2007 год 

Содержание

                                                               Стр.

1. Введение…………………………………………………………………..…..3
2. Пояснительная записка…………………………………………………...3-11
3. Ведомость объёмов работ………………………………………….…….…12
4. Локальная смета……………………………………………………….…13-18
5. Объектная смета……………………………………………………….…19-20
6. Сметный расчёт на проектные работы…………………………………......21
7. Сводный сметный расчёт стоимости строительства ………………….22-23
8. Заключение…………………………………………………………………..24
9. Список использованной литературы…………………………………….....25

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

     Главная цель данной работы - проанализировать организацию и эффективность  управления финансовыми ресурсами  исследуемого предприятия, выявить  основные проблемы в управлении финансами и дать рекомендации по управлению финансовыми ресурсами.

     Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: максимизация прибыли предприятия, оптимизация структуры предприятия и повышение его финансовой устойчивости, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффективного механизма управления финансовыми ресурсами.

     Объектом  исследования выступает ОАО "Армхлеб". Это предприятие пищевой отрасли, которое производит хлебобулочные изделия реализуемые как через собственную сеть магазинов, так и оптовым покупателям. В настоящее время на предприятии работает около 360 человек.

    Инвестиционная  деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации.  Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.

    Процесс инвестирования играет важную роль в  экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования, заслуживает серьезного внимания.

    Значение  экономического анализа  для планирования и осуществления инвестиционной деятельности трудно переоценить. При этом особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.

    Главным направлением предварительного анализа  является определение показателей  возможной экономической эффективности  инвестиций, т.е. отдачи от капитальных  вложений, которые предусмотрены по проекту. Как правило, в расчетах принимается во внимание временной аспект стоимости денег.

    Весьма  часто предприятие сталкивается с ситуацией, когда имеется ряд  альтернативных (взаимоисключающих) инвестиционных проектов. Естественно, возникает необходимость  в сравнении этих проектов и выборе наиболее привлекательных из них по каким-либо критериям.

    В инвестиционной деятельности существенное значение имеет фактор риска. Инвестирование всегда связано с иммобилизацией финансовых ресурсов предприятия и обычно осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьировать.

    В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем объем финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, у любого предприятия ограничен. Поэтому особую актуальность приобретает  задача оптимизации бюджета капиталовложений.

    В связи с вышеизложенным в работе будут рассмотрены следующие  вопросы:

• основные принципы, положенные в основу анализа инвестиционных проектов;
• критерии оценки экономической эффективности инвестиционных проектов, в том числе показатели чистого приведенного дохода, рентабельности капиталовложений, внутренней нормы прибыли;
• проблемы учета инфляции и риска;
• сравнительная характеристика показателей чистого приведенного дохода и внутренней нормы прибыли;
• методика анализа инвестиционных проектов различной продолжительности.

В развитых странах  диверсификация в функционировании предприятий имеет широкое распространение. В России также накоплен определенный опыт диверсификации предприятий и  организаций в рыночных условиях.  

Важнейшим мотивом  перехода субъекта хозяйствования на путь диверсификации является снижение прибыльности его капитала, вложенного в традиционное производство. Выбор  направлений диверсификации в значительной степени зависит от финансового  состояния и возможности развития организации в будущем. 

   В строительной сфере диверсификация также широко используется, хотя имеется  некоторая специфика. Для дальнейшего  развития диверсификации в строительстве  необходимо иметь инструментарий для  определения эффективности диверсификационных процессов в отрасли. По мнению ведущих специалистов в данной сфере деятельности методы оценки диверсификации в России разработаны еще слабо 
 

   Объект  стратегического управления - организация  ООО"ЭНТЕК". ООО"ЭНТЕК" является крупным предприятием занимающимся производством стеновых панелей. Главной целью компании – увеличение стоимости капитала и максимизация прибыли от реализации выпускаемой продукции.

   Стеновые панели, выпускаемые ООО «ЭНТЕК" находят широкое применение в строительной отрасли. Примерно 70% выпускаемой продукции реализуется организациями, специализирующимся на возведении жилых домов из сборного железобетона. Продукция, выпускаемая ООО «ЭНТЕК", высокого качества  и соответствует требованиям стандартов.

   В своей курсовой работе я рассмотрю два различных направления производственной деятельности, которые по своим  базовым характеристикам значительно отличаются капиталоемкостью и срокам освоения, а так же будущей прибыльностью.

   Цель  курсовой работы - обосновать наиболее эффективный вариант стратегии производственного  развития предприятия и, связанной с ней, инвестиционной стратегии.

   Задачи  курсового проекта:

   1. Сформировать исходные данные  для решения задач стратегического  управления, включая построение  диаграммы финансового потока;

   2. Выявить наиболее эффективный  вариант стратегии производственного   развития рассматриваемого предприятия  на основе оценки:

   - суммарной прибыли от функционирования  нового производства за неопределенно  длительный период;

   -  индекса прибыльности инвестиции в развитие производства;

   3. Обосновать вариант использования  заемных инвестиционных ресурсов  на основе оценки:

   - продолжительности безубыточного  функционирования существующего  производства;

   - возможности формирования внутрифирменных  инвестиционных ресурсов и потребности в заемных средствах. 
 

1.Исходные данные для решения задач стратегического управления. 

   Рассмотрим показатели существующей деятельности компании ООО «АсПол» в начальный момент времени (табл.1):                                                                                                                  

                   Табл. 1.

Показатели  существующей деятельности предприятия  в начальный момент времени.

   N=7 (номер студенческой группы)

   n=11 (номер студента по списку группы) 

  Проанализировав приведенные выше показатели, можно  сделать вывод о том, что состояние  предприятие является неудовлетворительным. Согласно плану экономической политики, руководство решило в дальнейшем за счет снижения цены на выпускаемую продукцию плавно уменьшить объемы выпускаемых материалов, чтобы в дальнейшем перейти на производство другого экономически выгодного и целесообразного вида продукции.

   Табл.2

   Показатели  инвестиционных проектов развития  производства.

 

  В силу своих технологических особенностей первый вариант обладает меньшей капиталоемкость, чем второй. Однако ситуация на рынке складывается благоприятно для второго варианта. Об этом свидетельствует увеличение спроса со стороны потребителей на этот вид продукции.

  Следовательно, необходимо провести анализ этих двух вариантов, который будет включать: