Формы малых инновационных предприятий

     Исследовательские консорциумы функционируют в  двух формах: координационного центра (секретариата) и; межфирменного научно-исследовательского центра (МИЦ или МНИЦ).

     В консорциуме образуется секретариат, который представляет собой организацию, координирующую выполнение совместных НИОКР компаниями, университетами и  лабораториями. Секретариат изыскивает и распределяет средства для выполнения НИР в лабораториях участников консорциума, координирует и контролирует выполнение этих работ в соответствии с планом. Отличительной чертой секретариата является то, что он не имеет собственной  научно-исследовательской базы. НИОКР  выполняются на основе контракта  между исполнителями и секретариатом.

     Консорциумы, созданные по типу межфирменного  научно-исследовательского центра (МНИЦ), имеют собственную научно-исследовательскую  базу. В центрах работают либо постоянные сотрудники, либо ученые, командируемые  участниками консорциума.

     Совместные  предприятия (СП).

     Международное совместное предприятие может быть определено как институт межфирменного  сотрудничества в разработке, производстве или маркетинге продукта, которое  пересекает национальные границы, не основано на краткосрочных рыночных трансакциях  и предполагает вклад со стороны  партнеров в виде капитала, технологии или других активов. Во многих случаях  ответственность в управлении разделена  между фирмами-партнерами.

     По  данным статистики, 55% соглашений о  кооперации — это соглашения о  создании СП. Сотрудничество между  фирмами разных стран имеет ряд  форм: отдельная корпорация, в которой  владение акциями распределено между  партнерами; партнерство между делящими риск субподрядчиками и первичными подрядчиками или приобретение одной  фирмой пакета акций другой фирмы; субподрядные отношения, распространяющиеся на разработку продукта и его производство; партнерство  в маркетинге продуктов, произведенных  преимущественно одной фирмой.

     Выделяют  четыре типа технологически ориентированных  СП:

• сотрудничество между фирмами только в исследованиях;
• обмен испытанными технологиями в рамках единой продуктовой линии или через многие продукты. Эти СП особенно известны в мировой микроэлектронной промышленности и роботостроении благодаря распространенной здесь практике перекрестного лицензирования;
• совместная разработка одного или более продуктов (в коммерческом самолето- и моторостроении, телекоммуникационной, микроэлектронной и биотехнологической индустрий);
• сотрудничество посредством выполнения различных функций или стадий жизненного цикла изделий. Имеются в виду ситуации, когда одна фирма разрабатывает новый продукт или процедуру маркетинга, а производство и адаптацию к зарубежному рынку осуществляет другая фирма.

Глава 4. Финансирование инноваций

     4.1. Источники финансирования.

     Источниками финансирования инновационной деятельности могут быть предприятия, финансово-промышленные группы, малый инновационный бизнес, инвестиционные и инновационные  фонды, органы местного управления, частные  лица и т.д. Все они участвуют  в хозяйственном процессе и тем  или иным образом способствуют развитию инновационной деятельности.

     В развитых странах финансирование инновационной  деятельности осуществляется как из государственных, так и из частных  источников. Для большинства стран  Западной Европы и США характерно примерно равное распределение финансовых ресурсов для НИОКР между государственным  и частным капиталом.

     Принципы  организации финансирования должны быть ориентированы на множественность  источников финансирования и предполагать быстрое и эффективное внедрение  инноваций с их коммерциализацией, обеспечивающей рост финансовой отдачи от инновационной деятельности.

     К сожалению, сегодняшнее состояние  инновационной деятельности и инвестиционного  климата в России далеко от идеала. На сегодняшний день уменьшившиеся  объемы государственного финансирования, нехватка собственных средств у  предприятий и отсутствие стратегического  мышления у их руководителей не восполняются притоком частного капитала.

     По  видам собственности источники  финансирования делятся на:

• государственные инвестиционные ресурсы (бюджетные средства, средства внебюджетных фондов, государственные заимствования, пакеты акций, имущество государственной собственности);
• инвестиционные, в т.ч. финансовые, ресурсы хозяйствующих субъектов, а также общественных организаций, физических лиц и т.д.

     Это инвестиционные ресурсы коллективных инвесторов, в том числе страховых  компаний, инвестиционных фондов и  компаний, негосударственных пенсионных фондов. Сюда же относятся собственные  средства предприятий, а также кредитные  ресурсы коммерческих банков, прочих кредитных организаций и специально уполномоченных правительством инвестиционных банков.

     Важным  финансовым источником различных форм инновационной деятельности являются бюджетные ассигнования, за счет которых  выполняются целевые комплексные  программы, приоритетные государственные  проекты. Бюджетные ассигнования формируют  российский фонд фундаментальных исследований, а также на долевой основе финансируют  федеральный фонд производственных инноваций и пр.

     В подавляющем большинстве случаев  финансируются проекты, обеспечивающие выпуск высококачественной, конкурентоспособной  продукции. Для успеха проекта рекомендуется  применять устоявшуюся, отработанную технологию, выпускать продукцию, ориентированную  на достаточно емкий и проверенный  рынок.

     Высоки  шансы получения финансирования и у инноваций — имитаций, в  том числе усовершенствующих, дополняющих, замещающих и вытесняющих базовую  модель.

     В мировой практике под проектным  финансированием обычно подразумевают  такой тип организации финансирования, когда доходы, полученные от реализации проекта, являются единственным источником погашения долговых обязательств.  

     Если  венчурный (рисковый) капитал может  быть использован для организации  финансирования научной деятельности на любом ее этапе, то организатор  проектного финансирования не может  идти на такой риск.

     Инновационный венчурный бизнес допускает возможность  провала финансируемого проекта. Как  правило, первые годы инициатор проекта  не несет ответственности перед  финансовыми партнерами за расходование средств и не выплачивает по ним  процентов. Инвесторы рискового  капитала первые несколько лет довольствуются приобретением пакета акций новой  созданной фирмы. Если инновационная  фирма начинает давать прибыль, то она  становится основным источником вознаграждения вкладчиков рискового капитала. Зачастую венчурный капиталист становится собственником  инновационного предприятия.

     Как правило, инвестору бывает весьма сложно выбрать вариант из предложенных инновационных проектов. Поэтому  для минимизации проектных рисков и оптимизации параметров успешности проекта наиболее широко применяется  портфельный подход.

     Портфель  инноваций должен содержать разнообразные  проекты, крупные и мелкие, далекие  и близкие по срокам, различные  по назначению и принципам реализации. Это необходимо для оптимального внедрения инновации с высокой  результативностью финансово-экономических  показателей, а также для успешной стратегии конкуренции фирмы. Содержание портфеля должно достаточно часто подвергаться ревизии, пересмотру и обновлению.

     Тщательный  и многосторонний анализ и отбор  инновационных проектов позволяют  оптимизировать состав портфеля. Анализ и отбор инновационных проектов осуществляются на основе совокупности методов и способов, позволяющих  прогнозировать затраты для всех стадий жизненного цикла новшества  с учетом различных технических  решений и финансово-экономических  факторов.

     4.2. Донорское финансирование инновационных  проектов.

     Для организации и управления финансированием  инновационной деятельности существуют так называемые донорские организации, которые могут быть как фондом, частным лицом, так и государственным  учреждением или компанией и  которые безвозмездно предоставляют  средства для осуществления конкретного  инновационного проекта.

     Право на участие в конкурсе имеют коммерческие высокоэффективные инновационные  проекты, связанные в первую очередь  с развитием экономики, по которым  инноватор вкладывает не менее 20% собственных  средств и срок окупаемости которых  не превышает двух лет.

     Проекты на конкурс предоставляются в  Министерство экономики РФ и должны содержать: бизнес-план и заключения государственной экологической  экспертизы, государственной вневедомственной или независимой экспертизы.

     Еще одной альтернативой для финансирования Вашего инновационного проекта является грант. Грант (grant) — средства, безвозмездно передаваемые спонсором организации  или частному лицу для осуществления  конкретного инновационного проекта.  

     В России существуют и работают как  свои национальные, так и международные  донорские организации. Каждый донор  работает по своим правилам, с которыми надо считаться и уважать, поскольку  речь идет о предоставлении Вам денег  и инвестор заботится о том, чтобы  они не были потрачены впустую.

     Обратим Ваше внимание на то, что у каждой донорской организации существуют свои приоритеты, которые могут включать определенные направления деятельности, предпочтительные типы грантозаявителей, а также региональные предпочтения.

     Еще одна трудность заключается в  том, что усиливается конкуренция  за получение доступа к донорским  источникам финансирования, поскольку  зачастую средства фондов-грантодателей  являются единственным источником поступления  новых финансовых средств для  многих инновационных проектов.

     И помните, что ни одна из организаций  не получает от фондов-грантодателей  средства на реализацию своих программ автоматически, только потому, что является хорошей организацией, делающей важное дело. Чтобы получить грант, Вам необходимо проделать большую работу.

     Начинайте процесс поиска грантовых средств  в следующей последовательности:

• Определите цели, задачи и ожидаемые результаты Вашей деятельности, а также объем необходимых ресурсов и выделение тех, что уже есть у Вас.
• Поищите возможные источники донорского финансирования.
• Предварительно отберите доноров, которых может заинтересовать Ваш проект.
• Уточните информацию о грантодателях и выберите Вашего основного донора.
• Наладьте контакт с представителями выбранного донора.
• Составьте предварительную заявку на финансирование и представьте ее в донорскую организацию.
• Дождитесь получения подтверждения интереса донора к Вашему проекту.
• Предоставьте окончательный пакет заявки донору.

При выборе донорской организации Вам необходимо учесть следующие моменты:

     1. Как мы уже отмечали, большинство  грантодателей ограничивает свою  деятельность определенными регионами,  странами. Но в силу того, что  иностранные фонды сравнительно  недавно начали свою деятельность  на территории России и число  таких организаций постоянно  растет, не следует абсолютно  исключать те из них, которые  раньше никогда еще не выдавали  грантов России.

     2. Фонды в основном финансируют  проекты строго определенной  тематики (мы уже затрагивали  этот момент выше, и на него  следует обратить особое внимание) либо, по крайней мере, ограничивают  типы мероприятий, которые они  готовы финансировать. 

     3. Как правило, спонсоры ограничивают  и тип получателя гранта, как-то, например: индивидуальный исследователь,  студент, неправительственная экологическая  организация и т.д. 

     4. Некоторые крупные грантодатели, имеющие представительства в  России (фонды Сороса, Евразия и  др.), как правило, принимают заявки, написанные по-русски. Другие грантодатели (например, фонд Ноу-Хау, ТАСИС и др.), могут потребовать заявки на русском и английском. Будьте готовы также вести переписку на иностранном языке.

     Подобная  общего плана информация обычно содержится в любом описании деятельности фонда  и является доступной. Ее может быть недостаточно для того, чтобы определить, точно ли вам подходит тот или  иной фонд, но ее вполне хватит, чтобы  выделить те из них, где Ваш проект не пройдет.