Шпаргалка по "КЭАХД"

1. КЭАХД организации  как специальная отрасль экономических  знаний. АХД (позднее ЭА) как самостоятельная, конкретно-экономическая наука и как специальный учебный курс возник в СССР в 20-е годы прошлого столетия. Этот курс состоял из тем анализа всех показателей оценки результатов ФХД предприятия различных отраслей народного хозяйства. В период перехода к рыночной экономике и современном условиям хозяйствования объекты анализа и аналитические процедуры снизились, и ЭА ограничивался анализом финансового состояния и сводился в основном к оценке динамики показателей рентабельности, платежеспособности, финансовой устойчивости организации. Анализу др. показателей отводилось скромное место. Но для принятия обоснованных управленческих решений более востребованным становится всесторонний анализ производственной, инвестиционной и финансовой деятельности, который позволяет сформировать всю деловую информацию для разработки управленческих решений. В условиях рыночной экономики необходимо формировать отдельно информацию для управления (т.е. для собственного использования) и для внешних пользователей. Поэтому единый АХД стали подразделять по принципу субъектов ее пользователей: управленческий (операционный, производственный) анализ и финансовый анализ. Направления анализа возрастают, увеличиваются виды анализа: операционный, инвестиционный, инновационный, финансовый. Следовательно, КЭАХД – комплексный управленческий анализ. Охватывает все стороны деятельности предприятия и его подразделений в их взаимосвязи, т.е. все стадии подготовки производства и все этапы процесса производства и обращения продукции.

 

 

 

 

2. Цели, задачи КЭАХД, организационно – методические подходы к его проведению. АФХД – элемент управления производством и является этапом управленческой деятельности. Он выполняет множество функций в системе управления. Цели и задачи КЭАХД направлены на решение внутрихозяйственных задач организации для увеличения результативности ее деятельности.. Основной целью всестороннего и взаимосвязанного управленческого анализа является обеспечение рентабельности использования ресурсов, активов, капитала и устойчивого финансового положения организации. Основные задачи КЭАХД: исследование экономических явлений, факторов и причин, обусловивших положительные и отрицательные отклонения от базы сравнения; объективная оценка эффективности ХД; научное обоснование бизнес-планов, контроль за ходом их выполнения; выявление внутрихозяйственных резервов, неиспользованных возможностей для роста производства и снижения Сб, исследование и обобщение конкретного опыта. Методика КЭА - совокупность организационно-методических подходов и спец. приемов, применяемых для обработки экономической информации. Типовая методика КЭА охватывает следующие разделы ХД: 1. анализ организационно – технического уровня и др. условий ХД; 2. анализ деятельности в системе маркетинга; 3. анализ и оценка эффективности использования ОПФ; 4. анализ использования материальных ресурсов; 5. анализ использования труда и его оплаты; 6. анализ объема производства и продаж продукции; Методы делятся на: экономические: балансовые, простых и сложных оценок и дисконтирования; экономико-статистические: метод цепных подстановок, абсолютных разниц, долевого участия, средних и относительных величин; математическо-статистические: корреляционный, рейтинговой оценки, анализ, трендовый анализ, методы оптимизации; метод экспертных оценок;.

 

 

 

3. Системность  в КЭАХД – фундаментальная  база его проведения. КЭА требует системного подхода к его проведению. Системный подход предполагает анализ всех сторон деятельности предприятия и его подразделений в их взаимосвязи и логически обоснованной последовательности изучения динамики показателей ХД. При проведении КАХД можно выделить основные этапы анализа: 1. ХД рассматривается как система, состоящая из 3-х элементов: использование ресурсов, производственный процесс, выпуск ГП. 2. отбор показателей, характеризующих деятельность предприятия. Разрабатывается система результативных показателей и факторных. 3. составляется общая блок-схема комплексного и системного ЭА. Это модель формирования экономических показателей и связи между ними. 4. определяются взаимосвязи между блоками, влияющие на изменение обобщающего показателя. 5. обобщаются количественные данные, полученные на предыдущих этапах анализа. 6. анализируются и оцениваются полученные количественные данные, обобщаются результаты анализа. Дается объективная оценка результатов ХД и имеющихся резервов, вырабатываются предложения и рекомендации по использованию выявленных резервов и повышению эффективности производства.

 

 

 

4. Обобщающие  и частные показатели блоков  КЭАХД. Взаимосвязь с показателями  заключительного (обобщающего) блока. Информационной базой КЭА является система показателей, которая охватывает все стороны ХД.  Все показатели можно объединить в блоки в зависимости от направления и объекта анализа. Общая блок-схема включает 11 блоков. 1. анализ организационно – технического уровня и др. условий производства : объем производства и продажи, качество продукции, степень использования производственных ресурсов, Сб, прибыль, рентабельность. 2. анализ и оценка эффективности использования ОПФ: средняя стоимость ОПФ, фондоотдача, фондорентабельность, амортизация. 3. анализ и оценка эффективности использования оборотных средств: материальные затраты, материалоотдача, коэффициент оборачиваемости. 4. анализ использования труда и з/п: численность производственного персонала, производительность труда, оплата труда производственного персонала с отчислениями на социальные нужды. 5. анализ продажи продукции: выручка от продажи продукции. 6. анализ Сб продукции. 7. анализ величины и структуры авансированного капитала (активов): ОС, оборотные средства, активы. 8. анализ прибыли и рентабельности продукции: валовая прибыль, прибыль от продаж, чистая прибыль и др., рентабельность проданной продукции, рентабельность полных затрат. 9. анализ деловой активности: оборачиваемость активов, капиталоемкость продукции. 10. анализ рентабельности производственных активов организации. 11. анализ финансового состояния, платежеспособности и финансовой устойчивости: используются показатели из предыдущих блоков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Блок – схема КЭАХД, обоснование взаимосвязи между его блоками. Информационной базой КЭА является система показателей, которая охватывает все стороны ХД.  Все показатели можно объединить в блоки в зависимости от направления и объекта анализа. Общая блок-схема включает 11 блоков. 1. анализ организационно – технического уровня и др. условий производства : объем производства и продажи, качество продукции, степень использования производственных ресурсов, Сб, прибыль, рентабельность. 2. анализ и оценка эффективности использования ОПФ: средняя стоимость ОПФ, фондоотдача, фондорентабельность, амортизация. 3. анализ и оценка эффективности использования оборотных средств: материальные затраты, материалоотдача, коэффициент оборачиваемости. 4. анализ использования труда и з/п: численность производственного персонала, производительность труда, оплата труда производственного персонала с отчислениями на социальные нужды. Блоки 2, 3, 4 отражают использование производственных ресурсов. Остальные показатели (фондоотдача, материалоотдача, производительность труда) зависят от блока 1. 5. анализ продажи продукции: выручка от продажи продукции. Связан с блоками 2, 3, 4. 6. анализ Сб продукции. Показатели блоков 2, 3, 4, 5 будут входными для этого блока. 7. анализ величины и структуры авансированного капитала (активов): ОС, оборотные средства, активы. 8. анализ прибыли и рентабельности продукции: валовая прибыль, прибыль от продаж, чистая прибыль и др., рентабельность проданной продукции, рентабельность полных затрат. 9. анализ деловой активности: оборачиваемость активов, капиталоемкость продукции. Входящими показателями для этого блока являются показатели блоков 5 и 7. 10. анализ рентабельности производственных активов организации. Этот блок связан с блоками 5, 8, 9. 11. анализ финансового состояния, платежеспособности и финансовой устойчивости: используются показатели из предыдущих блоков.

 

 

 

 

6. Информационная  база проведения КЭАХД. Глубина анализа, достоверность и объективность аналитических выводов обеспечиваются аналитической обработкой разнообразных источников информации. Наибольшую роль в обеспечении КЭАХД играют внутренние источники информации. К ним относятся: учредительные документы; первичные документы, которые отражают состав ОС и оборотных, их оценку, хозяйственные операции, доходы и расходы организации; юридические документы, которые фиксируют отношения с инвесторами, поставщиками, покупателями, заемщиками, эмитентами и вкладчиками; данные аналитического БУ; данные оперативного и статистического учета; БО; оперативная и статистическая отчетность; акты ревизий, аудиторских и налоговых проверок, заключения коммерческих банков, судебных органов; планово – нормативная документация; бизнес – планы. Для принятия управленческих решений надо располагать и внешней информацией: политическая информации; экономическая информация о состоянии спроса и предложения по разным видам товаров и услуг, о % - ных  ставках за кредит и др.; информация о деятельности, финансовой устойчивости и перспективах развития конкретных хозяйствующих субъектов; информация из газет, журналов, телевидения, Инета. Собранная информация группируется, проверяется согласованность данных, полученных из разных источников, и их достоверность. Потом используется для аналитических расчетов.

 

 

 

7. Роль КЭАХД в выявлении неиспользованных возможностей (резервов), имеющихся в организации. Одно из направлений ЭА — выявление существующих в организации хозяйственных резервов и оценка возможности их использования. Резервы - неиспользованные возможности снижения удельного расхода материальных ресурсов, труда, капитальных затрат. Цель поиска резервов — увеличение объема выпуска и продажи продукции, достижение уровня рентабельности, необходимого для сохранения конкурентных позиций и повышения стоимости бизнеса. Актуальной задача поиска резервов становится на этапе оживления и экономического роста, когда возникает необходимость определения резервов экстенсивного и интенсивного развития. Резервы роста – повышение эффективности использования всех видов ресурсов и их оптимального сочетания. Интенсификация — это процесс, особый способ развития, опирающийся на НТП, целью и результатом которого является повышение результативности производства и увеличение на этой основе выпуска продукции. Экстенсивный - увеличение выпуска продукции без повышения результативности, за счет их абсолютного увеличения. Интенсификация производства — это способ развития, при котором в процессе производства используются такие факторы, результирующие показатели, как: увеличение мощности и производительности, скорости, надежности, долговечности и экономичности рабочих машин, оборудования, других объектов основных производственных фондов и потребляемых ресурсов. Относительная экономия (перерасход) определяется как разность между размерами Ф используемых ресурсов и ресурсов, необходимых для выпуска продукции в Ф объеме при условии неизменности показателей эффективности использования ресурсов. Размер привлекаемых ресурсов и качество их использования связаны с величиной затрат на выпуск и продажу продукции и величиной удельных затрат. Экстенсивное использование факторов производства приводит к увеличению Сб выпуска более высокими темпами, чем рост выпуска. Интенсивное развитие означает снижение размера ресурсов на 1 руб. выпуска или снижение емкости выпуска продукции, соответственно снижается удельная Сб продукции. Возможен др. подход к выявлению роли влияния экстенсивных и интенсивных факторов — через сумму и уровень издержек по эксплуатации ресурсов. Так, использование труда можно оценить, анализируя затраты на оплату труда в абсолютных и относительных величинах. Использование материальных ресурсов отображают показатели материальных затрат и материалоотдачи или материалоемкости. Оценить эффективность использования ОПФ можно путем сопоставления показа телей соотношения ∑ начисленной амортизации и объема выпуска продукции — амортизациеотдачи или амортизациеемкости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Комплексный подход к подсчету «комплектной» величины резервов, полностью готовых к мобилизации в производство.В анализе ОА значение уделяется их оборачиваемости, т.е. скорости оборота. Различные виды оборотных средств имеют различную скорость оборота, которая зависит от внутренних и внешних факторов. Влияние на оборачиваемость ОА оказывает продолжительность операционного цикла – это процесс осуществления предприятием всех этапов его ФХД: 1. заготовка и приобретение; 2. производство; 3. плата, з/п; 4. сбыт продукции, получение денег. От того на сколько продолжителен производственный цикл зависит потребность предприятия в оборотном капитале для обеспечения процесса производства и продажи продукции. Увеличение продолжительности операционного цикла ведет к замедлению оборачиваемости средств, т.е. у предприятия возникает дополнительная потребность в источниках финансирования, которыми становятся кредиты. Ускорение оборачиваемости активов в результате сокращения операционного цикла способствует условному высвобождению средств из оборота, которые автоматически вновь вовлекаются в оборот и приносят дополнительные доходы. Эффективность оборотных активов достигается за счет ускорения их оборачиваемости, в результате которой происходит условное высвобождение средств, вложенных в ОА. В результате замедления оборачиваемости возникает потребность в дополнительных средствах. Ускорение оборачиваемости оказывает положительное влияние на финансовую устойчивость организации, т.к. способствует росту доходов в виде выручки от продаж, прибыли, рентабельности. Для расчета влияния оборачиваемости ОА на финансовую устойчивость организации можно воспользоваться формулой коэффициент финансовой устойчивости Эффективность использования оборотных средств предприятия характеризуется их оборачиваемостью. Оборачиваемость – продолжительность прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Время, в течение которого оборотные средства находятся в обороте, составляет период оборота оборотных средств и исчисляется продолжительностью одного оборота в днях или количеством оборотов за отчетный период. Продолжительность 1-го оборота в днях – это отношение суммы среднего остатка оборотных средств к сумме однодневной выручки за анализируемый период. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует размер объема выручки от продаж в расчете на денежную единицу оборотных средств. Он определяется как отношение выручки от продажи продукции к среднему остатку оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости показывает число оборотов оборотных средств за анализируемый период и м.б. рассчитан делением количества дней анализируемого периода на продолжительность одного оборота в днях. Вторым показателем, характеризующим эффективность использования оборотных средств является коэффициент загрузки средств в обороте. Он характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на одну денежную единицу выручки. Т.к. коэффициент загрузки является обратной величиной для коэффициента оборачиваемости, то чем меньше его величина, тем более эффективней используются оборотные средства.