Финансовое планирование

Ãîä	Ñóììà ïîñòóïëåíèé	Ôàêòîð äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè (êîýôôèöèåíò)	Äèñêîíòèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü
1-é	4 000	0.909	3 636
2-é	6 000	0.826	4 936
3-é	2 000	0.751	1 502
Èòîãî :	12 000		10 094

 

      ×èñòàÿ äèñêîíòèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü ( ×ÄÑ ). Ðàñ÷åòû ñ îöåíêîé ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ  â íàñòîÿùåå âðåìÿ øèðîêî ïðèìåíÿþòñÿ. ×ÄÑ èíâåñòèöèé åñòü áàëàíñ îáùèõ äèñêîíòèðîâàííûõ ñòîèìîñòåé äåíåæíîãî ïîòîêà ñâåðõ òîãî, ÷òî ñîçäàåòñÿ ïðè ìèíèìàëüíîì óðîâíå äèñêîíòà (ïðåäñòàâëÿþùåì ñîáîé óðîâåíü îòäà÷è, êîòîðûé êîìïàíèÿ äîëæíî äîñòè÷ü îò èíâåñòèöèé, ïðåæäå ÷åì òà ñòàíåò æèçíåñïîñîáíîé).

      Äîïóñòèì, ÷òî ïðîåêò èíâåñòèöèé îáåùàåò ïîñòóïëåíèÿ â ðàçìåðå 45 òûñ.,     75 òûñ. È 42 òûñ. £ ïîñëå ïåðâîãî, âòîðîãî è òðåòüåãî ãîäîâ è ÷òî ïîñëå  íà÷àëüíûõ âëîæåíèé 120 òûñ. £ ñâÿçàííûå èíâåñòèöèè ïî êàæäîìó ãîäó ñîñòàâÿò 5 òûñ., 8 òûñ. è

2 òûñ. £ ïðè ìèíèìàëüíîì óðîâíå äèñêîíòà 10%. 

Ãîä	×èñòûå ñðåäñòâà	Ôàêòîð äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè	Ýêâèâàëåíò äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè
0	-120 000	1,0000	-120 000
1-é	+ 40 000	0,9091	+ 36 364
2-é	+ 67 000	0,8264	+ 55 369
3-é	+ 40 000	0,7513	+ 30 052
×èñòàÿ äèñêîíòèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü				1785

 

      Ñóììà 1 785 £ ñâåðõ òðåáóåìîãî ìèíèìàëüíîãî óðîâíÿ 10% ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê ñòðàõîâîé çàïàñ. Êîãäà êîìïàíèè ïðèõîäèòñÿ âûáèðàòü èç ðàçëè÷íûõ âàðèàíòîâ, òî îáû÷íî âûáèðàåòñÿ òîò, êîòîðûé ïðåäëàãàåò íàèâûñøèé óðîâåíü ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè.

3. Инвестиционные проекты (почему деньги обесцениваются)

      Ïðåäñòàâèì ,÷òî ìû äàëè ëó÷øåìó äðóãó 1 £ â äîëã â îáìåí íà IOU ( ò.å. íà îïðåäåëåííóþ ìàòåðèàëüíóþ öåííîñòü ). Òàê êàê åñòü ïîëíàÿ óâåðåííîñòü â äðóãå, òî IOU áóäåò ñòîèòü  1 £, äàæå åñëè äðóã íå âåðíåò äåíüãè â òå÷åíèè íåñêîëüêèõ äíåé.

      Òåïåðü äðóãîé âàðèàíò, ìû äàëè â äîëã 1 £ ïåðâîìó âñòðå÷íîìó â îáìåí íà IOU.  ýòîì ñëó÷àå ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî IOU íå ñòîèò íè÷åãî.

      Ñðåäíèé âàðèàíò: ìû äàëè â äîëã çíàêîìîìó, êîòîðûé îòëè÷àåòñÿ êðàéíåé çàáûâ÷èâîñòüþ. Åñëè ðàññìàòðèâàòü ñâîè øàíñû íà âîçâðàò äåíåã êàê 1:2 èëè 1:1, òî IOU áóäåò ñòîèòü 1/2 £ , è ÷åì äîëüøå æäàòü ïëàòåæà, òåì áîëüøå áóäåò ïàäàòü ñòîèìîñòü âîçâðàùàåìîé ñóììû äîëãà.

      Â áèçíåñå àíàëîãè÷íî âñå áóäóùèå ïîñòóïëåíèÿ ñâÿçàíû ñ ðèñêîì, êîòîðûé çàâèñèò îò ðåïóòàöèè äåáèòîðà è ïðî÷èõ ôàêòîðîâ, âêëþ÷àÿ òåêóùèå ïðîöåíòíûå ñòàâêè, êîòîðûå, â ñâîþ î÷åðåäü, ïîäâåðãàþòñÿ êîëåáàíèÿì çà ñ÷åò ñïðîñà íà äåíüãè, è ñòåïåíü ðèñêà.

      Åñëè íàäî ó÷åñòü èíôëÿöèþ, òî ñëåäóåò ïðîèçâåñòè íåêîòîðóþ ìîäèôèêàöèþ ðàñ÷åòîâ. Äèñêîíòèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü â ðåàëüíîì âûðàæåíèè áóäóùèõ äåíåã òàê æå ñîêðàùàåòñÿ ïîä âîçäåéñòâèåì èíôëÿöèè, êàê è ñòîèìîñòü ïðåäîïðåäåëåííîãî ïðîöåíòà. Òàêèì îáðàçîì, åñëè óðîâåíü èíôëÿöèè 12% è ïðîöåíòíûå ñòàâêè 10% â ãîä, òî äèñêîíòèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü áóäóùèõ äåíåã ðàññ÷èòûâàåòñÿ ïî ôîðìóëå:

 

      ãäå  P - äèñêîíòèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü áóäóùèõ äåíåã;

            S - ñóììà, ïîëó÷åííàÿ â êîíöå n - ãî ãîäà;

            r  - ïðîöåíòíàÿ ñòàâêà;

            F - óðîâåíü èíôëÿöèè. 

      Îòñþäà óòî÷íåííûé äèñêîíòèðîâàííûé óðîâåíü ñîñòàâèò 22%, ïîýòîìó 100 £, ïîëó÷àåìûå ÷åðåç 4 ãîäà, áóäóò èìåòü äèñêîíòèðîâàííóþ ñòîèìîñòü:

      Èíâåñòèöèîííûå ïðîåêòû, âêëþ÷àÿ ïðåäëîæåíèÿ ïî ðàçðàáîòêå íîâîé ïðîäóêöèè, äîëæíû ñèñòåìàòè÷åñêè àíàëèçèðîâàòüñÿ, ÷òîáû âûñøåå ðóêîâîäñòâî ìîãëî îïðåäåëèòü èõ ïîëåçíîñòü.

4. Экономический анализ

      Â îñíîâó ïðîãðàììû ïîëîæåí ìåòîä ïðîãíîçèðîâàíèÿ, ðàçðàáîòàííûé àìåðèêàíñêèì èíæåíåðîì Óîëòåðîì Ðàóòåøòðàóõîì, ïîëó÷èâøèé øèðîêîå ðàñïðîñòðàíåíèå â çàïàäíîé ýêîíîìèêå è ïîçâîëÿþùèé àíàëèçèðîâàòü ýôôåêòèâíîñòü òîðãîâûõ, ïîñðåäíè÷åñêèõ, áàíêîâñêèõ è èíûõ îïåðàöèé. Ïðîãðàììà ïîçâîëÿåò îïðåäåëèòü, ïðè êàêîì îïòèìàëüíîì ñîîòíîøåíèè öåíû è êîëè÷åñòâà òîâàðîâ (óñëóã) ìîæíî ïîëó÷èòü æåëàåìóþ ïðèáûëü. Ñóùíîñòü ìåòîäà çàêëþ÷àåòñÿ â îïðåäåëåíèè òî÷êè êðèòè÷åñêîãî îáúåìà ïðîèçâîäñòâà (ÒÊÎÏ), êîòîðàÿ òàêæå íîñèò íàçâàíèå òî÷êè êðèòè÷åñêèõ ñîîòíîøåíèé èëè òî÷êè íóëåâîé ïðèáûëè — break-even point. Îíà îïðåäåëÿåò ñîîòíîøåíèå, íèæå êîòîðîãî ïðåäïðèÿòèå ïðè óêàçàííûõ çàòðàòàõ íåñåò óáûòêè, à âûøå — ïîëó÷àåò ïðèáûëü.

5. Вход в программу

      Âõîä â ïðîãðàììó «Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç» îñóùåñòâëÿåòñÿ óñòàíîâêîé ñâåòîâîãî ìàðêåðà íà ôàéë POINT.EXE ñ ïîñëåäóþùèì íàæàòèåì êëàâèøè <Enter> (èìååòñÿ â âèäó ðàáîòà â ñðåäå «Norton Commander»).

      ×åðåç íåêîòîðîå âðåìÿ â öåíòðå ýêðàíà ïîÿâèòñÿ ôèðìåííàÿ çàñòàâêà ñ óêàçàíèåì íàçâàíèÿ ïðîãðàììû, ðàçðàáîò÷èêà, ãîäà ñîçäàíèÿ ïðîãðàììíîãî ïðîäóêòà è êîíòàêòíûõ òåëåôîíîâ ðàçðàáîò÷èêà.  ïðàâîì âåðõíåì óãëó Âû óâèäèòå ñîîáùåíèå î çàãðóçêå äàííûõ.

ÂÍÈÌÀÍÈÅ!

Ïðè íåîáõîäèìîñòè âûõîäà èç ïðîãðàììû íàæìèòå îäíîâðåìåííî äâå êëàâèøè <Alt> è <X> ëàòèíñêîãî àëôàâèòà, ëèáî âîñïîëüçóéòåñü ïóíêòîì ìåíþ “Âûõîä”. Íå âûêëþ÷àéòå êîìïüþòåð, íå çàêîí÷èâ ðàáîòó ñ ïðîãðàììîé!  ïðîòèâíîì ñëó÷àå â ïîñëåäóþùåì âîçìîæíû ñáîè â åå ðàáîòå.

 

      Ïî îêîí÷àíèè ïðîöåññà çàãðóçêè íà ýêðàíå ïîÿâèòñÿ ðàáî÷åå îêíî ïðîãðàììû (ðèñ. 7-1).

      Â âåðõíåé ñòðîêå ðàáî÷åãî ýêðàíà ðàñïîëàãàåòñÿ îñíîâíîå ìåíþ ïðîãðàììû, âîéòè â êîòîðîå ìîæíî, íàæàâ êëàâèøó <Alt> èëè <F10>. Ïðè ýòîì ñâåòîâîé ìàðêåð îêðàñèò ïóíêò ìåíþ “Ñåðâèñ” â ÿðêîãîëóáîé öâåò. Ïåðåìåùàòü ìàðêåð ïî ïóíêòàì ìåíþ Âû ìîæåòå ñ ïîìîùüþ êëàâèø-ñòðåëîê. Âîéòè â ïóíêò ìåíþ “Ñåðâèñ” ìîæíî, óñòàíîâèâ íà íåì ñâåòîâîé ìàðêåð è íàæàâ êëàâèøó <Enter>, ïîñëå ÷åãî ïðîèñõîäèò åãî “îòêðûòèå”. Ïðè ýòîì ïåðåä Âàìè ïîÿâëÿåòñÿ ñîäåðæàíèå ïóíêòà , òàê íàçûâàåìîå “ïîäìåíþ”, âåðõíþþ ñòðîêó êîòîðîãî ìàðêåð îêðàñèò òàêæå â ÿðêîãîëóáîé öâåò (ðèñ. 7-2).

Îçíàêîìèòüñÿ ñ ñîäåðæàíèåì ïóíêòîâ ïîäìåíþ ìîæíî ñëåäóþùèìè ñïîñîáàìè:

• óñòàíîâèòü ìàðêåð íà ñîîòâåòñòâóþùåì ïóíêòå è íàæàòü êëàâèøó <Enter>;
• íàæàòü îïðåäåëåííûå êëàâèøè èëè èõ êîìáèíàöèè, åñëè îíè óêàçàíû â ïîäïóíêòàõ ìåíþ;
• óñòàíîâèòü êóðñîð “ìûøè” íà ñîîòâåòñòâóþùåì ïóíêòå è íàæàòü ëåâóþ êëàâèøó “ìûøè”.

Íàïðèìåð, êàëüêóëÿòîð ìîæíî âûçâàòü íà ýêðàí, óñòàíîâèâ ñâåòîâîé ìàðêåð íà ñòðîêå ”Êàëüêóëÿòîð Ctrl+K” è íàæàâ êëàâèøó <Enter>, ïðåäâàðèòåëüíî âîéäÿ â ïóíêò “Ñåðâèñ” îñíîâíîãî ìåíþ, ëèáî îäíîâðåìåííî íàæèìàÿ êëàâèøè <Ctrl> è <K> ëàòèíñêîãî àëôàâèòà.

ÂÍÈÌÀÍÈÅ!

      Âûáðàâ êàêîé-ëèáî ïóíêò (ïîëå) ñ ïîìîùüþ ìàðêåðà, íå çàáóäüòå íàæàòü êëàâèøó <Enter>. Â äàëüíåéøåì ñëîâà “Âûáðàòü ïóíêò” èëè “Âûáðàòü êëàâèøó” (èìåþòñÿ ââèäó “êëàâèøè” âûáîðà), áóäóò ïîäðàçóìåâàòü óñòàíîâêó ìàðêåðà ñ ïîñëåäóþùèì íàæàòèåì êëàâèøè <Enter>.

6. Использование текста “Помощь”

      Åñëè íà òîì èëè èíîì ýòàïå ðàáîòû ñ ïðîãðàììîé «Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç» Âû ïî÷óâñòâóåòå ñåáÿ íåóâåðåííî è èñïûòàåòå ïîòðåáíîñòü â êâàëèôèöèðîâàííîì ñîâåòå,  âîñïîëüçóéòåñü ïóíêòîì “Ïîìîùü” ïîäïóíêòà “Ñåðâèñ” ãëàâíîãî ìåíþ èëè êëàâèøåé <F1> (ðèñ. 7-3).

      Íà ýêðàíå ïîÿâèòñÿ îêíî “Ïîìîùü”, ñîäåðæàùåå îïèñàíèå ðàçëè÷íûõ ýòàïîâ ïðîãðàììû. Ïåðåìåùàòüñÿ ïî ñòðîêàì îêíà Âû ìîæåòå ïðè ïîìîùè êëàâèø-ñòðåëîê, 
<Page Up>, <Page Down> (ðèñ. 7-4).

7. Ввод исходной информации

      Ïðåæäå âñåãî íåîáõîäèìî óêàçàòü â ñîîòâåòñòâóþùèõ ïîëÿõ äåéñòâóþùèå íîðìàòèâû íàëîãà íà ïðèáûëü è ÍÄÑ. Çàòåì ââåñòè ñâåäåíèÿ îá îáúåêòå àíàëèçà (òîâàð, óñëóãè). Äëÿ ýòîãî íåîáõîäèìî âûáðàòü ïóíêò “Èçäåëèå”. Íà ýêðàíå ïîÿâèòñÿ îêíî, â ëåâîé ÷àñòè êîòîðîãî áóäåò ñîäåðæàòüñÿ ñïèñîê íàçâàíèé èçäåëèé.  ïðàâîé ÷àñòè îêíà íàõîäÿòñÿ êëàâèøè, ñ ïîìîùüþ êîòîðûõ ìîæíî âíîñèòü â ñïèñîê íîâûå îáúåêòû àíàëèçà, êîïèðîâàòü è óäàëÿòü äàííûå ïî ðàíåå çàâåäåííûì èçäåëèÿì, çàïèñûâàòü âíîâü ââåäåííóþ èíôîðìàöèþ èëè âîçâðàùàòüñÿ ê ïðåæíåìó âàðèàíòó. Ïåðåõîä ê óêàçàííûì êëàâèøàì è îáðàòíî îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ïîìîùè êëàâèø <Tab> è ïðàâîé (ëåâîé) ñòðåëîê (ðèñ. 7-5).

8. Изделие

      Äëÿ ââîäà â áàçó äàííûõ íàçâàíèÿ èçäåëèÿ íóæíî âûáðàòü êëàâèøó “Äîáàâèòü”. Ïðè ýòîì íà ýêðàíå ïîÿâèòñÿ îêíî, çàïðàøèâàþùåå íàèìåíîâàíèå èçäåëèÿ, ñäåëêè èëè îïåðàöèè (ðèñ. 7-6). Ïðè âûáîðå êëàâèøè “Çàïîìíèòü” íîâîå íàçâàíèå àâòîìàòè÷åñêè âíîñèòñÿ â ñïèñîê èçäåëèé (ðèñ. 7-7). Ïðåäóñìîòðåíà âîçìîæíîñòü àíàëèçà ïðîèçâîäñòâà íåñêîëüêèõ èçäåëèé. Äëÿ ýòîãî â ïóíêòå “Èçäåëèå” íåîáõîäèìî ñ ïîìîùüþ êëàâèøè “Äîáàâèòü” ïîñëåäîâàòåëüíî çàïèñàòü èõ íàèìåíîâàíèÿ (ðèñ. 7-8). Âîçìîæåí àíàëèç íåñêîëüêèõ âàðèàíòîâ îäíîé îïåðàöèè. Äëÿ ýòîãî, óñòàíîâèâ ìàðêåð íà íàçâàíèè, ïîäëåæàùåì êîïèðîâàíèþ, âûáåðèòå êëàâèøó “Êîïèðîâàòü”. Ñëåäóåò èìåòü ââèäó, ÷òî ïðè êîïèðîâàíèè íàçâàíèÿ àâòîìàòè÷åñêè êîïèðóåòñÿ è âñÿ èíôîðìàöèÿ, ðàíåå çàâåäåííàÿ ïî ñîîòâåòñòâóþùåìó èçäåëèþ. Âî èçáåæàíèå ïóòàíèöû âàðèàíòîâ ìîæíî, íàïðèìåð, ïðîíóìåðîâàòü  ïîñëåäîâàòåëüíî íàçâàíèÿ, äëÿ ÷åãî, ïðåäâàðèòåëüíî óñòàíîâèâ ìàðêåð íà íàçâàíèè î÷åðåäíîãî âàðèàíòà, âûáðàòü êëàâèøó “Âåðíî”. Êóðñîð îêàæåòñÿ â ïîëå íàèìåíîâàíèÿ èçäåëèÿ ðàáî÷åãî îêíà ïðîãðàììû. Îñòàåòñÿ ëèøü âíåñòè íåîáõîäèìûå èçìåíåíèÿ è ñðàâíèòü âàðèàíòû àíàëèçà.

      Åñëè ïî êàêèì-ëèáî ïðè÷èíàì Âû õîòèòå óäàëèòü èíôîðìàöèþ ïî èçäåëèþ, óñòàíîâèòå ìàðêåð íà ñîîòâåòñòâóþùåì íàèìåíîâàíèè è âîñïîëüçóéòåñü êëàâèøåé “Óäàëèòü”. Ïîñëå ñòðàõóþùåãî ïðåäóïðåæäåíèÿ îá óäàëåíèè äàííûõ èíôîðìàöèÿ áóäåò óäàëåíà (ðèñ. 7-9).

9. Группы затрат

      Íà êîíå÷íûé ôèíàíñîâûé ðåçóëüòàò íåïîñðåäñòâåííîå âëèÿíèå îêàçûâàåò ñåáåñòîèìîñòü, êîòîðàÿ ñêëàäûâàåòñÿ èç ïîñòîÿííûõ è ïåðåìåííûõ ðàñõîäîâ. Ïîñòîÿííûìè íàçûâàþòñÿ ðàñõîäû, íå çàâèñÿùèå îò îáúåìà ïðîèçâîäñòâà (êîììåð÷åñêîé ñäåëêè). Ê íèì ìîæíî îòíåñòè ðàñõîäû ïî ñîäåðæàíèþ óïðàâëåí÷åñêîãî ïåðñîíàëà, àðåíäíóþ ïëàòó, ðàñõîäû íà ðåêëàìó, èññëåäîâàíèÿ è ò. ä. Ïåðåìåííûìè íàçûâàþòñÿ ðàñõîäû, çàâèñÿùèå îò îáúåìà ïðîèçâîäñòâà è ñáûòà ïðîäóêöèè. Ê íèì îòíîñÿòñÿ çàðïëàòà ïðîèçâîäñòâåííûõ ðàáî÷èõ, çàòðàòû íà ìàòåðèàëû, ñûðüå, òîïëèâî, ýëåêòðîýíåðãèþ, òðàíñïîðòèðîâêó è ò. ä. Ñëåäóåò èìåòü ââèäó, ÷òî ñóììû ïîñòîÿííûõ è ïåðåìåííûõ ðàñõîäîâ äîëæíû ñîîòâåòñòâîâàòü àíàëèçèðóåìîìó ïåðèîäó. Âûáåðèòå ïóíêò “Ãðóïïà çàòðàò” (êëàâèøà <F3>).  ïîÿâèâøåéñÿ òàáëèöå óêàæèòå íàèìåíîâàíèÿ ÷åòûðåõ ãðóïï ïåðåìåííûõ çàòðàò èñõîäÿ èç òîãî, êàêèì îáðàçîì Âû õîòèòå ðàñïðåäåëèòü ïåðåìåííûå ðàñõîäû (ðèñ. 7-10).  Òàê, ïðè àíàëèçå ðåíòàáåëüíîñòè øâåéíîãî ïðîèçâîäñòâà ïåðåìåííûå çàòðàòû ìîãóò áûòü ðàñïðåäåëåíû ñëåäóþùèì îáðàçîì:

1. çàðïëàòà — ê ýòîé ãðóïïå ïåðåìåííûõ çàòðàò îòíîñèòñÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà îñíîâíûõ ðàáî÷èõ (øâåé) íà åäèíèöó ïðîäóêöèè;
2. cûðüå è ìàòåðèàëû — ñþäà îòíîñèòñÿ ñòîèìîñòü ñûðüÿ è ìàòåðèàëîâ, âêëþ÷àåìûõ â ñåáåñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà êîíêðåòíîãî èçäåëèÿ (íàïðèìåð, ñòîèìîñòü òêàíåé, íèòîê, ôóðíèòóðû è ò. ï. íà åäèíèöó ïðîäóêöèè);
3. êîììåð÷åñêèå ðàñõîäû — ê ýòîé ãðóïïå ìîãóò áûòü îòíåñåíû çàòðàòû íà åäèíèöó ïðîäóêöèè, ñâÿçàííûå ñ ðåàëèçàöèåé ãîòîâûõ èçäåëèé (íàïðèìåð, ïîêóïàòåëÿì â ðåêëàìíûõ öåëÿõ êàæäîå 10-å èçäåëèå ïðåäëàãàåòñÿ áåñïëàòíî çà ñ÷åò ôèðìû);
4. ïðî÷èå — çäåñü îòðàæàþòñÿ ïåðåìåííûå çàòðàòû, êîòîðûå íå îòíîñÿòñÿ ê ïåðâûì òðåì ãðóïïàì (íàïðèìåð, çàòðàòû íà ýëåêòðîýíåðãèþ, òðàíñïîðòèðîâêó, õðàíåíèå  
   è ò. ï. íà åäèíèöó ïðîäóêöèè). Çàïèñü óêàçàííîé èíôîðìàöèè îñóùåñòâëÿåòñÿ âûáîðîì êëàâèøè “Çàïîìíèòü”.

10. Компоненты затрат

Âûáåðèòå ïóíêò “Êîìïîíåíòû çàòðàò” (êëàâèøà <F4>). Íà ýêðàíå ïîÿâèòñÿ ïóñòàÿ òàáëèöà, â êîòîðîé âïîñëåäñòâèè áóäóò ñîäåðæàòüñÿ íàèìåíîâàíèÿ êîìïîíåíòîâ çàòðàò ñ óêàçàíèåì ñóììû è ãðóïïû çàòðàò (ðèñ. 7-11). Äëÿ ââåäåíèÿ â òàáëèöó äàííûõ èñïîëüçóåòñÿ êëàâèøà <F5>. Íà ýêðàíå ïîÿâëÿåòñÿ îêíî ââîäà èñõîäíîé èíôîðìàöèè, ïåðåìåùåíèÿ ïî ïîëÿì êîòîðîãî îñóùåñòâëÿþòñÿ ïðè ïîìîùè êëàâèøè <Enter>. Çäåñü íåîáõîäèìî óêàçàòü: íàçâàíèå êîìïîíåíòà çàòðàò; ñóììó çàòðàò; òèï çàòðàò. Òèï çàòðàò óñòàíàâëèâàåòñÿ êëàâèøåé <ïðîáåë> â ñîîòâåòñòâèè ñ ãðóïïàìè çàòðàò, óêàçàííûìè ðàíåå