Анализ наличия и использования трудовых ресурсов

   В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения  и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет уравнение удельной трудоемкости продукции  на разных предприятиях. Это дает возможность  выявить передовой опыт и разработать  мероприятия по его внедрению  на анализируемом предприятии.

   Из  таблицы 9 видно, что плановое задание  по снижению трудоемкости продукции  в целом по предприятию значительно  перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к  прошлому году: 32 / 33,2 * 100 = 96,4%; 96,4 - 100 = -3,6%. Фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 29,42 / 33,2 * 100 = 88,6%; 88,6 - 100 = -11,4%.

   Для расчета трудоемкости я взял новые  числовые данные. 
 
 
 
 
 

Таблица 9. Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

 

   Плановый  прирост производительности труда (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции:

   Фактический рост производительности труда за счет снижения трудоемкости к уровню прошлого года:

   План  по снижению трудоемкости перевыполнен на 7,8%, в результате чего среднечасовая  выработка продукции возросла на 9,1% (12,85-3,75).

   Зная, как изменилась среднечасовая выработка, можно определить изменение трудоемкости продукции:

   Как видим, между трудоемкостью продукции  и уровнем производительности труда  существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому общая удельная трудоемкость продукции зависит  от тех же факторов, что и среднечасовая  выработка рабочих.

   Удельную  фактическую трудоемкость в сопоставимых с планом условиях можно представить  в виде алгоритма:

где ВП_ф - фактический объем валовой продукции; DВП_стр, DВП_к -соответственно изменение объема валовой продукции за счет структуры производства и кооперированных поставок; Т_Ф- фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции; Т_н - непроизводительные затраты времени; Т_э – экономия рабочего времени в связи с внедрением мероприятий НТП. 

   Расчет  влияния факторов на изменение уровня трудоемкости продукции можно произвести по методике, описанной в предыдущем параграфе.

   В процессе последующего анализа необходимо изучить показатели удельной трудоемкости по видам продукции (табл. 10). 

Таблица 10. Анализ удельной трудоемкости по видам продукции

 

   Как видно из таблицы, общая трудоемкость продукции по сравнению с планом снизилась на 106520 чел.-ч. В связи  с увеличением объема производства продукции затраты труда на ее выпуск возросли на 185140 чел.-ч, а за счет снижения удельной трудоемкости продукции  сократились на 291660 чел.-ч.

   Значительно снизилась и удельная трудоемкость: по изделию А - на 3,2%, по изделию В - на 5,5, по изделию С - на 12,5, по изделию  D - на 15,7%, а в целом по предприятию ее средний уровень снизился на 6,25%.

   Изменение среднего уровня удельной трудоемкости может произойти за счет изменения  ее уровня по отдельным видам продукции (TE_i) и структуры производства (УД_i). При увеличении удельного веса более трудоемких изделий средний ее уровень возрастает и наоборот:

   Влияние этих факторов на средний уровень  трудоемкости можно определить методом  цепной подстановки через средневзвешенные величины:

Изменение среднего уровня удельной трудоемкости произошло за счет:

а) снижения против плана индивидуальной трудоемкости отдельных изделий:

  

 

б) увеличения удельного веса более трудоемкой продукции изделия С и D в общем выпуске:

 

   Расчет  влияния структурного фактора на изменение среднего уровня удельной трудоемкости можно произвести и  способом абсолютных разниц по данным табл.9 и 10:

 

   Следует иметь в виду, что изменения  в уровне трудоемкости не всегда оцениваются  однозначно. Иногда трудоемкость возрастает при значительном удельном весе вновь  осваиваемой продукции или улучшении  ее качества. Чтобы добиться повышения  качества, надежности и конкурентоспособности  продукции, требуются дополнительные затраты труда и средств. Однако выигрыш от увеличения объема продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения  трудоемкости изделий. Поэтому взаимосвязь  трудоемкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли  должна находиться постоянно в центре внимания аналитиков.

   Для всесторонней оценки выполнения плана  по трудоемкости продукции и выявления  резервов роста производительности труда необходимо анализировать  выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками индивидуально и в среднем по предприятию.

   По  данным таблицы 10 можно рассчитать средний уровень выполнения норм выработки (Кнв) рабочими-сдельщиками  по средневзвешенной:

К_НВ = (60 * 85 + 110 * 95 + 350 * 105 + 320 * 115 + 260 *

* 125 + 140 * 135 + 82 * 145) / 1322 = 115,3%

Таблица 11. Выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками

 

   В плане предусматривалось выполнение норм выработки в целом по предприятию  на 110%. За счет этого план по производительности труда рабочих-сдельщиков перевыполнен на 4,8% [(115,3-ПО)/ПО * 100]. Учитывая, что удельный вес сдельщиков в общей численности  рабочих составляет 80% (1322/1653 * 100) среднечасовая  выработка рабочего возросла на 3,84% (4,8 * 80/ /100), или на 1200 руб. (31250 * 3,84/100), а трудоемкость продукции снизилась  на 3,7% [(3,84 * 100)/(100+3,84)].

   Однако, как показывают результаты анализа, задание по росту производительности труда не выполнено значительным количеством рабочих. Так, 170 человек  не выполнили нормы выработки, а  выработка 350 человек не достигла среднего планового уровня. Этот факт должен привлечь внимание к качеству технического нормирования, созданию условий для  выполнения и перевыполнения технически обоснованных норм выработки всеми  рабочими.

   В заключение анализа необходимо определить резервы снижения удельной трудоемкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

   4.2. Анализ фонда заработной платы

   Политика  в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит  эффективность его работы, так  как заработная плата является одним  из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И  об этом необходимо помнить всегда.

   Заработная  плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его  личное потребление.

   Заработная  плата – это вознаграждение за труд.

   Оплата  труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата это часть  издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.

   Различают номинальную и реальную заработную плату.

   Номинальная заработная плата – это начисленная  и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

   Реальная  заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно  приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата –  это ее покупательная способность  номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от величины номинальной  заработной платы и цен на приобретаемые  товары и услуги.

   Общий уровень оплаты труда на предприятии  может зависеть от следующих основных факторов:

• Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его рентабельности;
• Кадровой политики предприятия;
• Уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;
• Влияния профсоюзов, конкурентов и государства;
• Политики предприятия в области связей с общественностью.

   Рациональная  организация оплаты труда на предприятии  позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность  на рынке труда готовой продукции, не обходимую рентабельность и прибыльность продукции.