Организационно-технологические модели строительного производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 00:08, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы
Задачей курсовой работы является систематизация и закрепление знаний, полученных студентом при прохождении теоретического курса организации, планирования и управления строительства в части раздела «Организационно-технологические модели строительного производства».
Задание 1. Расчет ритмичного потока
Определить продолжительность (Т) ритмичного потока, если заданы: трудоемкость (Q) каждого вида работ (частного потока), число видов работ (m), число исполнителей (N), занятых в данном частном потоке, и число частных фронтов (n).

Работа содержит 1 файл

Курсовая_Организация_1.11.doc

— 650.00 Кб (Скачать)

                                        8                         5                          9

    Построим  циклограмму: 

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3.3 Расчет по методу с критическими и некритическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей 

  А Б В Г
I 7 3 4 2
II 2 5 9 1
III 3 8 4 1
IV 2 7 3 2
 
 

    1 шаг: подсчитываются ранние сроки выполнения работ, входящих в первый частный поток и в первый частный комплекс. Поскольку на первый частный поток фронтальные связи не действуют (их нет, т.к. нет предшествующих по виду работ), то в данном случае ранние сроки выполнения работ определяются однозначно по формуле 

        

      ТБ1 = 7 + 3 = 10     ТВ1 = 10 + 4 = 14   ТГ1 = 14 + 2 = 16

     

     ТАI= 0 + 7 = 7       ТAII = 7 + 2 = 9      ТAIII = 9 + 3 = 12    TAIV = 12 + 2 = 14 

    2 шаг: подсчитываем ранние сроки выполнения всех прочих работ по мере возможности. Первая возможность появляется у работы БII. ранний срок начала этой работы определится формуле

             

    Действительно, для того, чтобы работа началась, необходимы фронт работ и ресурсы, которые высвобождаются после завершения предшествующих работ. После определения ранних сроков данной работы могут определяться ранние сроки последующих за нею работ, например, В II.

       

    Ранние  сроки работ вписываются в  верхнюю часть клетки матрицы. 

    3 шаг: подсчитываются поздние сроки выполнения работ, входящих в последний частный поток (последний столбец) и в комплексе работ на последнем частном фронте (последняя строка)  

    

    ГIV = 35  - 2 = 33

    В IV = 33 – 3= 30 и т.д. 
        Поздние сроки вписываем в нижнюю часть клетки матрицы.
 

    4 шаг: подсчитываются поздние сроки выполнения всех прочих работ по мере возможности. Первая возможность появилась у работы В III. Поздний срок окончания этой работы определится по формуле

     ;     ;      ;

    Затем могут определяться поздние сроки  остальных работ. 

    5 шаг: определяются полные резервы времени как разница между поздним и ранним началом или окончанием каждой работы. 
 
 
 
 

  А Б В Г
 
1 0   7 7   10 10   14 14   16
  7     3     4     2  
0   7 7   10 13   17 29   31
2 7   9 10   15 15   24 24   25
  2     5     9     1  
8   10 10   15 17   26 31   32
3 9   12 15   23 24   28 28   29
  3     8     4     1  
12   15 15   23 26   30 32   33
4 12   14 23   30 30   33 33   35
  2     7     3     2  
21   23 23   30 30   33 33   35

                                        
 
 
 

 

    3.4 Представление расчетной матрицы в виде сетевого графика (вершины-работы) 

    Элементами  такого графика являются работы и  зависимости. Зависимость показывает организационно-технологическую связь между работами и изображается стрелкой. Данная форма модели удобна для расчета на ПК с помощью Time Line, MS Project, Primavera и т.д. 
 

AI 7
0 7
0 7
БI 3
7 10 
7 10
BI 4
10 14
13 17
ГI 2
14 16
29 31

                                     

  
 

 
 

AII 2
7 9
8 10
БII 5
10 15
10 15
BII 9
15 24
17 26
ГII 1
24 25
31 32

                                     

  
 

 
 

AIII 3
9 12
12 15
БIII 8
15 23 
15 23
BIII 4
24 28
26 30
ГIII 1
28 29
32 33

                                     

  
 

 
 

AIV 2
12 14
21 23
БIV 7
23 30
23 30
BIV 3
30 33
30 33
ГIV 2
33 35
33 35

                                     

  
 
 
 

     

 

    4. Задание 4

     

    Для условий задания 3 ( метод НИРС) построить  циклограмму потока На циклограмме посередине планируемого срока выполнения работ провести вертикаль и затем под углом 45 градусов от нее влево провести наклонную линию, пересекающую линии циклограммы. Наклонную линию принять за отклонение от запланированного хода выполнения работ ( вертикали ). Результаты отклонений от запланированного хода выполнения работ необходимо проанализировать и принять управленческие решения для выполнения установленных сроков.

    Управленческие  решения могут быть следующие.

    - Перейти по оставшимся работам на метод критического пути,

    - Изменить интенсивность выполнения  оставшихся работ.

    Результаты  корректировки плана представить  на расчетной матрице и в MS. Рг. 
 

  А Б В Г
I 7 3 4 2
II 2 5 9 1
III 3 8 4 1
 

    Расчет  осуществляется путем суммирования периодов развертывания последующих и продолжительности последних частных потоков.  

    а) Период  развертывания  частного потока Б:

    к I частному фронту  ;

    ко II частному фронту ;

    к III частному фронту ;

      

Информация о работе Организационно-технологические модели строительного производства