Главное управление капитального строительства Альметьевского муниципального района

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 11:46, отчет по практике

Описание работы

В период с 30-го августа по 14-е сентября 2010 года была пройдена производственная практика.
В процессе прохождения производственной практики были поставлены такие задачи, как овладение навыками и умениями сбора, анализа и документирования информации, приобретение умений работы с первичными и вторичными источниками информации.
Также курс данной производственной практики предполагает знакомство с работой государственного учреждения (в данном случае с работой Муниципального учреждения «Главное управление капитального строительства

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Краткая характеристика «ГлавУКС»……………………………………………4
2. Виды деятельности МУ «ГлавУКС»…………………………………………….5
3. Система управления МУ «ГлавУКС»……………………………………............7
4. Функции МУ «Глав УКС» как единого заказчика по строительству….……...9
5. Анализ нормативно-правовой базы МУ «ГлавУКС»………….……….……...10
6. Оценка кадровой политики МУ «ГлавУКС»………………………………......14
7. Определение эффективности управления……………………………………...17
8.Оценка социальной эффективности МУ «ГлавУКС»………………………....19
9.Меры по повышению эффективности деятельности организации…………....26
10.Список использованной литературы…………………………………………………29
Заключение………………………………

Работа содержит 1 файл

Отчет по поизводственой практике ГалимовИ.А. 1476-1..doc

— 197.00 Кб (Скачать)


КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

в МУ «Главное управление капитального строительства Альметьевского муниципального района»

 

 

 

Выполнил: студент 3 курса

Группы 1476-1

Галимов И.А.

 

 

 

 

 

 

КАЗАНЬ 2010

Содержание:

 

Введение……………………………………………………………………………...3

1. Краткая характеристика  «ГлавУКС»……………………………………………4

2. Виды деятельности МУ «ГлавУКС»…………………………………………….5

3. Система управления МУ «ГлавУКС»……………………………………............7

4. Функции МУ «Глав УКС» как единого заказчика по строительству….……...9

5. Анализ нормативно-правовой базы МУ «ГлавУКС»………….……….……...10

6. Оценка кадровой политики МУ «ГлавУКС»………………………………......14

7. Определение эффективности управления……………………………………...17

8.Оценка социальной эффективности МУ «ГлавУКС»………………………....19

9.Меры по повышению эффективности деятельности организации…………....26

10.Список использованной литературы…………………………………………………29

Заключение…………………………………………………………………….……32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В период с 30-го августа по 14-е сентября  2010 года была пройдена производственная практика.

В процессе прохождения производственной практики были поставлены такие задачи, как овладение навыками и умениями сбора, анализа и документирования информации, приобретение умений работы с первичными и вторичными источниками информации.

Также курс данной производственной практики предполагает знакомство с работой государственного учреждения (в данном случае с работой Муниципального учреждения «Главное управление капитального строительства Альметьевского муниципального района»), изучение особенностей функционирования учреждения, видов деятельности, которые учреждение имеет право осуществлять, определение специфических черт отрасли, в которой оно функционирует, изучение организационной структуры, системы управления и особенностями  функционирования всех подразделений  учреждения.

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Краткая характеристика организации

Муниципальное учреждение «Главное управление капитального строительства Альметьевского муниципального района» cоздано Постановлением администрации Альметьевского района и г. Альметьевска № 2837 от 06 сентября 2005 г. с целью осуществления единой технической политики и обеспечения соблюдения государственной дисциплины в строительстве, реконструкции и капитальном ремонте и организации работы по эффективному использованию инвестиций в строительстве объектов Альметьевского района и г. Альметьевска (ныне муниципального образования «Альметьевский муниципальный район РТ») за счет средств бюджета всех уровней и внебюджетных средств.

Единственным учредителем МУ «ГлавУКС» является Исполнительный комитет муниципального образования «Альметьевский муниципальный район» РТ, который является правопреемником администрации Альметьевского района и города Альметьевска.

МУ «ГлавУКС» является некоммерческой организацией, для достижения уставных целей имеет право заниматься предпринимательской деятельностью, не противоречащей цели его создания, вправе оказывать платные услуги. Доходы от предпринимательской деятельности и иные поступления используются только в уставных целях и не подлежат перераспределению между учредителями.

Данное учреждение является юридическим лицом, имеет обособленное имущество на самостоятельном балансе, имеет собственную печать со своим наименованием, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в банках, имеет эмблему и товарный знак, может от своего имени быть истцом и ответчиком в суде.

Приобретены и введены в пользование следующие  программные комплексы: «Смета-Багира», «Строй-Консультант», «Консультант-Плюс», 1С Бухгалтерия, Система «Бэст-4+», «Гарант-Платформа F1», «Налогоплательщик-2006, версия-9.55», «Спринтер», программа подготовки персонифицированных документов в Пенсионный фонд. Предприятие имеет научно-техническую библиотеку: проектную документацию, СниПЫ, методическое и информационное обеспечение по вопросам строительства.

Руководителем учреждения является директор Мухаметзянов Раян Сахипзянович.

Место нахождения: 423 450, Республика Татарстан, г. Альметьевск, ул. Ленина, д. 41 а.

2. Виды деятельности МУ «ГлавУКС»

МУ «ГлавУКС» осуществляет  следующие основные виды деятельности:

-         разработка градостроительной документации;

-         архитектурная деятельность;

-         архитектурное проектирование;

-         строительство зданий и сооружений I и II уровня ответственности;

-         выполнение строительно-монтажных работ;

-         контроль качества строительно-монтажных работ;

-         геодезические работы, выполняемые на строительных площадках:

-         геодезическая разбивочная основа для строительства;

-         разбивочные работы в процессе строительства;

-         геодезический контроль точности геометрических параметров зданий (сооружений);

-         исполнительная геодезическая съемка;

-         геодезические измерения деформаций оснований, конструкций зданий (сооружений) и их частей;

-         выполнение функций заказчика-застройщика:

-         осуществление технического надзора;

-         получение и оформление исходных данных для проектирования объектов строительства (резервирование земельного участка, технико-экономические обоснования, технические условия на присоединение инженерных коммуникаций, строительный паспорт);

-         подготовка задания на проектирование;

-         техническое сопровождение проектной стадии (контроль за разработкой проектно-сметной документации, согласование ее в установленном порядке, передача в органы экспертизы, на утверждение и генподрядной организации);

-         оформление разрешительной документации на строительство и реконструкцию, контроль зав сроками действия выданных технических условий на присоединение инженерных коммуникаций;

-         обеспечение освобождения территории строительства (переселение граждан, вывод организаций из строений, подлежащих сносу или реконструкции, решение других вопросов, связанных с подготовкой площадок для производства работ);

-         организация управления строительства;

-         выполнение функций заказчика и генерального подрядчика;

-         инжиниринговые услуги: разработка тендерной документации для подрядных торгов; посреднические  работы и услуги в строительстве; проектный, строительный и технический инжиниринг;

-         посредническая деятельность;

-         поставка технологий, электротехнического, энергетического оборудования, аппаратуры и стройматериалов;

-         маркетинговые услуги;

-         осуществление инвестиционной деятельности в области строительства;

-         разработка проектно-сметной документации;

-         оказание юридических услуг;

-         иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

 

 

 

 

 

3. Система управления МУ «ГлавУКС»

Структура системы управления МУ «ГлавУКС» состоит из отделов и работников (рис. 4.1), образующих аппарат управления.

 

административно-

управленческий персонал                           

   

                                                                                                           

 

 

 

 

инженерно-технические работники

Рис. 4.1.  Производственно-организационная структура МУ «ГлавУКС»

 

Предприятие возглавляет директор, который назначается на эту должность руководителем Исполнительного комитета муниципального образования «Альметьевский муниципальный район» РТ. Порядок заключения, изменения и прекращения трудового договора директором учреждения определяется трудовым законодательством и иными содержащими нормы трудового права нормативными правовыми актами.

Директор действует от имени учреждения без доверенности, представляет его интересы на территории Республики  Татарстан и за ее пределами. Директор действует на принципе единоначалия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с законодательством, Уставом учреждения и заключенным с ним срочным трудовым договором.

Директор организует работу учреждения, в установленном порядке распоряжается его имуществом, выдает доверенности, открывает в банках расчетные счета и другие счета, утверждает штатное расписание, в пределах своей компетенции издает приказы и другие акты, принимает и увольняет работников предприятия, применяет к ним меры дисциплинарного взыскания и поощрения.

Руководитель учреждения не вправе быть учредителем юридического лица, занимать должности и заниматься другой оплачиваемой деятельностью в государственных органах, органах местного самоуправления, коммерческих и некоммерческих организациях, кроме преподавательской. Научной и  иной творческой деятельностью, заниматься предпринимательской деятельностью, быть единоличным исполнительным органом или членом коллегиального исполнительного органа коммерческой организации, а также принимать участие в забастовках.

Директор МУ «ГлавУКС» непосредственно не связан с каждой из служб, занятой в управлении и в процессе производства работ.

Для такого  учреждения, как МУ «ГлавУКС», важны четко определенные и поставленные на исполнение цели и задачи, поскольку именно хорошо поставленная цель будет влиять на эффективность функционирования предприятия.  Это относится к учреждению в целом, однако, без успешной деятельности всех его отделов общей цели не достичь. Поэтому необходимо, чтобы каждый отдел поставил для себя определенную цель, которая в совокупности с другими поможет добиться общей цели. Для  достижения целей предприятия каждый отдел выполняет соответствующие задачи, соответственно задачи также оказывают не малую роль на внутреннюю структуру предприятия.

Административно-управленческий аппарат: главный инженер, заместитель директора по общим вопросам, заместитель директора по производственным вопросам, главный бухгалтер, секретарь-референт.

Компетенция заместителей директора предприятия устанавливается директором предприятия.

Заместители директора действуют от имени предприятия, представляют его в государственных органах, на предприятиях, в организациях, учреждениях Российской Федерации и иностранных государств, совершают сделки и иные юридические действия в пределах полномочий, предусмотренных в доверенностях, выдаваемых директором предприятия

Отделы МУ «ГлавУКС»:

1.                        Бухгалтерия

2.                        Отдел строительства жилья и инвестиций

3.                        Технический отдел

4.                        Отдел капитального ремонта

5.                        Сметно-договорной отдел

6.                        Юридический сектор

7.                        Отдел маркетинга и комплектации

 

4. Функции МУ «ГлавУКС» как единого заказчика по строительству.

              МУ ГлавУКС» является единым заказчиком по строительству при Исполнительном комитете муниципального образования «Альметьевский муниципальный район» РТ. В функции заказчика входит организация нового строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов,  контроль за его ходом, инвестирование работ, а также ведение бухгалтерского учета производимых при этом капитальных затрат. При выполнении строительных работ подрядным способом застройщик по отношению к подрядной организации выступает в роли заказчика.

При исполнении договоров строительного подряда заказчик-застройщик выполняет следующие функции:

Информация о работе Главное управление капитального строительства Альметьевского муниципального района