Бизнес-план ИП “Красота ”

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 07:36, контрольная работа

Описание работы

В настоящее время в сфере услуг открылось много предприятий, в том числе и интересующих нас парикмахерских, салонов красоты, салонов – парикмахерских.
Некоторые из них прекратили свою деятельность из–за устаревшего оборудования и устаревших методов управления и обслуживания.
Появилось много салонов красоты, которые предполагаю широкий спектр услуг, импортное оборудование и косметические средства – все это требует больших капиталовложений, что создает условия для роста цен на предполагаемые ими услуги.

Содержание

Введение ---------------------------------------------------------------------------- 3
1 Описание предприятия ---------------------------------------------------------- 4
2 Описание продукции предприятия -------------------------------------------- 6
3 Маркетинг -------------------------------------------------------------------------- 7
4 Конкуренты ------------------------------------------------------------------------ 11
5 План производства --------------------------------------------------------------- 12
6 Организационный план --------------------------------------------------------- 14
7 Кадровая политика --------------------------------------------------------------- 15
8 Риски и страхование ------------------------------------------------------------ 17
9 Финансовый план ---------------------------------------------------------------- 19
Заключение ------------------------------------------------------------------------ 20

Работа содержит 1 файл

Бизнес план.doc

— 160.50 Кб (Скачать)


 

 

 

 

Бизнес-план

                                

 

Содержание

   Введение ---------------------------------------------------------------------------- 3

1 Описание предприятия  ---------------------------------------------------------- 4

2 Описание продукции предприятия -------------------------------------------- 6

3 Маркетинг -------------------------------------------------------------------------- 7

4 Конкуренты ------------------------------------------------------------------------ 11

5 План производства --------------------------------------------------------------- 12

6 Организационный план --------------------------------------------------------- 14

7 Кадровая политика --------------------------------------------------------------- 15

8 Риски и страхование  ------------------------------------------------------------ 17

9 Финансовый план ----------------------------------------------------------------  19

   Заключение ------------------------------------------------------------------------ 20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В настоящее время в сфере услуг открылось много предприятий, в том числе и интересующих нас парикмахерских, салонов красоты, салонов – парикмахерских.

Некоторые из них прекратили свою деятельность из–за устаревшего оборудования и устаревших методов управления и обслуживания.

Появилось  много салонов красоты, которые предполагаю широкий спектр услуг, импортное оборудование и косметические средства – все это требует больших капиталовложений, что создает условия для роста цен на предполагаемые ими услуги.

В настоящее время возникают благоприятные условия для возникновения парикмахерских, так как они в большинстве случаев ориентированы на потребителей со средним достатком, которые составляют большинство населения, Это дает возможность утверждать жизнеспособность парикмахерских.

ИП “Красота ” будет представлено одной из таких парикмахерских. Не исключено, что у  этого предприятия в скором будущем появятся конкуренты, в этом случае предприятию придется более развивать качество услуг.

Задачи этого проекта, удовлетворить потребность населения со средним достатком.

Миссия парикмахерской  “Красота”  - оказание парикмахерских услуг.

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Описание предприятия

Индивидуальный предприниматель: Салон красоты «Надежда» (ИП салон красоты «Надежда»)

Год основания предприятия: 22.11.2010

Юридический адрес.

Почтовый адрес: БИК: 13243569

ИНН: 204361125

КПП: 120461254

Кор. счет: 3020150600000000

Р.счет: 2614353108434561290

Тел:

 

              Организационная структура предприятия             

Директор

 

 

Бухгалтер                                                                                     Администратор

 

 

2 уборщицы              2 охранника              4 мастера

Данная линейно-функциональная структура имеет следующие преимущества:

1.Точное определение кадров.

2.Получение высокой степени специализации сотрудников.

Таблица 1.1

Руководящий состав организации

 

Должность

ФИО

Возраст

Стаж

Образование

Директор

 

24

3 года

Высшее

Бухгалтер

 

28

4 года

Высшее

Администратор

 

32

8 лет

Высшее

 

Непосредственным руководителем парикмахерской “Надежда” , будет являться. Следующим звеном в управлении будет бухгалтер Алексеевна. Директор парикмахерской “Надежда” будет выполнять функции администратора.

В парикмахерской “Надежда”, будут работать 4 мастера, по 2 мастера в две смены.

Подбор кадров будет осуществлять директор, так как он имеет необходимую квалификацию и опыт. Мастера будут приниматься на работу с опытом работы на основе собеседования и рекомендации либо с последнего места работы, либо с места учёбы.

 
 

 

2 Описание продукции предприятия

Парикмахерская  “ Надежда”, будет оказывать услуги по подбору причесок, цвета волос, укладки свадебных и вечерних причесок, стрижке и химической завивке.

Услуги, которые будут предоставлены в парикмахерской “ Надежда”, будут качественными, обслуживание будет проводиться на достаточно профессиональном уровне. Постоянным клиентам этого предприятия могут быть предоставлены скидки, некоторым потенциальным клиентам будут предоставлены льготы.

ИП “ Надежда” будет удовлетворять потребности своих потенциальных клиентов в парикмахерских услугах, которые будут качественными по доступным ценам. Также  “ Надежда” будет предоставлять услуги по выезду мастера на дом к клиенту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Маркетинг

Для каждого сегмента рынка разрабатывается своя стратегия маркетинга с учетом позиции конкурентов  в данном сегменте.

В отношении подавляющей части потенциальных клиентов – женщин будет применена стратегия: высокое качество – невысокие цены.

Эта стратегия лежит в основе всей деятельности парикмахерской “ Надежда”. Что касается конкурентов, то по отношению к этому сегменту рынка их стратегия заключается в следующем: высокое качество - высокие цены.

В отношении следующего сегмента рынок – подростков – будет использована вышеуказанная стратегия, также парикмахерская будет оказывать услуги, которые соответствуют молодёжной моде данного периода: окраска волос в неестественные цвета, выбривание на голове разных рисунков, слов и т.д.

Сезонные скидки будут распространяться также и на женщин.

Вышеперечисленные стратегии позволяют услугам ИП ” Надежда“ занять свою нишу.

Ассортимент ИП “ Надежда” определён в соответствии с назначением этого предприятия.

Ассортимент ИП “ Надежда” включает следующие видов услуг:

      стрижка женская модельная;

      стрижка мужская модельная;

      стрижка детская;

      стрижка мужская простая;

      стрижка женская простая;

      химическая завивка;

      мытье головы;

      укладка феном;

      укладка на бигуди;

      мелирование;

      стрижка усов и бороды;

      окраска волос;

      осветление волос;

      окраска ресниц и бровей;

      стрижка наголо;

      стрижка “бобрик”, «площадка”;

      выезд на дом.

Кроме того, в парикмахерской  “ Надежда ” будут реализовываться косметические средства:

      крем для рук и ногтей (фабрика Калина);

      крем для рук (фабрики Калина);

      питательный крем (фабрика Калина);

      крем от морщин «Чистая линия»;

      крем омолаживающий «Чистая линия»;

      бальзам для волос;

      очищающее молочко « Чистая линия»;

      смягчающий крем для рук.

Далее предприятие ИП “ Надежда ” предполагает использование и импортных косметических средств, которые будут приобретаться по сопоставимым ценам.

Стратегия ценообразования  ИП “ Надежда ” будет использоваться в направлении низких производственных издержек, а, следовательно, и низких цен.

Дальнейшей ценовой политикой данной парикмахерской будет завоевание доли рынка, обеспечив этим в дальнейшем условия для выживания.

Предлагаемые цены будут реально отражать издержки, спрос, конкурентоспособность. Цена же дополнительных услуг не будет включена в цену товара, а будет взиматься отдельно от основной услуги. Так как идея доступной парикмахерской отражена в проекте  ИП “ Надежда ”, то цены будут соответствовать основной идее этого проекта. Эта же идея обеспечит парикмахерской “ Надежда ” высокий спрос на предлагаемые услуги. Если возникнет необходимость повышения цен на услуги, то парикмахерская постарается  сохранить значительную разницу между ценами на услуги других парикмахерских и ценами на свои услуги.

В случае, когда конкуренты начнут снижать цены, ИП “ Надежда ” направит свои финансы в сторону рекламы своих услуг со стороны качества и хорошего сервисного обслуживания.

Схема поступления товара на рынок будет следующей: клиент будет приходить в парикмахерскую “ Надежда ”, узнав о ней из рекламы или же по рассказам людей, которые уже пользовались услугами этой парикмахерской. Сбыт услуг, производимых ИП “ Надежда ”, будет стимулироваться сезонными и льготными скидками и скидками для постоянных клиентов.

Методом для стимулирования рынка сбыта будет также реклама.

Цель рекламы – привлечение потенциальных клиентов. Объектом рекламы будут услуги, предоставляемые парикмахерской “ Надежда ”. Реклама будет направлена на клиентов, проживающих рядом с парикмахерской.

При этом будут применяться бесплатные рекламные приложения: листовки и объявления. На рекламу планируется выделить около 10000 р. в месяц.   

                                                                                                      таблица 2.3

                                               Расходы на рекламу

Описание

Расходы, руб.

Рекламные объявления

2500

Рекламные листовки

2500

Бесплатные рекламные приложения района, где находится парикмахерская

5000

Итого

10000

Местоположение парикмахерской выбрано неслучайно, так как именно в этом месте находится много потенциальных клиентов. Сегментация потребителей определена на рис. 3.1             

Информация о работе Бизнес-план ИП “Красота ”