Анализ персонала предприятия ООО «Тако-Трейдинг» за 2008-2009 гг.

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 19:32, курсовая работа

Описание работы

Главным законодательным документом, который имеет в своем составе статьи, посвященные труду, является Конституция Российской Федерации. Основным сборником законодательных актов является Трудовой Кодекс Российской Федерации, он регулирует трудовые отношения всех работников.

Содержание

Введение 3
1. Анализ организационной структуры управления предприятием 5
1.1 Описание организации 5
1.2 Схема организационной структуры предприятия с описанием 7
взаимодействия отделов и служб
2. Анализ персонала предприятия 9
2.1 Структура персонала 9
2.2 Квалификационная структура рабочих, служащих, МОП 11
2.3 Анализ возрастной структуры работников предприятия 12
2.4 Анализ структуры персонала по стажу работы 14
2.5 Анализ персонала по образовательному уровню 16
3. Анализ оплаты труда 19
3.1 Формирование фонда оплаты труда 19
3.2 Структура ФОТ за анализируемый период 20
3.3 Оплата труда рабочих, ИТР, МОП. 21
4. Налогообложение 22
4.1 Налогообложение ФОТ 22
4.2 Налогообложение заработной платы работников 22
5. Социальные аспекты труда на предприятии 25
6. Рекомендации по улучшению финансового состояния организации за счет изменения работы с персоналом 29
Заключение 32
Список используемой литературы 33

Работа содержит 1 файл

КУрсовая работа ОНиОТ.doc

— 550.00 Кб (Скачать)

Таким образом в основной ФОТ вносятся дополнительные расходы и он будет составлять 258870, и дополнительный, который будет составлять 87260.

   В остальном же структура предприятия  которая существует уже более 10 лет оправдала себя и каждый сотрудник в ней занимает свое место. 
Заключение

      В результате проведённого анализа были получены следующие выводы:

      Предприятие ООО «Тако-Трейдинг» является эффективно функционирующим предприятием.

        За исследуемый период объёмы работ увеличились на 41,6% и составили в 2008 г. – 21 210тыс. руб.

      Средняя заработная плата по предприятию составила в 2009 году 3500 руб., по отношению к 2008 году уровень заработной платы увеличился на 2,5%. Выработка за тот же период увеличилась на 13,4%. Таким образом, повышение заработной платы является экономически обоснованным. 

      Существующую  организационную структуру можно  считать оптимальной, так как средний коэффициент управляемости по предприятию составит примерно 1/3. Однако, предприятию можно рекомендовать ввести должность юрисконсульта, поскольку в связи с тем, что в настоящее время деятельность предприятия ведётся на договорной основе и успешное функционирование предприятия напрямую зависит от качества составления договора.

      Среднесписочная численность работников в 2009 году – 30 человек. В 2008 году в связи с увеличением объёмов работ был произведён дополнительный набор работников и в 2009 году численность работников предприятия достигла 30 человек. Увольнений за рассматриваемый период не производилось.

      Организация существует с 1996 года, основная часть руководящих работников трудится на предприятии с самого его основания. Средний возраст работников 33 года. Средний стаж общий – 12 года, на фирме – 6 лет. Образование руководящих работников высшее, рабочих и руководителей низшего уровня – средне-специальное и среднее.

      На  протяжении всего исследуемого периода  в структуре персонала преобладают служащие (36,6%). Второй по величине группой в структуре персонал  являются рабочие (63,4%).

      Наибольшее количество работников – 34% - приходится на категории  «от 21 до 30» и «от 41 до 50 лет».

      Произошедшие  изменения в возрастной структуре  связаны с переходом 2 работника в более старшую возрастную категорию. То есть наблюдается постепенное старение кадров. Таким образом, можно сказать, что почти половина работающих на предприятии имеет большой опыт работы.

      Согласно  полученным данным, 36% персонала кафе имеют общий трудовой стаж более от 6 до 10 лет.

      Произошедшие изменения объясняются переходом работника из одной категории в другую.

      Руководители  высшего уровня –  ген. директор, зам.директора, гл. бухгалтер – работают на фирме 12 лет, то есть с самого её основания. Вместе с тем, есть группа работников, пришедших на предприятие сравнительно недавно:  так, 37% работников трудятся на фирме от 1 года до 3 лет, 12% - от 3 до 5 лет. Таким образом, можно говорить о сложившемся опытном коллективе работников предприятия.

      Образовательный уровень по предприятию можно  считать достаточно высоким, поскольку 34% персонала (руководители высшего и среднего звена) имеют высшее образование, и средне-специальное образование имеют по 46% работников, и только 20% имеют среднее  образование.

      Формирование  фонда оплаты труда на предприятии  осуществляется на основании Инструкции Госкомстата РФ №116 от 24 ноября 2000 года «О составе средств фонда заработной платы и выплат социального характера». За исследуемый период ФЗП предприятия увеличился на 14% и составил в 2009 году 269 тысяч рублей, что было вызвано повышением заработной платы в целом по предприятию, а также увеличением численности работников предприятия.

      В основном ФОТ  наибольшую долю составляет зарплата рабочих: так, в 2008 году её доля 76,1%, в 2009году – 80%. Зарплата ИТР составляет 13% ФОТ, зарплата МОП – 2,3%.

      На  предприятии для оплаты труда  работников применяется повременно-премиальная  система оплаты труда. За рассматриваемый период в заработной плате выросла доля основной зарплаты с 67,7% до 70%,  в результате чего снизилась доля дополнительной заработной платы: премий – с 40% до 37,8%, надбавок – с 5,7% до 10,6%. Поскольку изменения незначительны, то структуру заработной платы можно считать постоянной.

      Поскольку основной ФЗП за исследуемый период увеличился на 34%, а ставки ЕСН не изменились, то и отчисления по ЕСН возросли на 34%. Большая часть ЕСН – 53,8% - направляется в пенсионный фонд. В 2005 году отчисления ЕСН составили 7,54 тыс. рублей. Это значит, что на предприятии зарплата платится официально, а не «чёрным налом», что выгодно работникам, так у них  в пенсионном фонде идёт накопление пенсии.

      Социальные  аспекты труда на предприятии  присутствуют, но за рассматриваемый период выплат социального характера не производилось. Перечень таких выплат не велик, что объясняется тем, что предприятие – частное, а также высоким уровнем зарплат.

      Таким образом, ООО «Тако-Трейдинг» - успешно развивающееся предприятие с благоприятными условиями труда. 
 
 
 
 
 
 

      Список использованной литературы 

  1. Гурьянов  С.Х., Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду. – М., 1992 г.
  2. Егоршин А.П. Мотивация   трудовой деятельности: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,2006. – 464с.
  3. Инструкция Госкомстата РФ №116 от 24 ноября 2000 года «О составе средств фонда заработной платы и выплат социального характера».
  4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. – Н23 М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 656с.
  5. Налоги и платежи, №2, февраль, 2005 г.
  6. Расчеты по оплате труда под ред. И.Э.Гущиной. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003 г.
  7. Тарифно-квалификационные характеристики по должностям служащих. – М., 1996 г.
  8. Трудовой кодекс Российской федерации от 31.12.2001 №197 ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001).
  9. Федеральный закон от 24.06.2008 № 91-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда».
  10. Федеральный закон от 16.07.1999 №165 – ФЗ (ред. от 05.03.2004) «об основах обязательного социального страхования».

Информация о работе Анализ персонала предприятия ООО «Тако-Трейдинг» за 2008-2009 гг.