Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 22:29, реферат
В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие:
входное воздействие (вход) (поступающая информация, распоряжение руководителя),
преобразование входящего воздействия (обработка по известным или новым алгоритмам),
результат преобразования (управленческое решение или исполнительское действие самого руководителя)
влияние результата на входное воздействие (корректировка алгоритма обработки начального входного воздействия или изменение его значения).