Влияние мирового финансово-экономического кризиса на передачу электроэнергии

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 15:06, реферат

Описание работы

В связи с мировым финансово-экономическим кризисом ОАО «МРСК Урала» зафиксировало снижение объема оказанных услуг по передаче электрической энергии (-10,3 млрд КВт/ч. или -13% к уровню 2008 года), что было обусловлено уменьшением электропотребления промышленными потребителями вследствие снижения объемов производства продукции. Кроме того, в результате снижения объема оказанных в 2009 году услуг контрагенты оспаривают величину заявленной мощности, учтенной при формировании тарифов на 2009 год. По состоянию на 31.12.2009 г. величина спорной задолженности составляла 916 млн руб. с НДС. По данным спорам проходят судебные разбирательства.

Работа содержит 1 файл

антикризисные мероприятия.docx

— 17.33 Кб (Скачать)

     Влияние мирового финансово-экономического кризиса на передачу электроэнергии:

     В связи с мировым финансово-экономическим  кризисом ОАО «МРСК Урала» зафиксировало  снижение объема оказанных услуг  по передаче электрической энергии  (-10,3 млрд КВт/ч. или -13% к уровню 2008 года), что было обусловлено уменьшением электропотребления промышленными потребителями вследствие снижения объемов производства продукции. Кроме того, в результате снижения объема оказанных в 2009 году услуг контрагенты оспаривают величину заявленной мощности, учтенной при формировании тарифов на 2009 год. По состоянию на 31.12.2009 г. величина спорной задолженности составляла 916 млн руб. с НДС. По данным спорам проходят судебные разбирательства. В частности, в декабре 2009 года арбитражным судом в пользу ОАО «МРСК Урала» было принято решение по расчетам за услуги по передаче электроэнергии по заявленной мощности, учтенной при формировании тарифов. В результате с контрагентом было подписано соглашение о реструктуризации долга до июля 2010 года на сумму 412 млн руб.

     Влияние финансово-экономического кризиса на техприсоединение:

     В целях снижения влияния экономического кризиса, уменьшения нагрузки на малый  и средний бизнес, а также на застройщиков жилищной сферы Правительством Челябинской области было принято  решение о переходе на индивидуальные тарифы за технологическое присоединение  к электрическим сетям на территории Челябинской области (письмо № 02/2321 Государственного комитета «Единый тарифный орган Челябинской области» от 24.11.2008 года), что привело к снижению выручки филиала «Челябэнерго» на 36%.

     Расторгнуто договоров по инициативе заявителей - 168 (48 договоров в 2008 г.) на 16,5 МВт (+129,1%) стоимостью 8 498 тыс. руб.(147,7 тыс. руб. в 2008 г.).

     Поступления денежных средств  уменьшились на 377,1 млнруб. в связи:

  • с изменением структуры заявителей (рост числа юридических лиц и индивидуальных предпринимателей с присоединяемой мощностью до 15 кВт с оплатой договоров по 550 рублей с НДС);
  • с установлением платы за технологическое присоединение по индивидуальному проекту (133 млн руб. с НДС против 510,1 млн руб. с НДС в 2008 г.).

     Остаток непоступивших средств по ранее заключенным договорам уменьшился на 32,7 млн руб. (-6,8%), в том числе задолженность по текущим платежам возросла на 0,7 млн руб. (+3,8%). Дебиторская задолженность по закрытым договорам технологического присоединения увеличилась на 12,5 млнруб. (+130,2%).

     По  результатам 1 полугодия 2009г. снижение потребления в условиях экономического кризиса, а также ухудшение финансовой дисциплины потребителей услуг по передаче электроэнергии привело к увеличению задолженности перед ОАО «МРСК  Урала» на 945 млн. рублей. (3 327,0 млн. рублей - на 01.01.2009 г., 4 271,9 млн. руб. - 01.07.09 г., 3 869,8 млн. рублей - 01.08.09 г.). Несвоевременная и не в полном объеме оплата услуг МРСК потребителями приводит к росту кредиторской задолженности.

     В настоящее время ОАО «МРСК  Урала» ведется работа по взысканию  и недопущению формирования просроченной дебиторской задолженности:

  • в соответствии с законодательством РФ контрагенты ежемесячно уведомляются о нарушении сроков оплаты услуг при возникновении задолженности за 1 период и более;
  • производятся ограничения и отключения электроэнергии потребителей-неплательщиков по заявкам энергосбытовых компаний;
  • ведется претензионно-исковая работа по взысканию задолженности (за период с 01.01.2009г по 30.06.2009г. предъявлено свыше 60 исков о взыскании основного долга и процентов за пользование чужими денежными средствами).

По состоянию  на 01.07.2010 г. кредитный портфель компании составил 6 136,5 млн. руб. Долговые обязательства в основном представлены долгосрочными кредитами (98%) со сроком погашения в 2011-2012 гг. За период 2007-2008 гг. долг компании вырос на 43% (1,9 млрд. руб.) за счет привлечения долгосрочного заемного финансирования с целью выполнения инвестиционной программы Общества. ОАО «МРСК Урала» обладает умеренным уровнем долговой нагрузки, по состоянию на 01.07.2009г. доля всех обязательств в валюте баланса составляет 35 %.

Кризисные явления в экономике ограничили доступ на рынок заемного капитала для большинства экономических  субъектов, включая ОАО «МРСК  Урала», и оказали неблагоприятное  воздействие на покупательную способность  потребителей продукции Компании.

Антикризисные меры:

     В условиях кризиса в компании была проведена работа по ревизии хозяйственных  договоров, по результатам которой  было принято решение максимально  отказаться от услуг подрядчиков  и перейти к выполнению того же объема работ собственными силами. Данные изменения коснулись таких  функций, как тех.обслуживание и ремонт, коммерческий учет электроэнергии, IT-обслуживание.

     Переход на хоз.способ позволяет ожидать экономического эффекта за счет снижения издержек (рентабельность и накладные подрядчиков), а также не использовать в качестве антикризисного инструмента сокращение численности персонала, а наоборот, создает дополнительные рабочие места, обеспечивая социальную стабильность.

     В случае дестабилизации политической и  экономической ситуации в России или в отдельно взятом регионе, которая  может негативно повлиять на деятельность ОАО «МРСК Урала», компания будет принимать меры по антикризисному управлению с целью максимального снижения негативного воздействия ситуации, включая сокращение и оптимизацию производственных издержек и иных расходов, сокращение инвестиционных планов, уменьшение финансирования операционной деятельности за счёт заёмных средств и проведение взвешенной финансовой политики.

Информация о работе Влияние мирового финансово-экономического кризиса на передачу электроэнергии