Антикризисное управление

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2012 в 11:29, курсовая работа

Описание работы

Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что при изменении системы оплаты потребителей и переходе на 100% оплату покупателями продукции предприятия остаток дефицит денежных средств, а также денежные средства на начало периода уменьшились в два раза по сравнению с денежными средствами до коррекции. Такой вариант значительно выгоднее для компании. Но для двух вариантов есть один минус: расходование денежных средств превышает поступление денежных средств, из чего можно сделать вывод, что компания ООО «Звезда» работает в убыток и не получает желаемой прибыли.

Содержание

1 Исходные данные……………………………………………………………..3
2 Бюджет продаж и график поступления денежных средств………………..5
3 Бюджет производства…………………………………………………………6
4 Бюджет затрат на основные материалы……………………………………..6
5 График выплат за сырье и материалы…………………………………….....7
6 Бюджет затрат на оплату труда производственного персонала и
общепроизводственных затрат………………………………………………....8
7 Бюджет коммерческих и административных расходов…………………….9
8 Расчет налога на прибыль…………………………………………………….9
9 Бюджет денежных поступлений и выплат…………………………………..10
10 Коррекция поступления денежных средств и НДС……………………….10
11 Бюджет денежных поступлений и выплат после коррекции оплаты за
продукцию в первом и втором кварталах…………………………………….11
12 Выводы………………………………………………………………………..12

Работа содержит 1 файл

Антикризисное управление.doc

— 259.50 Кб (Скачать)
 
 

    Содержание  

    1 Исходные данные……………………………………………………………..3

    2 Бюджет продаж и график поступления денежных средств………………..5

    3 Бюджет производства…………………………………………………………6

    4 Бюджет затрат на основные материалы……………………………………..6

    5 График выплат за сырье и материалы…………………………………….....7

    6 Бюджет затрат на оплату труда производственного персонала и  

    общепроизводственных  затрат………………………………………………....8

    7 Бюджет коммерческих и административных расходов…………………….9

    8 Расчет налога на прибыль…………………………………………………….9

    9 Бюджет денежных поступлений и выплат…………………………………..10

    10 Коррекция поступления денежных средств и НДС……………………….10

    11 Бюджет денежных поступлений и выплат после коррекции оплаты за

    продукцию в первом и втором кварталах…………………………………….11

    12 Выводы………………………………………………………………………..12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Исходные данные

     Предприятие ОАО «Звезда» выпускает один вид  изделий. Прогноз продаж и цен  на период проведения внешнего управления на 1,5 год представлен в таблицах 1 и 2 соответственно. 

     Таблица 1 – Прогнозный объем продаж по кварталам (шт.)

№= 19 29 000 49 000 59 000 39 000 39 000 59 000

 

     Таблица 2 – Прочие исходные данные

Показатель Вариант

№=0

Расчет Вариант

№=19

Прогнозная  цена реализации с учетом НДС, руб. 24 Вариант «0» + 0,1 х № 25,9
Стоимость сырья и материалов с НДС на единицу продукции, руб. 3,6 Вариант «0» + 0,1 х № 5,5
Норматив  затрат на оплату труда произ-го персонала  на ед. продукции, руб. 6 Вариант «0» + 0,1 х № 7,9
Постоянные  общепроизводственные затраты, руб. 60 600 Вариант «0» + 1000 х № 79 600
Амортизационные начисления, руб. (за квартал) 15 000 Вариант «0» + 100 х № 16 900
Переменные  общепроизводственные затраты, руб. составляют 26,67% от затрат  труда основного  производственного персонала, руб. 1,6 26,67% 2,1

 
Постоянные  коммерческие и админ. Расходы, руб. (за квартал) 20 000 Вариант «0» + 1000 х № 39 000
Переменные  комм.и админ.расходы на единицу  продукции, руб. 2 Вариант «0» + 0,1 х № 3,9
Технологический запас сырья и материалов на начало квартала составляет 10% от объема сырья  для производства в данном квартале.
Размер  сырья и материалов на складе на начало прогнозного периода, руб. 5 040 Вариант «0» + 10 х № 5 230
Размер  сырья и материалов на складе на конец прогнозного периода, руб. 7 200 Вариант «0» + 10 х № 7 390
Технологический запас готовой продукции на конец квартала составляет 20% от объема продаж в следующем квартале.
Готовая продукция на складе на начало прогнозного  периода, шт. 2 000 Вариант «0» + 100 х № 3 900
Готовая продукция на складе на конец прогнозного  периода, шт. 4 000 Вариант «0» + 100 х № 5 900
Расчеты с покупателями  осуществляются по принципу 70% оплаты в текущем квартале и 30% в следующем квартале.
Задолженность покупателей на начало планирования, руб. 90 000 Вариант «0» + 1000 х № 109 000
Расчеты с поставщиками осуществляются по принципу оплаты 50% в текущем квартале и 50% в следующем квартале.
Текущая задолженность поставщикам на начало планирования, руб. 25 800 Вариант «0» + 1000 х № 44 800
Накопленные долги с учетом процентов, руб. 1 000 000 Вариант «0» +         +100 000 х № 2 900 000
Налог на прибыль – 20%
Ставка  НДС – 18%

 

     2 Расчет движения денежных средств

     на  период проведения процедуры внешнего управления

 

     На  основе прогноза продаж и цен составляется бюджет продаж продукции на весь плановый период, а также график погашения денежных средств (таблица 3). 

Таблица 3 –  Бюджет продаж и график поступления  денежных средств
Показатель Квартал Итого
1-й 2-й 3-й 4-й 5-й 6-й
Прогнозный  объем продаж, шт. 29 000 49 000 59 000 39 000 39 000 59 000 274 000
Прогнозная  цена реализации с учетом НДС, руб. 25,9 25,9 25,9 25,9 25,9 25,9 -
Валовая выручка от реализации (брутто), руб. 751 100 1 269 100 1528100 1 010 100 1 010100 1528100 7 096 600
в том числе НДС, руб. 114 575 193 592 233 100 154 083 154 083 233 100 1 082 532
Выручка (нетто), руб. 636 525 1 075 508 1 295000 856 017 856 017 1295000 6 014 068
Задолженность покупателей на начало периода, руб. 109 000 - - - - - 109 000
Приток  денежных средств от продажи по кварталам, руб.
в 1-м  225 330 525 770         751 100
во 2-м   380 730 888 370       1 269 100
в  3-м     458 430 1069670     1 528 100
в 4-м       303 030 707 070   1010100
в 5-м         303 030 707 070 1 010 100
в 6-м           458 430 458 430
Итого поступления денежных средств, руб. 334 330 906 500 1346800 1372700 1010100 1165500 6135930
в том числе НДС, руб. 50 999 138 280 205 444 209 395 154 083 177 788 935 989

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  1. Бюджет производства
 

     Составление бюджета производства с учетом необходимой  динамики запасов готовой продукции  на складе (таблица 4). 

     Таблица 4 – Бюджет производства

Показатель Квартал Итого
1-й 2-й 3-й 4-й 5-й 6-й
Прогнозный  объем продаж, шт. 29 000 49 000 59 000 39 000 39 000 59 000 274 000
Технологический запас готовой продукции на конец  квартала, шт. 9 800 11 800 7 800 7 800 11 800 5 900 -
Требуемый объем продукции, шт. 38 800 60 800 66 800 46 800 50 800 64 900 328 900
Технологический запас готовой продукции на начало квартала, шт. 3 900 9 800 11 800 7 800 7 800 11 800 -
Требуемый объем производства продукции, шт. 34 900 51 000 55 000 39 000 43 000 53 100 276 000

 
 
 
 
 
 
  1. Бюджет затрат на основные материалы
 

     Рассчитывается  бюджет затрат на основные материалы  исходя из плана производства и с  учетом необходимой динамики технологических  запасов сырья и материалов (таблица 5). 

     Таблица 5 – Бюджет затрат на основные материалы

Показатель Квартал Итого
1-й 2-й 3-й 4-й 5-й 6-й
Требуемый объем производства продукции, шт. 34 900 51 000 55 000 39 000 43 000 53 100 276 000

 

Продолжение таблицы 5
Стоимость сырья и материалов с НДС, руб./шт. 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 -
Стоимость сырья и материалов без НДС, руб./шт. 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 -
Суммарная стоимость сырья и материалов  на произв-во, руб. 191 950 280 500 302 500 214 500 236 500 292 050 1 518 000
Технологический запас сырья и материалов на начало квартала,руб. 5 230 28 050 30 250 21 450 23 650 29 205 -
Технологический запас сырья и материалов на конец  квартала, руб. 28 050 30 250 21 450 23 650 29 205 7 390 -
Требуемые затраты на сырье и материалы 214 770 282 700 293 700 216 700 242 055 270 235 1 520 160
в том числе НДС, руб. 32 762 43 124 44 802 33 056 36 924 41 222 231 889
Затраты на сырье и материалы без учета  НДС, руб. 182 008 239 576 248 898 183 644 205 131 229 013 1 288 271

Информация о работе Антикризисное управление