Формирование бюджета предприятия

Управление современным предприятием в наше динамическое время является довольно сложной работой.
Специалисты в области менеджмента должны уметь выполнять функции планирования, организации, координации, мотивации, контроля работы рабочих организации для достижения определенных целей. Первоочередная задача менеджмента

Введение 3
Раздел 1. Концептуальные основы разработки системы бюджетрирования субъектов хозяйствования 5
1.1. Теоретические основы системы бюджетрирования 5
1.2. Методические принципы технологии разработки системы бюджетирования 11
1.3. Оценка эффективности реализации системы бюджетирования 27
Раздел 2. Анализ результативности деятельности ООО «Форгрейфер» 37
2.1. Аналитическая оценка основных показателей деятельности предприятия 37
2.2. Характеристика действующей системы управления затратами и бюджетом 51
2.3. Обоснование объективной необходимости усовершенствования системы бюджетирования 61
Раздел 3. Разработка и обоснование проекта совершенствования системы бюджетирования на предприятии 65
3.1. Основные показатели проекта совершенствования системы бюджетирования 65
3.2. Эффективность и оценка рисков реализации проекта 67
Заключение 81
Список использованной литературы 84
Приложения 86